Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления организацией 5
1.1. Сущность стратегического управления и его связь с жизненным циклом организации 5
1.2. Сегментный анализ как составляющая часть стратегического управления 9
2. Практика оценки внешней среды для целей стратегического управления на примере ОАО «Завод «Инвертор» 19
2.1. Краткая характеристика завода 19
2.2. Оценка внешней среды ОАО «Завод «Инвертор» и формирование стратегических целей развития 21
3. Разработка стратегии с учетом инвестиционной активности 27
Заключение 35
Список использованных источников 37
Содержание
Выдержка из текста
Основные научные школы и концепции стратегического управления (менеджмента)
Сущность и особенности стратегического управления в таможенном деле
Целью контрольной работы является выявление роли человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.1) изучить содержание стратегического управления персоналом;
Большое значение для понимания феномена предпринимательства и характера взаимодействий между государством и предпринимательством имеют работы В.С. Автономова, А.И. Агеева, А.В. Бусыгина, Н.Г. Зяблика, В. Королева, Ф.И. Шамхалова и др.
Стратегический менеджмент является быстро развивающейся об¬ластью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрас¬тание динамизма внешней среды бизнеса. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследова¬телями бизнеса и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех раз¬витых стран.
Структура курсовой работы включает в себя введение, главу «Теоретические основы стратегического управления современной организации: формирование миссии и стратегии организации» содержащей в себе теоретическую часть раскрывающие основы стратегического целеполагания и главы «Применение инструментов стратегического анализа и оценки организации на примере ООО «ОЛБИ-ТРАНС» содержащую практическую часть, в рамках которой происходит стратегический анализ исследуемой организации и предложения по совершенствованию системы целеполагания, заключение и список литературы.
В конце прошлого десятилетия происходит переход от кадровой работы к управлению персоналом и сразу же начинается его дальнейшая трансформация в управление человеческими ресурсами. При этом все большую роль играет стратегический подход к управлению персоналом. Работники все шире вовлекаются в обсуждение и решение проблем организации.
Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.
Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.
Предметом курсовой работы являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования…
В то же время практически отсутствуют глубокие теоретико-методологи¬ческие разработки в области теории стратегического управления гостинично-ресторанным хозяйством, учитывающие особенности макро- и микроокруже¬ния субъекта, хозяйствующего в сфере гостинично-ресторанного хозяйства и опи-рающиеся на глубокое смысловое понимание категории «развитие». Боль¬шинство работ российских и зарубежных авторов, как правило, лишь акценти¬руют внима-ние на отраслевой специфике гостинично-ресторанного хозяйства, предлагая к использованию стандартные методы и процедуры стратегического анализа и пла-нирования.
Список использованных источников
1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2000. 368 с
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. СПб: Питер, 2009. 344 с.
3. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком-М., 2013. 384 c.
4. Егошина Е.В. Роль сегментного анализа в бизнесе // Теория и практика общественного разви¬тия. 2013. № 2. URL: http://teoria-practica.ru/rus/files/arhiv_zhumala/2013/2/ekonomika/egoshina.pdf
5. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М, 2012. 320 c.
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибир¬ское соглашение, 2006. 288 с.
7. Об утверждении Положения по бухгалтер¬скому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2010): приказ Минфина России от 08.11.2010 № 143н
8. Плужников Б.Г., Шикина С.А. Инвестицион¬ная активность предприятия и этапы его жизненно¬го цикла // Российское предпринимательство. 2010. № 5. С. 106-112
9. Смирнова Е.В., Цыганова И.Ю. Анализ сегментов бизнеса как инструмент стратегического управления организацией//Экономический анализ: теория и практика. 2014. №37 (388). С. 16-25.
10. Смагин Б.Н., Шикина С.А. Регрессионный анализ зависимости уровня инвестиционной ак¬тивности от этапа жизненного цикла производс¬твенного предприятия // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер. «Экономика и менеджмент». Челябинск: ЮУрГУ 2012. № 9. С.88-90
11. Greiner L.E. Evolution and revolution as organi¬zations grow // Harvard business review. 1972. Vol. 50. № 4. P. 37-46
список литературы