Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ3

1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ4

2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА6

2.1. Основные виды и этапы работы с персоналом6

2.2. Инвестиции в человеческий капитал: теория и практика10

2.3. Цели и функции подсистемы управления персоналом16

2.4. Методические подходы к решению проблемы совершенствования кадровой политики предприятия18

3. НОРМАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ20

4. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В МУП ЖКУ №222

4.1. Недостатки работы кадровой службы в ЖКУ №222

4.2. Документационное обеспечение процесса управления персоналом в ЖКУ №224

5. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЖКУ №226

5.1. Выбор стратегии работы кадровой службы26

5.2. Современные стимулы ЖКУ №229

ЗАКЛЮЧЕНИЕ36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ37

ПРИЛОЖЕНИЕ39

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Управление активами и персоналом предприятия – две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам).

К числу этих условий относятся: свободный выбор сферы приложения своих способностей; конкуренция между работниками и работодателями; мобильность рабочей силы – профессиональная и; общий уровень занятости; уровень оплаты труда, учитывающий прожиточный минимум.

Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом

Цель данной работы – проблемы и пути улучшения управления персоналом предприятия.

Задачи: анализ теоретических источников; изучение вопросов кадровой политики в сфере управления; исследование основных составляющих кадровой политики.

Методы, используемые для достижения цели работы:

анализ литературы по данной теме;

практическое наблюдение работы ЖКУ №2;

анализ документации ЖКУ №2;

выявление основных проблем в кадровой работе.

Объект исследования – работа кадровых служб.

Предмет исследования – работа в сфере кадровой политики.

1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ

Управление персоналом представляет собой одну из основных функций управления и одновременно является одним из сложнейших раз¬делов менеджмента.

Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.

Аналогично тому, как выделяются предыстория и история менеджмента, можно говорить о предыстории наук о работе с человеческими ресурсами.

До середины XIX в. различного рода организации производствен¬ные и торговые осуществляли наем работников согласно решению одного лица (первый руководитель, который часто являлся и собствен¬ником)[7,c.36]. Была очень высокая централизация, как в области принятия решений, так и в области реализации работы с трудовыми ресурсами, т. е. все замыкалось на первом лице.

С развитием системы производственных отношений, созданием крупных промышленных производств возникла необходимость в де¬централизации работы с персоналом. В этих условиях собственник (главный руководитель) определял только общие критерии, а вопросы найма,

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2008.

2.Блинов А.О. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2007. — № 11. с. 43-48

3.Блохнин А. «Профессионал» готовит профессионалов // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2007. — № 12. с. 15-18

4.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск: ЭКО, 2007.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2008.

6.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2007.

7. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2007. 352с.

8.Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 2007.

9.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. М.: БИНОМ, 2007.

10. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. // Бизнес образование, 1996. — №1. С.-22-29

11.Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.

12.Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2008.

13.Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. — М.: Экзамен, 2005.

14.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: Издательство «Экзамен», 2005. 416 с.

15.Муниципальная кадровая политика: Учеб. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, Е.С. Савченко и др.; Под общ. ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. М.: Муниципальный мир, 2007. 256 с. (Энциклопедия управленческих знаний. Муниципальная наука).

16. Нормативно-правовое обеспечение работы муниципальных предприятий. / Сост. Проклов А.Д. М.: Астрель, 2006.

17.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2007.

18.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА ИНФРА-М, 2008.

Похожие записи