Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание:
Введение
1. Классификация функций менеджмента с позиции классической школы управления
2. Общие функции менеджмента как составные части любого процесса управления
3. Характеристика общих, частных и вспомогательных функций на примере торговой организации
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной курсовой работы – анализ природы и классификации функций менеджмента и их содержания на примере предприятия торговли. изучить классификацию функций менеджмента с позиций классической школы управления,
Итак, в организации существуют две внутренние органичные формы разделения труда. Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Второе, называемое вертикальным, отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
Степень разработанности исследуемой проблемы весьма высока. Исследованиями в изучении функций менеджмента занимались такие ученые как А. Файоль, Линдал Урвик, Л. Гьюлик, М. Вебер, Д. Муни, Алфред П. Слоун, Г. Черч, Тейлор Ф., Форд Г.
Далее на протяжении всей истории развития менеджмента, школы менеджмента развивались, специализировались, концентрировали внимание на различных аспектах управления. Постоянное развитие менеджмента и управленческого учета, как науки обусловливало неизбежное совершенствование его технологий.Данная курсовая работа посвящена вопросам исследования природы и состава функций менеджмента.
Кроме того, актуальность темы в том, что очень часто огромное количество достаточно важных повседневных дел и забот отнимает рабочее время менеджера, не давая возможности сосредоточится на самом главном. Выход очевиден – необходимо научится распределять свое время так, чтобы получать от него максимальную отдачу. Менеджер должен помнить, что он всего лишь один человек. Независимо от того, как усердно он работает, он не в силах сделать больше, чем может сделать один человек. Поэтому его главная функция заключается в том, чтобы правильно организовать работу людей, находящихся у него в подчинении.
Некомпетентность менеджмента во многом способствовала приостановке и деформации с 1991 г. экономического роста, а начавшееся в 2003 г. и продолжившееся в 2004 г. оживление отнюдь на явилось результатом эффективного управления.
В общем виде, функция – это совокупность действий, направленных на достижение частной цели и в то же время подчиненных общей цели управления. Общие функции – это такие виды деят-ти, которые не связаны с особой спецификой объекта упр-ия и явл-ся общими для всех органов управле-ния.
Для успешного управления организацией необходимо обязательное выполнение функций управления (функций менеджмента), следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.3)классификация функций менеджмента 5)Содержание общих функций менеджмента.
Функции управления позволяют создать такие управленческие условия, посредством которых обеспечивались бы самые эффективные связи между элементами управляемой системой.
Цель данной работы: теоретический анализ процессов реализации функций менеджмента на гостиничном предприятии и разработка проекта по совершенствованию данного направления деятельности в гостинице ООО «Аврора Парк Отель». Рассмотреть теоретико-методологические аспекты реализации функций менеджмента и их эффективности. Провести анализ эффективности реализации функций менеджмента в гостинице ООО «Аврора Парк Отель».
И менеджеры, и предприниматели не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем формирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются и оцениваются результаты труда каждого отдельного работника, подразделения и организации в целом.•На примере рассмотреть основные функции менеджмента.Предметом анализа являются функции и методы менеджмента, объектом – организация и персонал.
Общие и конкретные функции менеджмента.
Теоретическую основу исследования составили труды таких отечественных ученых как: С.С. Алексеева, В.К. Бабаева, В.Н. Карташова, В.В. Лазарева, А.В. Малько, Н.И. Матузова; М.Н. Марченко и многих др.
Актуальность обращения к анализу назначения и специфики функций управления обуславливается их практической значимостью. Без эффективной реализации на управления практике организации той или иной управленческой функции, предприятие организации будет работать в ущерб себе, что функции может привести в конечном итоге, к заметному ухудшению результатов его функции работы.
Список используемой литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998.- 528 с.
2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием.- М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998.- С. 14-24
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 3-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- С. 154-288.
5. Веснин В.Р. основы менеджмента.- М, 1999.- С. 10-13
6. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента / Пер. с анг./ Под ред. Ю.Н. Капруревского.- СПб.: Питер, 1999.- 816 с.
7. Дафт Р.Я. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2000.- 832 с.
8. История менеджмента: Учебное пособие/ Под. ред. Д.В. Валового.- М.: ИНФА-М, 1997.- 256 с.
9. Корниенко В.И. Основы менеджмента устойчивого развития: Курс лекций.- М.: Изд-во «Ступени», 2002.- 256 с.
10. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов.- М.: Академический проспект, 2000.- 325 с.
11. Литвинюк А.А. и др. Менеджмент, т.1. Введение в менеджмент: Учебн. пособие.- М.: МГУК, 1996, 162 с.
12. Глухов В.В. Менеджмент. – М.: Питер, 2005.- 600 с.
13. Менеджмент. Учебное пособие для вузов/ Под ред. Астаховой Н.И..- М.: ЮНИТИ, 2005.- 255 с.
список литературы
