ВВЕДЕНИЕ
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1История развития менеджмента
1.2Основные закономерности и принципы менеджмента
2 ЭВОЛЮЦИЯ, ПРОЦЕДУРЫ И ОПЕРАЦИИ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Сущность и состав функций менеджмента
2.2Общие и конкретные функции менеджмента
2.3Эволюция функций управления и их конкретизация
3 ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО СОВРЕМЕННАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ
3.1Современные принципы подходы к менеджменту, их особенности и эволюция
3.2Современные тенденции развития менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Кроме того, актуальность темы в том, что очень часто огромное количество достаточно важных повседневных дел и забот отнимает рабочее время менеджера, не давая возможности сосредоточится на самом главном. Выход очевиден – необходимо научится распределять свое время так, чтобы получать от него максимальную отдачу. Менеджер должен помнить, что он всего лишь один человек. Независимо от того, как усердно он работает, он не в силах сделать больше, чем может сделать один человек. Поэтому его главная функция заключается в том, чтобы правильно организовать работу людей, находящихся у него в подчинении.
Теоретической базой исследования являются монографии, научные и учебные издания по теории организации необходимая для понимания данной темы специальная литература, результаты изучения интернет-сайтов.
Цель данной курсовой работы – анализ природы и классификации функций менеджмента и их содержания на примере предприятия торговли. охарактеризовать общие функции менеджмента как составные части любого процесса управления,
В Словаре иностранных слов «менеджмент» переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.
В общем виде, функция – это совокупность действий, направленных на достижение частной цели и в то же время подчиненных общей цели управления. Общие функции – это такие виды деят-ти, которые не связаны с особой спецификой объекта упр-ия и явл-ся общими для всех органов управле-ния.
Для успешного управления организацией необходимо обязательное выполнение функций управления (функций менеджмента), следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.Цель работы — теоретическое исследование природы и состава функций менеджмента.2)Понятие и назначение функций в менеджменте
Каждая функция менеджмента представляет собой сфер действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности — эти совокупность функций, связан¬ных единым управленческим циклом.Функция менеджмента как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы.Целью курсовой работы является изучение природы и состава общих функций процесса управления.
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 20 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 62 Соотношение типов технологий и менеджмента в фазах жизненных циклов продуктов 117
Социофакторы и этика менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений. Природа и состав функций менеджмента.
Теория менеджмента
Список источников информации
1.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 1
2.Бобылев Ю.А. Менеджмент. Москва: «Мысль».-2008.-547 с.
3.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцевой, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, Юнити,.-2007.426 с.
4.Василевская Т.А. Менеджмент. Москва: «Альянс».-2009-519 с.
5.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие — 2 -е издание, переработка и дополнение. М.: Инфра — М, 2006.-359 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008. – 409 с.
7.Греков М.Д. Менеджмент. Москва:«Дело».-2007.-509 с.
8.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1. Москва: «Аист».-2009.-465 с.
9.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М;Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.- 514 с.
10.Игнатов В. Г. Основы управления. Москва: «АСТ».-2009- 379 с.
11.Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления. Москва: «Март Март».- 2006.- 464 с.
12.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2007-359 с.
13.Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. — М.: Академический проект, 2008.- 389 с.
14.Мартынов А.А. Управление. Москва: «Гермес».- 2006.- 349 с.
15.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004. 702 с.
16.Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2005. – 399 с.
17.Ульянова М.А. Менеджмент «Лотос-ПроФФ».-2007.-369 с.
18.Фарибаев К.Н., Джумамбаев С. Функции управления // Терия управления.- 2006.-8)
19.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
20.Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
21.Bhatt G. D. A resource-based perspective of developing organizational capabilities for business transformation// Knowledge and process management. Перевод Гашеной В.А.- 7.05.2007, N. 2
список литературы