Содержание
Глава 1. Западный опыт управления.
1.1. История возникновения управления
Управление появилось вместе с людьми. Зачатки управления мы видим ещё в первобытном обществе. Когда первобытное общество объединилось для добычи пропитания, появилась необходимость в разделении и кооперации труда. Роль организатора выполнял чаще всего человек обладающий авторитетом, либо выделяющийся лидерскими качествами. Для достижения общей цели одни люди подчинялись другим. При этом один становится руководителем, т.е. управляющим, а другой — его подчинённым, т.е. управляемым.
……………………………………………………………………………………………
Глава 2. Использование западной модели управления в России
2.1. Применение современных западных теорий на практике.
Российские руководители, изучая опыт западных стран, видят существенную разницу между теоретическими методами из учебников и пособий и реальной практикой ведения дел. Многие, сталкиваясь с данной проблемой, не говорят о её существовании, и применить стандартную схему, так как она есть, в практике не всем удаётся успешно.
Среди причин диссонанса обычно называются следующие:
• теория представляет собой идеальные модели, обобщающие и систематизирующие основные факторы деятельности, но не учитывающие все факторы;
• теория всегда отстает от практики, поскольку основана на предыдущем опыте деятельности, а время меняет и технологии, и культуру, и политику;
• теории управления разработаны для западного развитого рынка и определённого экономического уровня, в основном для предприятий, прошедших уже этапы выживания и экстенсивного роста.
……………………………………………………………………………………………
В данной курсовой работе рассмотрены отдельные элементы управления фирмой, используемые в одной из ведущих компаний Бурятии. Данный пример свидетельствует о положительном опыте внедрения западного менеджмента, при соблюдении важных аспектов адаптации к современным условиям рынка Бурятии.
Выдержка из текста
Введение
Актуальность работы. В начале 21 века подавляющее большинство российских организаций столкнулись с необходимостью серьезных изменений в сфере управления. Эти серьезные изменения, диктуемые временем, во многом заимствованы из западной модели управления.
На сегодняшний день в мировом менеджменте сосуществуют разные модели управления: американская, японская, западноевропейская, в чем проявляется процесс интернационализации современного менеджмента.
Перед российскими руководителями стоит задача адаптировать западный опыт, практически применять западный менеджмент в российских организациях. Творчески подойти к поиску управленческих решений. Поскольку, механическое перенесение западных технологий, не даст должного результата.
Слепое копирование западных теорий управления на русскую действительность невозможно. Поскольку — развитые страны Европы, Америки и Тихоокеанского региона уже давно строят свою экономику на основе свободных рыночных отношений, т.е. на принципах частной собственности, на праве распоряжаться ею и индивидуально планировать развитие своего предприятия. В отличие от западного мира, российский менеджмент имеет короткий опыт управления в условиях рыночной экономики.
Применение смешанной модели управления является одним из важнейших факторов успеха. Однако практика применения этих моделей в Российских компаниях пока не подтверждает этот тезис. Зачастую выбрав модель управления, компании внедряют её неэффективно, и поверхностно.
За последние годы применения опыта зарубежных коллег в российских организациях, зачастую вопрос о готовности самой организации к этим изменениям попросту игнорируется.
Одной из важных проблем является не квалифицированность управленческих кадров. В России большинство руководителей имеет техническое образование, в то время как необходима специфическая подготовка. В развитых странах руководители проходят специальную профессиональную подготовку. Одним из важных путей решения этой проблемы может быть разумное использование западного опыта менеджмента.
Поэтому цель этой работы не просто изучение и обобщение «западного опыта» управления, но и рассмотрения его практической адаптации к условиям РФ.
Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи:
1. Охарактеризовать современные западные технологии управления;
2. Проанализировать проблемы внедрения этих технологий в России.
3. Вычленить элементы западного опыта в управлении на примере группы компаний "Титан".
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассматривается западный опыт, его история и основные школы. Во второй главе изучается использование этих технологий в России: опыт внедрения и возникающие проблемы. Выделяются западные элементы управления на примере группы компаний "Титан". В заключении делается вывод, где выделяются тенденции развития и использования западного опыта в современной России.
Объектом данной работы является современное управление. Предметом данной работы являются проблемы внедрения современного управления в России.
Список использованной литературы
Список литературы:
1. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
2. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
3. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с. Котлер – М.: Издательство АСТ, 2009.-230 с.
4. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г., с. 4-26.
5. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Человек и организация. Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей // Проблемы экономики и менеджмента" №8 2012 г., с. 18-34.
6. Котлер, Ф. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
7. Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами // Менеджмент в России и за рубежом №1 2008 г
8. Семенов А.К. Основы менеджмента [Текст]: учебник/А.К.Семенов, В.И. Набоков – М.: Издательско-торговая копорация "Дашков и К°", 2008.
9. Тамбовцев В. Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента Том 8, № 1, 2010 — с. 5–40.
10. Фрейд З. Будущее одной иллюзии//Сумерки богов. М.: Издательская группа АСТ, 2011г. 251 с.
11. http://www.megatitan.ru/about-the-company/about_us/
12. http://www.chief-time.ru/people/detail.php?ELEMENT_ID=466
13. http://ars-administrandi.com/index.htm