Проблема мотивации на российских предприятиях 2

Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент

Оглавление

Введение

1 Теория мотивации и причины её воздействия на людей

1.1 Теория мотивации . Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации

1.1.1. Содержательные теории мотивации

1.1.2. Процессуальные теории мотивации

1.1.3. Пирамида Маслоу

1.2 Классификация типов(видов ) мотивации

Глава

2. Анализ системы мотивации ООО «Инвесттур»

2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы и изучение мотивов труда персонала ООО «Инвесттур»

2.2. Исследование системы мотивации персонала ООО «Инвесттур»

Глава

3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию методов мотивации в организации

3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации использования элементов традиционной систем мотивации труда в организации

3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию применения нетрадиционных подходов к стимулированию труда в персонала в ООО «ИНВЕСТТУР»

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Содержание

Выдержка из текста

Методологическую основу исследования составляют современные общенаучные методы, познания, особенно системный. Кроме того, при написании работы использованы формально-юридический, сравнительно-правовой, лингвистический, статистический, социологический методы, анализ судебной и административной практики и другие средства.

Результатыe изучения моделей мотивацииe не позволяют с психологической точки зренияe четко определить, что же побуждаетe человека к труду. Изучениеe человека и его поведения в процессеe трудаe дает только некоторые общие объясненияe мотивации, но дажеe они позволяют разрабатывать прагматическиеe модели мотивациииe работника наe конкретном рабочем месте.

Объектом д анной дипломной работы (проекта) является анализ теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационной сферы деятельности организации и выделение основополагающих мотивационных факторов.

Во многом развитие менеджмента отечественных предприятий происходило стохастически, методом проб и ошибок, а научные методы организации и управления, основанные на изучении и внедрении передового отечественного и зарубежного опыта отечественными предпринимателями, по ряду причин практически не были востребованы.

При написании работы были использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, обзор периодических и Интернет изданий, а также документации анализируемого предприятия.

Формы и системы организации з/п на российских предприятиях.

Заработная плата и производительность труда на российских предприятиях

Организация консалтинговых услуг по внедрению системы менеджмента непрерывности бизнеса на российских предприятиях

В первой главе дается характеристика предприятия прохождения практики – «Челябинвестбанка».В четвертой главе дается оценка эффективности маркетинга на анализируемом предприятии, а также рекомендации по улучшению маркетинга на предприятии.

рядом «пилотных проектов», которые были организованы на УК «БМЗ» и ООО «ПК «НЭВЗ». Был обучен инструментам реализации концепции бережливого про-изводства производственный персонал предприятий.

Наибольший интерес среди производственных систем вызывает концепция бережливого производства, позволившая многим компаниям выйти на мировой уровень.Таким образом, изучение вопросов внедрения концепции бережливого производства на российских предприятиях является актуальным.

Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения — издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, затраты на оплату персонала и т.д. Чистые издержки не увеличивают стоимости товаров, а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров.

самым употребляемым и популярным, возможно потому, что он был первым названием, данным этому методу учета себестоимости. «Директ-костинг» исходит из объективных условий современной экономики: нестабильности сбыта и загрузки мощностей, нацеленности производства на удовлетворение спроса, вариантности возможных решений, ответственности за них. Кроме того, как показывает многолетняя практика зарубежных предприятий, в данной системе заложены огромные аналитические возможности.Итак, целью курсовой рабты является изучение системы «директ -костинг» и ее особенностей.Задачами курсовой работы являются:

• изучение особенностей системы «директ — костинг»; — определение преимуществ и недостатков системы «директ- костинг»;
• рассмотрение использования системы «директ — костинг» на российских предприятиях — практическое использование системы «директ- костинг» на примере.Методической базой для написания курсовой работы являлись положения законодательных и подзаконных нормативных и правовых актов : ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденные приказом Минфина России от 06.05.99 № 33н; Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ.; Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 № 94н.Источниками учебной и учебно-методической литературы были: учебник М.А.

Вахрушиной «Управленческий учет», учебное пособие по управленческому учету под редакцией А.Д. Шеремета, две работы С.А. Николаевой «Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика» и «Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ костинг», монография Ивашкевича В.Б. «Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции», методическое пособие ряда авторов (Безруких П.С., Кашаев А.Н., Комиссарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности); работы иностранных авторов: К.Друри «Введение в управленческий и производственный учет» и Т.Хонгрена, Дж. Фостера « Бухгалтерский учет: управленческий аспект». В практической части курсовой работы выполнена задача № 8 из методического указания. Нами условно была рассмотрена деятельность туристической фирмы, занимающаяся формированием групп для выезда за рубеж. Пользуясь методом «директ-костинг» был подготовлен отчет за месяц с указанием прибыли. Найдена точка безубыточности графическим математическим и методом маржинального дохода, с помощью нормы маржинального дохода определено изменение маржинального дохода при фактическом и планируемом объеме продаж. Объектом исследования являются существующие в настощее время методы учета себестоимости в организации. Предметом исследования является метод калькулирования себестоимости по переменным расходам — «директ-костинг».

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена высокой значимостью и недостаточной практической разработанностью проблемы заработной платы и производительности труда на российских предприятиях.Целью написания данной курсовой работы является исследование проблем заработной платы и производительности труда на российских предприятиях.изучить процесс управления производительностью труда на российских предприятиях.

Список литературы

1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.

2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352с.

3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой ра-боте. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.

4.Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2008. — № 11. – С. 3-5.

5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.

6.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2004. — 256с.

7.Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2002.- 116с.

8.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.

9.Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2008. – № 4. – С. 12-14.

10.Давыдова Е.А. Формирование кадрового резерва как источник мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 1. С 22-30.

11.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компа-ниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.

12.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 496с.

13.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.

14.Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2005. № 5. С 99-108.

15.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2008. — 412с.

16.Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.- 412с.

17.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управле-ния. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.

18.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315с.

19.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378с.

20.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412с.

21.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.

22.Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2006. — 120с.

23.Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256с.

24.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376с.

25.Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 426с.

26.Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2008. – 242с.

27.Навашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2005. — 255с.

28.Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2002. – 198с.

29.Паршин А.Н. Персонал будущего. – М: Дело, 2009. – 273с.

30.Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 203с.

31.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2008. – 203с.

32.Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гарда-рика, 2007. – 398с.

33.Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2008. – 687с.

34.Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Российский бухгалтер». – 08.05.2007 [Электронная версия]

35.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2004. – 250с.

36.Шапиро С.А. Мотивация./ГроссМедиа,2008.-150с. Рекомендую посмотреть и указать Основы трудовой мотивации (Кнорус, 2011) Есть в нашей библиоте-ке.

37.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. – М.: Финпресс, 2008. – 306с.

38.Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2009. – 268с.

39.Шишов А.К. Изменения – основа развития предприятий // Экономика и про-изводство. – 2005. – N 4.

список литературы