Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические аспекты проектного управления и определения ресурсов 4
1.1. Сущность проекта, порядок разработки 4
1.2. Ресурсы производственной системы 12
2. Управление ресурсами проекта 14
2.1. Понятие управления ресурсами 14
2.2. Выбор поставщика ресурсов 16
2.3. Планирование человеческих ресурсов 23
Заключение 28
Список использованной литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических. Основная задача управления ресурсами — обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления проектом — формирования результата проекта с запланированными показателями.Цель работы — определение порядка распределения ресурсов при управлении проектами производственного предприятия.
Данная курсовая работа посвящена управлению продажами производственного предприятия.Цель работы: рассмотреть управление продажами производственного предприятия.
Целью курсовой работы является создание модели компетенции при управлении персоналом на предприятиях нефтехимической отрасли изучение системы набора и отбора персонала на предприятии и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Информационная база исследования: эмпирическую и информационную базу исследования составили внутренние документы АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“» (годовые отчеты, первичная документация, данные управленческой отчетности), а также научные труды российских и зарубежных авторов; статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ; результаты научных исследований, выпущенные в качестве монографий, статистических сборников, статей периодической печати. Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, функционирующие законодательные акты и иные нормативные документы.
Следовательно, стратегия это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комлекс мероприятий по достижению намеченных целей, уточненных через правила и процедуры.
- наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Как показывают последние политические и экономические события, ин-вестиционной деятельности уделяется все более пристальное внимание, по-скольку она является необходимой и значимой составляющей рыночного хо-зяйствования. Тем не менее, основные термины, связанные с инвестиционной деятельностью, являются относительно новыми в отечественной экономиче-ской теории и практике, они имеют неоднозначную трактовку в различных источниках, а, следовательно, требуют уточнения.
оценить эффективность совершенствования социально-экономической модели развития услуг благоустройства территории префектуры ЮВАО города Москвы. Работа состоит из введения, основной части и заключения.
При старом подходе начальство большинства организаций традиционно мыслят риск-менеджмент как специализированная и обоснованная деятельность, это касается управления и страховыми, и валютными основным параметрам отраслевой специфики производственных предприятий, определяющим уникальные риски, следует отнести высокую энергоемкость и водоемкость (что, в первую очередь, влияет на требования размещения производств и обеспечение необходимой инфраструктурой), высокую капиталоемкость и зависимость от сырьевых ресурсов (что значительно повышает риски зависимости от прямой внешней среды), а также экологические проблемы (экологический риск на постоянной основе входит в список значимых угроз всех производственных предприятий).
разработка комплекса мероприятий при управлении рисками на предприятии.
Система управления рыночной экономикой требует кардинальной перестройки. Естественно, поскольку планирование — это одна из важнейших основных функций управления в любой социально-экономической системе или подсистеме.
Собственные финансовые ресурсы предприятия, собственный капитал, собственные источники финансирования и формирования капитала — все эти понятия имеют идентичное значение и обозначают капитал, который находится в собственности предприятия, и которым собственники могут распоряжаться по своему усмотрению в рамках финансовой стратегии предприятия.
Текущая практика менеджмента в сфере разработки, планирования и реализации и реализации решений является концентрированным выражением самой сущности управления.
Теоретической и методологической основой работы явились труды отечественных, зарубежных авторов, а также специалистов по управлению предприятиями, посвященные проблемам планирования, прогнозирования и управления рисками.
Список использованной литературы
1. Глухов В. В., Балашова Е.С.Производственный менеджмент-М.: Лань,2008.-354 с.
2. Горбовцов Г.Я. Управление проектами.-М.:ЕАОИ,2008.-297 с.
3. Грашина М.Н., Дункан В.Р.Управление проектами-М.:Бином,2011.-240 с.
4. Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М.Теоретические основы производственного менеджмента-М.: Бином,2009.-280 с.
5. Романова М.В. Управление проектами.-М.:Форум,2010.-256 с.
6. Хэлдман К. Управление проектами. — М.:ДМК Пресс,2008.-352 с.
7. Чейз Ричард, Джейкобс Роберт, Производственный и операционный менеджмент-М.: Вильямс,2007.-1184 с.
список литературы
