Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА КРУПНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность и значение поиска и подбора кадров 5
1.2. Методы подбора персонала в организации 9
1.3. Стратегические аспекты подбора персонала 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОИСКА И ПОДБОРА КАДРОВ ЗАО БАНК «СОВЕТСКИЙ» 14
2.1. Краткая характеристика ЗАО Банк «Советский» 14
2.2. Анализ действующий системы поиска и подбора персонала ЗАО Банк «Советский» 16
2.3. Оценка выявления недостатков действующий системы поиска и подбора кадров ЗАО Банк «Советский» 22
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА ЗАО БАНК «СОВЕТСКИЙ» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Кадры решают все. Трудность подбора кадров явление не редкое в современных компаниях. Для того чтобы нанимать на работу нужных людей, руководитель должен обладать некоторым талантом, и при этом он может пользоваться уже существующими методами подбора.
Актуальность темы. В условиях современного рынка подбор кадров на предприятии является одним из фундаментальных этапов, как формирования коллектива, так и в дальнейшем будет являться важным аспектом эффективности труда. Поиск и подбор персонала — одни из определяющих функций управленческого цикла, выполняемых руководством компании.
Под подбором кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, отделам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда. Поиск и подбор кадров базируется на стратегии организации и её кадровой политике, планировании человеческих ресурсов, на работе кадровой службы, обеспечивающий распределение организации руководителями работниками, специалистами и рабочими необходимой квалификации.
Цель работы рассмотреть пути оптимизации поиска и подбора кадров в современных рыночных отношениях, в частности разработать методический подход к планированию состава персонала предприятия с учетом достигнутого уровня продуктивности труда и предоставить рекомендации по реализации данного подхода при различных аспектах кадровой политики.
Объектом исследования является предприятие ЗАО Банк «Советский». Банк «Советский» — это универсальная кредитно-финансовая организация, ключевым направлением которой является розничный бизнес: кредитование физических лиц на различные цели и размещение вкладов.
Предмет – проблема совершенствования подбора и поиска кадров в организации
В соответствии с поставленной целью в решаются следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические моменты поиска и подбора кадров;
2) изучить методы подбора персонала в современных экономических отношениях;
3) рассмотреть возможную стратегию оптимального поиска и подбора кадров;
4) провести анализ системы поиска и подбора кадров на предприятии ЗАО Банк «Советский»;
5) проанализировать стратегию и оценку выявленных недостатков действующей системы поиска и подбора кадров на предприятии ЗАО Банк «Советский»;
6) дать рекомендации по совершенствованию поиска персонала на предприятии ЗАО Банк «Советский».
Информационную и нормативную базу составляют нормативно-правовые документы и статистические материалы, специальная и учебная литература, периодические издания.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской федерации. ГК РФ часть 1 от 30 ноября 1994 №51-ФЗ (ред. от 14.11.13);
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон № 79 от 27 июля 2004 г. – СФ РФ. – 2004. № 31 (ред. от 25.11.13);
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. ТК РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 25.11.13);
4. Алавердов А.Р. Менеджмент персоналом в коммерческом банке/ Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики. – М.: Соминтэк, 2011. – 256 с.;
5. Андриенко В.Н., Беликова Т.Ю., Голтвенко В.А., Лысенко Ю.Г., Маншилин К.Н./ Стратегическое управление персоналом/ ред. Лысенко Ю.Г. – 2-е изд., перераб. и доп. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2008. — 202 с.;
6. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-Дана, 2008. – 191 с.;
7. Вернигорова Т.П., Горбачев А.И., Данькова Е.В., Иларионова Т.С., Кононенко Т.А., Королев М.Ф. Управление персоналом: учебник/ Российская академия государственной службы при Президенте РФ/ общ. ред. Турчинов А.И. – изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 606 с.;
8. Вирский Е.А. Справочник менеджера: Учеб. пособие для студ. спец. Э.01.09.00 «Менеджмент»/ Международный негосударственный ин-т трудовых и социальных отношений. — Минск: ООО «ЮНИПОЛ», 1997.;
9. Гайдамака Е.Н., Жучок Т.Н. Управление персоналом: Учеб. пособие / Луганский национальный педагогический ун-т им. Тараса Шевченко. — Луганск: Альма-матер, 2008. – 132 с.;
10. Долженкова Ю.В. Основы рекрутмента: монография/ Ю.В. Долженкова. – М.: ИД «АТИСО», АТИСО, 2012 – 239 с.;
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов — М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
12. Ефимова М.Р., Бычкова С.Г. Социальная статистика: Учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом» / Ефимова М.Р. (ред.). – М.: Финансы и статистика, 2003. – 339 с.;
13. Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час/ Светлана Иванова. – 10-е изд., перераб., и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 269 с.;
14. Колосницына М.Ю. Современные психодиагностические методики в практике психологического отбора кадров: Монография/ М.Ю. Колосницына. – М.: «Печатный дом», 2013. – 286 с.;
15. Крякин А.М., Великороссов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие / ФГБОУВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина». – Иваново, 2013. – 416 с.;
16. Терентьева Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы / Татьяна Терентьева, Александра Имаева. – М.: Эксмо, 2011. – 400 с.;
17. Тибилова Т.М., Кузьмин В.А. Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу. – СПб.: Питер, 2011. – 208 с.: ил. – (Серия «Кадровый вопрос»);
18. Аверченко Л.К. Конкурс как инновационный метод работы с персоналом/ Вестник №1 Координационного совета по вопросам кадровой политики при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. — Новосибирск. 2007.;
19. Еналеева И. Д., Мизюн Н. В. Справочник работодателя: Спецвыпуск журнала «Трудовое право». — М.: Журнал «Управление персоналом», 2008. — 224 с.;
20. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.: Экзамен, 2003. — 336 с.;
21. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современный персонал — технологии. — М.: Бизнес — школа Интел — Синтез, 2001. — 376 с.;
22. Резник С. Д., Игошина И.А., Кухарев К. М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. Пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002.;
23. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Испытание при приеме на работу. Конкурс на замещение должности: Практическое пособие. — М.: Финпресс, 2003, 160.;
24. Турчинов А.И. Кадровый резерв как фактор развития управленческого потенциала России : материалы научно-практической конференции, проведенной кафедрой государственной службы и кадровой политики (РАГС. 26 марта 2009 года) : под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2009. – 198 с.
25. Сайт ЗАО Банк «Советский» http://www.sovbank.ru/bank/;
26. Рейтинг банков http://www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=68763&IS_SHOW_GROUP=0&IS_SHOW_LIABILITIES=0&date1=2013-11-01&date2=2013-12-01