Как написать курсовую по управлению дебиторской задолженностью на отлично – пошаговая инструкция для студента

Шаг 1. Формируем замысел и структуру будущей курсовой работы

Прежде всего, важно понять: курсовая работа — это не реферат. Это ваше первое полноценное научное исследование, где нужно не просто собрать информацию, а проанализировать ее и доказать определенный тезис. Правильная подготовка на этом этапе — залог успеха всей работы. Для этого необходимо четко определить базовые понятия.

• Объект исследования: Как правило, это финансово-хозяйственная деятельность конкретного предприятия, на примере которого вы будете проводить анализ.
• Предмет исследования: Это более узкое понятие — непосредственно процесс управления дебиторской задолженностью на выбранном предприятии.
• Цель работы: Обычно цель формулируется как задача по изучению теоретических основ, проведению анализа текущей системы управления «дебиторкой» на предприятии и разработке конкретных рекомендаций по ее улучшению.

Любая экономическая курсовая работа имеет проверенную временем и стандартную структуру, которая служит надежным каркасом для вашего исследования. Она включает:

1. Введение.
2. Теоретическую главу.
3. Аналитическую (или практическую) главу.
4. Главу с рекомендациями (проектную).
5. Заключение.
6. Список литературы и приложения.

Основой для написания служат законодательство РФ, научные труды экономистов, а также финансовая отчетность и статистические данные конкретного предприятия.

Теперь, когда у нас есть прочный каркас и ясное понимание цели, мы можем приступить к наполнению первого и самого фундаментального раздела — теоретической главы.

Шаг 2. Как написать сильную теоретическую главу

Первая глава — это не пересказ учебников, а фундамент вашего исследования. Здесь вы создаете теоретический инструментарий, который будете использовать в аналитической части. Важно не просто дать определения, а показать логику и взаимосвязь понятий.

Содержание главы стоит разбить на несколько логических подпунктов:

1. Сущность и классификация дебиторской задолженности. Здесь нужно объяснить, что «дебиторка» — это неизбежное следствие современной системы расчетов, когда возникает разрыв во времени между отгрузкой товара и получением за него оплаты. Важно описать ее классификацию: по срокам возникновения (краткосрочная, долгосрочная), по вероятности взыскания (стандартная, сомнительная, безнадежная).
2. Роль в экономике предприятия. Крайне важно показать двойственную природу этого актива. С одной стороны, это инструмент увеличения продаж, так как предоставление коммерческого кредита (отсрочки платежа) делает компанию более привлекательной для клиентов. С другой стороны, это прямой риск для финансовой устойчивости. Рост дебиторской задолженности «замораживает» оборотные средства, снижает ликвидность и может приводить к кассовым разрывам, а списание крупных безнадежных долгов — даже к банкротству.
3. Обзор методов управления. В этом разделе необходимо дать панораму существующих подходов к управлению. Сюда входят контроль за ее объемом, анализ оборачиваемости, методы работы с должниками и рефинансирование. Ключевой тезис, который нужно донести: эти методы работают только в комплексе, как единая система.

Каждый тезис в этой главе должен работать на общую цель работы — доказать, что эффективное управление дебиторской задолженностью жизненно необходимо для любого предприятия.

Мы создали теоретическую базу и определили, по каким критериям оценивается эффективность управления дебиторской задолженностью. Теперь перейдем к самому интересному — анализу реального предприятия в аналитической главе.

Шаг 3. Проводим всесторонний анализ дебиторской задолженности предприятия

Аналитическая глава — это сердце вашей курсовой, своего рода детективное расследование. Ваша цель — используя финансовые документы как улики, найти «узкие места» и проблемы в системе управления задолженностью конкретной компании.

Основными источниками данных для вас станут бухгалтерский баланс (форма №1) и отчет о финансовых результатах (форма №2) за последние 2-3 года. Анализ рекомендуется проводить по четкому плану:

1. Горизонтальный и вертикальный анализ. Сначала смотрим на динамику — растет или падает общая сумма задолженности (горизонтальный анализ). Затем оцениваем ее долю в оборотных активах (вертикальный анализ). Если удельный вес «дебиторки» велик и постоянно растет, это тревожный сигнал, который говорит о снижении качества активов.
2. Анализ состава и структуры. Здесь мы углубляемся в детали: изучаем, какая задолженность преобладает (краткосрочная или долгосрочная), и, что особенно важно, выявляем наличие и динамику просроченной задолженности.
3. Расчет и анализ коэффициентов. Это ключевой этап, где цифры начинают говорить. Необходимо рассчитать и проанализировать:
   • Коэффициенты ликвидности (абсолютной, быстрой). Рост «дебиторки» напрямую ухудшает эти показатели, так как деньги отвлечены из оборота.
   • Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и средний срок ее погашения. Этот показатель демонстрирует, как быстро компания способна превратить долги клиентов в реальные деньги.

Самое главное на этом этапе — правильно интерпретировать результаты. Недостаточно просто написать «коэффициент оборачиваемости снизился». Нужно сделать вывод, который покажет понимание сути процесса.

Например, правильный вывод звучит так: «Снижение коэффициента оборачиваемости и увеличение среднего срока погашения задолженности с 45 до 55 дней в 2024 году означает, что деньги в среднем возвращаются в компанию на 10 дней дольше. Это привело к дополнительному «замораживанию» в счетах ХХХ рублей и создало риск кассового разрыва, так как предприятию пришлось привлекать дорогие кредиты для покрытия текущих расходов».

В результате анализа мы выявили конкретные проблемы: например, замедление оборачиваемости и рост просроченной задолженности. Логичным следующим шагом будет разработка мер по устранению этих проблем. Этим мы и займемся в третьей главе.

Шаг 4. Разрабатываем практические рекомендации для улучшения ситуации

Третья глава — это кульминация вашей работы. Здесь вы из аналитика превращаетесь в консультанта. Главный принцип этого раздела: каждая рекомендация должна быть прямым и логичным ответом на проблему, выявленную во второй главе. Абстрактные советы здесь неуместны.

Чтобы предложения были системными, их стоит сгруппировать по направлениям комплексного подхода к управлению:

1. Совершенствование кредитной политики. Если анализ показал рост просрочки, предложите разработать четкий регламент предоставления коммерческого кредита. Он должен определять: кому, на какой срок и на какую сумму можно предоставлять отсрочку платежа. Сюда же относится внедрение системы скидок за предоплату или досрочное погашение — это мотивирует клиентов платить быстрее.
2. Построение системы контроля и мониторинга. В ответ на отсутствие контроля предложите внедрить регулярный анализ «старения» счетов (реестр старения задолженности). Это позволит отслеживать, какие счета скоро станут просроченными. Можно также рекомендовать установку KPI для менеджеров по продажам, привязанных не только к объему отгрузок, но и к своевременности поступления оплат.
3. Оптимизация процесса взыскания долгов. Опишите четкий алгоритм работы с уже возникшей просроченной задолженностью. Он может включать несколько этапов: от автоматических напоминаний и телефонных звонков до направления официальных претензий и, в крайнем случае, подготовки документов для подачи иска в суд. Также стоит упомянуть альтернативные методы, такие как реструктуризация долга или заключение мировых соглашений.

Важно требовать от себя конкретики. Вместо абстрактного предложения «усилить контроль» нужно писать практико-ориентированные рекомендации.

Например: «Предлагается внедрить обязательный еженедельный отчет по просроченной дебиторской задолженности с разделением по срокам (до 30 дней, 31-60 дней, свыше 60 дней) и ответственным менеджерам для своевременного принятия мер».

Мы прошли путь от теории через анализ к практике и разработали целостную систему мер. Теперь осталось грамотно «упаковать» наше исследование, написав убедительное введение и сильное заключение.

Шаг 5. Пишем эффектное введение и заключение

Введение и заключение — это рамка вашей картины. Именно их научный руководитель читает в первую очередь, чтобы составить общее впечатление о работе. Парадоксально, но пишутся эти разделы в самую последнюю очередь, когда все исследование уже готово.

Введение

Это «визитная карточка» вашей курсовой. Его задача — «продать» ваше исследование, показав его важность и логичность. Структура введения стандартна:

• Актуальность темы. Аргументируйте, почему управление «дебиторкой» — это важно. Свяжите эту проблему с риском кассовых разрывов, снижением финансовой устойчивости и даже угрозой банкротства в современных экономических условиях.
• Цель и задачи. Четко сформулируйте цель (мы сделали это на Шаге 1) и разбейте ее на конкретные задачи (например: изучить теорию, проанализировать отчетность, разработать рекомендации).
• Объект и предмет исследования. Укажите то, что было определено на первом шаге.
• Методологическая база. Перечислите методы, которые вы использовали: анализ, синтез, горизонтальный и вертикальный анализ, метод коэффициентов и т.д.

Заключение

Заключение должно быть логическим «зеркалом» введения. Его главная цель — доказать, что цель, поставленная во введении, была полностью достигнута. Не нужно лить воду, нужны краткие и емкие выводы по каждой главе:

• Вывод по теории (Глава 1): Кратко обобщите, что такое дебиторская задолженность и почему управление ею критически важно.
• Выводы по анализу (Глава 2): Перечислите ключевые результаты анализа и выявленные проблемы на предприятии (например, «анализ выявил замедление оборачиваемости на N дней и рост просроченной задолженности на Y%»).
• Выводы по рекомендациям (Глава 3): Сжато изложите суть предложенных мер (внедрение кредитной политики, системы мониторинга и т.д.) и укажите ожидаемый экономический эффект от их внедрения.

Наше исследование полностью написано и логически завершено. Финальный рывок — привести работу в идеальный вид и подготовиться к ее защите.

Шаг 6. Финальная шлифовка работы и подготовка к защите

Вы проделали огромную аналитическую работу. Теперь задача — грамотно ее «упаковать» и презентовать, чтобы получить максимальную оценку. Этот этап требует не меньшего внимания, чем предыдущие.

• Оформление по ГОСТу. Внимательно изучите методические указания вашего вуза. Проверьте все: поля, шрифты, нумерацию страниц, оформление таблиц, рисунков, ссылок и, конечно, списка литературы. Неаккуратное оформление может испортить впечатление даже от самой сильной работы.
• Вычитка и проверка на уникальность. Обязательно несколько раз перечитайте весь текст. Ищите опечатки, грамматические и стилистические ошибки. Свежий взгляд помогает, поэтому дайте тексту «отлежаться» день или попросите кого-то его прочитать. После этого — загрузите работу в систему «Антиплагиат», чтобы убедиться в достаточной уникальности текста.
• Подготовка к защите. Защита — это презентация ваших результатов. Подготовьте доклад на 5-7 минут и сопроводительную презентацию.
  

  Структура доклада: Начните с актуальности и цели работы. Затем очень кратко (1-2 предложения) по теории, и основной фокус — на результатах анализа (какие проблемы нашли) и ваших рекомендациях (что предлагаете сделать и какой эффект это даст). В конце подведите итог, сказав, что цель работы достигнута.

Заранее продумайте ответы на возможные вопросы, например: «В чем заключается практическая значимость вашей работы?» или «Какой экономический эффект принесут предложенные вами мероприятия?».

Вы проделали огромную работу, и теперь ваша задача — уверенно и грамотно ее презентовать. Успешной защиты!

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 29.12.2009 г.)
2. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. №39 — ФЗ «О рынке ценных бумаг» (с изм. и доп. от 1 июля 2009г.)
3. Федеральный закон от 11 марта 1997 г. № 48 — ФЗ «О переводном и простом векселе».
4. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 119 — ФЗ «Об исполнительном производстве» (с изм. и доп. от 23 декабря 2006 г.)
5. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127 – ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп. От 24 октября 2008г.)
6. Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» (с изм. и доп. от 18 декабря 2009 г.)
7. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. – 312с.
8. Агеева Е.И. Дебиторская задолженность: правовые и налоговые аспекты, риски и рычаги влияния // Менеджмент сегодня. – 2008. №1.- С.37-46.
9. Агеева Е.И. Кредитная политика как инструмент управления дебиторской задолженностью// Финансовый менеджмент. — 2007. — № 6. — С. 22-33
10. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000.- 687с. (426 – 670 с.)
11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: финансы и статистика,1996. -384с. (220 – 270 с.)
12. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 240 с. (180 – 186 с.)
13. Батурина Н. Организация внутрихозяйственного анализа оборотного капитала как элемент управления деятельностью организации // Справочник экономиста.- 2008.- №7.- С. 60-69
14. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — Киев: «Ника-Центр», 2007. — 656 с.
15. Брычкин, А. В. Оценка кредитоспособности контрагентов и создание резервов под возможные потери по дебиторской задолженности на предприятии // Финансы и кредит. – 2006.-№1. – С.3-21.
16. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006.-800с . (319 – 324 с.)
17. Васильева Е.С. Методический подход к оценке кредитоспособности предприятия // Справочник экономиста.-2008.-№12.- С.84-91
18. Вахрушина Н. Определение размера скидок и оценка их эффективности// Финансовый директор. -2007.-№11.-С.24-31.
19. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью// Финансовый директор. – 2008.- №5. – С. 30-43.
20. Володин А.А. Управление финансами: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.- 687с. (372 – 416 с.)
21. Гнатуш А. ERP-системы: «за», «против» или воздержаться // www.citcity.ru
22. Грынкова С. Особенности обращения взыскания на дебиторскую задолженность// Финансовый директор. – 2008. -№2. – С. 52-60.
23. Ендовицкий, Д. А. Содержание и процедуры внутрихозяйственного контроля дебиторской и кредиторской задолженности // Аудитор. — 2006. — №10.-С. 28-38.
24. Ивашкевич В.Б., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006. -192с. (164-170 с.)
25. Игонина Л.Л. Муниципальные финансы: Учебное пособие. — М.: экономистъ,2006. -330с. (216 – 226 с.)
26. Казак А.Ю., Марамыгин М.С., Прокофьева Е.Н. и др.; М.:Экономистъ; 2008 г.; 656 с. (312 – 378 с.)
27. Квинто П. Способы взыскания долгов//Финансовый директор. – 2008. -№6. – С. 64-71.
28. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 768с. (410 – 421 с.)
29. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.-496 с. (147 – 163 с.)
30. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. – 2008. – №4 (34)
31. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. — СПб: «Питер», 2001. – 432 с. (185 – 189 с.)
32. Купрюшина Л.С. Показатели и процедуры контроля дебиторской и кредиторской задолженности // Справочник экономиста.- 2008.- №5.- С. 61-69
33. Купрюшина О.М. Показатели и процедуры контроля дебиторской и кредиторской задолженности // Справочник экономиста.- 2008.- №6.- С. 56-62
34. Кушим Н. Как управлять дебиторской задолженностью // Финанс. – 2006. — №18. – С. 15-25
35. Лобзов Б. Об экономических оценках внедрения ERP//www.ione.ru
36. Массон С.Е. Как вернуть дебиторскую задолженность: достоинства и недостатки различных способов // Главбух. – 2000. -№20. – С.51-61
37. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая и вторая) (с изм. и доп. от 1.01 07)
38. Николаев И. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью // Финансовый директор. – 2007.- №1. – С. 31-40.
39. Паламарчук А.С. Оценка оборачиваемости кредиторской задолженности и управление дебиторской задолженности на предприятии // Справочник экономиста. – 2008. — №10. –С.32- 40
40. Петров М. Влияние этапов развития бизнеса на выбор ERP-системы //www.docflow.ru
41. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -527с. (143 – 147 с.)
42. Попова О.В. Банковская гарантия // Справочник экономиста.- 2008.- №8.- С. 92-100
43. Попова О.В. Залог как способ обеспечения надлежащего исполнения обязательств // Справочник экономиста.- 2008.- №9.- С. 98-112
44. Попова О.В. Условие кредитного договора об обеспечении возврата кредита // Справочник экономиста. – 2008. -№7. – 76-79
45. Станкевич В. Как застраховать дебиторскую задолженность// Финансовый директор. – 2008.- № 9. – С.42-49.
46. Федорова А. Секъюритизация в России – пока пробный вариант// www. finam.ru
47. Фельдман А.Б. Оценка кредиторской и дебиторской задолженности //Справочник экономиста. – 2008. — №7. – С.68-75
48. Фельдман А.Б. Примеры оценки дебиторской задолженности // Справочник экономиста. -2008.-№9.-С89-105
49. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие./ В.М. Попов, С. И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева, А.А. Касаткин и др.; под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2000.-480с. (112 – 264 с.)
50. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Е.С. Стоянова, И.Т. Балабанов, Т.Б. Крылова и др.; под ред. Е.С. Стояновой. — М.: Изд-во «Перспектива», 2007.-656с. (453 – 492 с.)
51. Фрейтак Н. Как уменьшить налоговую нагрузку при управлении дебиторской задолженностью// Финансовый директор. – 2008. -№12. – С. 50-58.
52. Хитров П. Управление дебиторской задолженностью// Финансовый директор. — 2008.- №12. – С. 22- 30.
53. Чибинев, В. М. Проблемы оптимизации дебиторской задолженности и повышения эффективности использования оборотного капитала на современном этапе// Юрист. — 2009. — № 3. — С. 6 — 7.
54. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,1997. – 400с. (83 – 112 с.)
55. Юшкевич И.П. Уступка права требования // Справочник экономиста.- 2008.- №6.- С. 73-80