Продвижение российского кино на зарубежном рынке: стратегии, вызовы и перспективы развития

В условиях глобализации мировых культурных пространств и усиления конкуренции на международных рынках, продвижение национального кинематографа становится не просто вопросом коммерческой выгоды, но и важным инструментом культурной дипломатии и формирования позитивного имиджа страны. Российское кино, обладая богатой историей и уникальным художественным потенциалом, сталкивается с рядом вызовов при выходе на зарубежные рынки, от бюджетных ограничений до специфики восприятия аудитории. Это исследование ставит своей целью детально проанализировать текущие стратегии, проблемы и перспективы экспорта российского кино, выявить наиболее эффективные подходы и оценить роль государственной поддержки и международного сотрудничества. Структура работы последовательно раскрывает теоретические основы, практические инструменты, барьеры и новые горизонты развития, отвечая на ключевые исследовательские вопросы, связанные с поиском путей повышения конкурентоспособности отечественного кинематографа на мировой арене.

Теоретические основы международного киномаркетинга и культурной дипломатии

Погружение в проблематику продвижения российского кино на зарубежном рынке начинается с осмысления фундаментальных понятий, которые формируют каркас всей индустрии. Без четкого понимания терминологии невозможно адекватно оценить стратегии и вызовы, с которыми сталкиваются игроки этого сложного поля, а ведь именно это понимание позволяет создавать действенные инструменты и добиваться успеха.

Понятие киномаркетинга и дистрибуции фильмов

В основе успешного выхода кинопродукции на рынок лежит, прежде всего, киномаркетинг — это целенаправленная деятельность, призванная удовлетворять нужды и потребности зрителей, а также обеспечивать получение прибыли от реализации фильма. Этот процесс гораздо шире, чем просто реклама; он включает в себя глубокий анализ рынка для выявления потребностей и последующее стимулирование участников кинорынка к реагированию на них. Современный киномаркетинг охватывает множество каналов: от активного продвижения в социальных сетях и традиционной рекламы до организации громких премьер и специальных мероприятий. Ключевым элементом здесь является использование аналитических данных, позволяющих глубоко понять целевую аудиторию и настроить коммуникацию максимально эффективно.

Неразрывно с киномаркетингом связана дистрибуция фильмов — это сложный и многогранный процесс вывода киноленты на рынок. Его главная задача — привлечь как можно больше зрителей к просмотру. Компании-дистрибьюторы выступают ключевыми посредниками между производителями фильмов и конечным потребителем. Их деятельность включает в себя широкий спектр задач: от заключения контрактов с киностудиями и производителями, через прокат на различных площадках (кинотеатры, телевидение, онлайн-платформы), до разработки маркетинговых стратегий и продажи прав на дубляж. Способы дистрибуции постоянно эволюционируют: классический кинопрокат дополняется одновременными релизами, выпуском на DVD (straight to video release) и все более значимым онлайн-релизом, что открывает новые возможности, но и ставит новые вызовы перед индустрией.

Копродукция как модель международного сотрудничества

В контексте международного продвижения кино особую роль играет копродукция. Это не просто финансовое вложение, а полноценное совместное производство кинофильмов двумя или более юридическими лицами (компаниями), представляющими разные страны. Главное отличие копродукции от кофинансирования заключается именно в активном участии в производственном процессе, а не только в инвестировании средств. Это совместный менеджмент, совместное владение правами на фильм и, зачастую, объединение творческих и технических ресурсов.

Для российского кино копродукция является жизненно важным инструментом для повышения конкурентоспособности и получения статуса «мирового класса». Чтобы фильм совместного производства мог претендовать на признание национальным, необходимо выполнить ряд юридических требований. Так, продюсер должен быть гражданином Российской Федерации или юридическим лицом, зарегистрированным в РФ, а большинство авторов фильма — гражданами РФ. Это позволяет интегрировать зарубежные ресурсы и опыт, сохраняя при этом национальную идентичность и получая государственную поддержку, что критически важно в условиях ограниченных внутренних бюджетов.

Культурная дипломатия и «мягкая сила» в контексте киноиндустрии

В условиях современной геополитики киноиндустрия выходит за рамки чистого искусства и бизнеса, становясь мощным инструментом культурной дипломатии. Этот вид публичной дипломатии, являющийся неотъемлемой частью политики «мягкой силы», направлен на укрепление взаимопонимания между государствами и народами. Его цель — не навязывание, а создание привлекательного имиджа страны за рубежом посредством обмена идеями, информацией, произведениями искусства и, конечно же, кино.

Кино, как универсальный язык, способно преодолевать культурные барьеры, информировать международное сообщество о ценностях и образе жизни страны, а также стимулировать диалог. В российской науке «культурная дипломатия» часто трактуется как синоним «внешней культурной политики», которую Министерство иностранных дел РФ определяет как специфический инструмент достижения внешнеполитических целей государства через развитие международного культурного сотрудничества. Продвижение российского кино за рубежом, таким образом, не только способствует увеличению кассовых сборов и расширению рынка, но и вносит вклад в формирование позитивного восприятия России в мире, укрепляя ее позиции на международной арене. Понимание этого позволяет использовать кинематограф для стратегического укрепления международных связей.

Современные стратегии и инструменты продвижения российского кино на международных рынках

Эффективное продвижение кино на международном уровне требует комплексного подхода, сочетающего проверенные временем методы с инновационными решениями. Российская киноиндустрия, стремясь закрепиться на зарубежных рынках, активно осваивает разнообразный арсенал инструментов, что является залогом её дальнейшего роста и успеха на мировой арене.

Традиционные и цифровые каналы продвижения

Начальный этап продвижения любого фильма традиционно включает в себя создание и распространение стандартного комплекта рекламных материалов. Это расширенная аннотация, содержащая ключевую информацию о сюжете и основной идее; список творческой группы, включающий режиссера, продюсеров, актеров и других ключевых участников; а также подборка высококачественных фотографий кадров из фильма. Эти материалы формируют первое впечатление у потенциальных дистрибьюторов, журналистов и, в конечном итоге, зрителей.

Однако успешная рекламная кампания не ограничивается базовым пакетом. В нее могут входить тщательно разработанные тизеры и трейлеры, которые монтируются из отснятых дублей или даже снимаются специально для рекламных целей, создавая интригу и демонстрируя самые яркие моменты картины. Важным элементом остаются киноплакаты, постеры и флаеры, которые, несмотря на доминирование цифры, до сих пор служат основой визуального продвижения, формируя узнаваемый образ фильма.

До выхода фильма в прокат разворачивается масштабная рекламная кампания. Она охватывает пресс-конференции с участием создателей и актеров, репортажи со съемок, трансляцию рекламных роликов по телевидению и в кинотеатрах, а также публикации в ведущих печатных и онлайн-изданиях. Организация громких премьер с приглашением звезд и знаменитостей играет особую роль, обеспечивая широкий резонанс в СМИ и привлекая внимание публики.

Стремительное развитие технологий привело к тому, что цифровые каналы продвижения стали ключевыми, особенно для экспорта российского кино и анимации в такие регионы, как Восточная и Юго-Восточная Азия. Онлайн-платформы и телеканалы выступают важнейшими проводниками контента. В интернете активно применяются такие инструменты, как тематическая реклама, нацеленная на конкретную аудиторию; вирусный маркетинг, распространяющий информацию о фильме через неформальные каналы; создание короткометражек, предваряющих основной релиз или раскрывающих отдельные аспекты мира фильма; а также маркетинг в социальных сетях (SMM), позволяющий напрямую взаимодействовать со зрителями и формировать лояльное сообщество.

Спецпроекты и инновационные методы

Помимо традиционных и цифровых инструментов, все более активно используются спецпроекты, которые становятся дополнительным, но мощным шагом в продвижении российских фильмов и сериалов. Одним из таких методов является product placement — скрытая реклама, когда бренды, товары или услуги интегрируются непосредственно в сюжет фильма. Это не только позволяет привлечь дополнительное финансирование, но и создает более нативную рекламу, повышая узнаваемость брендов и, опосредованно, самого фильма.

Особенно примечательно развитие этого направления в России после 2022 года, когда наряду с классическим product placement (интеграция брендов/услуг/локаций) активно применяется People placement — интеграция реальных бизнес-персон в художественные фильмы и сериалы. Это позволяет не только продвигать продукты, но и создавать новые медийные образы, а также привлекать к проекту внимание аудитории, уже лояльной к этим персонам. Такие спецпроекты требуют тщательной разработки и интеграции в общую маркетинговую стратегию, чтобы они выглядели органично и не вызывали отторжения у зрителей.

Роль международных кинорынков, фестивалей и специальных проектов «Роскино»

Участие картины в различных кинофестивалях и номинациях на кинопремии является одним из самых эффективных способов ее международного продвижения. Фестивали не только предоставляют площадку для демонстрации фильма профессиональному сообществу и потенциальным покупателям, но и формируют его репутацию, придавая статус и повышая привлекательность для дистрибьюторов.

Международные кинорынки и форумы, такие как Московский международный кинорынок и форум «Российский кинобизнес», служат важнейшими платформами для общения, рыночных коммуникаций и презентаций. Здесь заключаются сделки, устанавливаются контакты, и формируются партнерства.

Особую роль в поддержке и продвижении национальных фильмов играет «Роскино». Организация разрабатывает и внедряет новые форматы поддержки, включая возмещение части затрат на участие представителей российской киноиндустрии в международных кинорынках и мероприятиях. С 2024 года «Роскино» при поддержке Фонда кино запустило новый формат, предусматривающий возмещение и/или обеспечение до 70% затрат компаний на самостоятельное участие в международных кинорынках. В 2024 году по результатам первого отбора было одобрено 26 заявок, что позволило российским компаниям принять участие в 15 зарубежных кинорынках в ключевых странах, таких как Китай, Индия, ОАЭ, Южная Корея, Сингапур, Мексика, Венгрия, Франция, Германия, США и Казахстан. Приоритет при этом отдается компаниям, имеющим удостоверение национального фильма (УНФ) и достигшим не менее двух сделок по продаже контента в течение года после участия в рынке, что стимулирует реальный экспорт.

Среди приоритетных инструментов продвижения российских аудиовизуальных произведений за рубеж выделяются проекты:

• Focus on Festivals – направлен на поддержку участия в престижных кинофестивалях.
• Key Buyers Event – это централизованная платформа для знакомства иностранных байеров и представителей киноиндустрии с российским контентом. Запущенный весной 2020 года в цифровом формате (Key Buyers Event: Digital Edition), он объединил под единым брендом все типы контента (кино, сериалы, анимация, документальное кино, копродукция), упрощая работу на международном пространстве.
• Russian Film Festival – организует «Недели российского кино» в онлайн-формате, разделяя страны на категории для оптимизации расходов и фокусировки на локального зрителя, что позволяет максимально эффективно донести контент до зарубежной аудитории.

Локализация контента и адаптация маркетинговых стратегий

Для успешного выхода на международный рынок критически важным является проведение тщательного анализа для определения подходящей целевой аудитории и рынков, на которые будет выводиться фильм. Это включает в себя не только демографические и экономические показатели, но и глубокое изучение культурных особенностей.

Локализация контента для различных рынков, с учетом культурных различий, является одним из важнейших аспектов продвижения. Это не просто перевод, а адаптация фильма под менталитет, традиции и ценности конкретной аудитории. Программа поддержки экспорта отечественной кинопродукции, возобновленная Минэкономразвития РФ в 2025 году, наглядно демонстрирует понимание этой необходимости. Она предусматривает субсидии на адаптацию контента, включая дублирование, субтитры, липсинг (синхронизация движения губ с озвучкой) и переработку произведений для соответствия культурным особенностям других стран, покрывая до 70% затрат. Такая поддержка позволяет российским продюсерам снизить финансовую нагрузку и сделать их фильмы более доступными и понятными для зарубежного зрителя, что в конечном итоге повышает их конкурентоспособность.

Государственная поддержка и культурная дипломатия в продвижении российского кино

Роль государства в продвижении национального кинематографа на международной арене трудно переоценить. Это не просто финансовая помощь, но и стратегическое использование кино как инструмента культурной дипломатии, направленного на формирование позитивного образа страны.

Законодательная база и финансовые механизмы поддержки

Основополагающим документом, определяющим рамки государственной поддержки, является Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации», принятый 22 августа 1996 года под номером 126-ФЗ. Этот закон заложил правовую базу для сохранения и развития национального кинопроката, а также укрепления позиций отечественного кинематографа как на российском, так и на мировом рынке. За прошедшие годы закон неоднократно дополнялся и обновлялся, отражая изменения в индустрии и приоритеты государственной политики.

Государство ежегодно выделяет значительные средства на поддержку кинематографии. Динамика бюджетных ассигнований за последние годы демонстрирует устойчивую тенденцию к инвестированию в отрасль:

• В 2022 году на поддержку кинематографии было выделено 11,7 млрд рублей, из которых 8 млрд рублей направлено через Фонд кино.
• В 2023 году сумма составила 11,01 млрд рублей, включая 7,6 млрд рублей для Фонда кино.
• На 2025 год Фонд кино изначально планировал выделить 7,6 млрд рублей, но итоговая сумма поддержки была увеличена до 10,2 млрд рублей.

Эти цифры свидетельствуют о признании стратегической важности кинематографии для государства и готовности инвестировать в ее развитие, включая международное продвижение. Фонд кино играет здесь ключевую роль, являясь одним из основных операторов государственной поддержки.

Программы государственной поддержки и их эффективность

Помимо общего финансирования, существуют и более специализированные программы. Министерство культуры Российской Федерации, например, оказывает финансовую поддержку международному продвижению российского документального кино через проекты, реализуемые Гильдией неигрового кино. В 2025 году, в рамках ежегодного приема заявок на субсидии на производство национальных фильмов, Минкультуры РФ утвердило приоритетные темы. Финансирование на полнометражные неигровые фильмы (за исключением дебютных) может достигать до 15 млн рублей, на короткометражные — до 5 млн рублей, а на дебютные неигровые фильмы от режиссеров с профильным образованием — до 4 млн рублей, прочие дебютные — до 3,5 млн рублей. Такая адресная поддержка позволяет развивать один из наиболее перспективных для экспорта жанров, который часто находит отклик на международных фестивалях и в специализированных показах.

Важной инициативой «Роскино» является механизм возмещения затрат на участие в международных кинорынках. С 2024 года российские компании могут получить возмещение до 70% своих расходов. При этом приоритет отдается фильмам, имеющим удостоверение национального фильма (УНФ) и достигшим не менее двух сделок по продаже контента в течение года после участия в рынке. Это стимулирует не просто участие, а реальную экспортную деятельность и заключение контрактов, подтверждая эффективность вложенных средств.

Культурная дипломатия как инструмент продвижения национального кино

Как уже было отмечено, культурная дипломатия является мощным инструментом «мягкой силы» государства. Кино в этом контексте становится не просто продуктом, а «послом», способствующим развитию симпатии к стране и укреплению ее позитивного имиджа за рубежом.

В рамках государственной поддержки создаются англоязычные платформы, такие как rgdoc.com, которые выступают витриной для российского документального кино. Эти ресурсы включают новостные ленты, индустриальные справочники российских фильмов, информацию о проектах, фестивалях, а также производственных и дистрибьюторских компаниях. Дополнительно осуществляются тематические рассылки зарубежным отборщикам фестивалей, дистрибьюторам, телевизионным редакторам и продюсерам, что позволяет точечно доносить информацию до ключевых игроков международной киноиндустрии.

Правительство РФ также утвердило масштабную программу по продвижению отечественной продукции за рубежом под национальным брендом «Сделано в России» до 2030 года. Эта инициатива, координируемая Минпромторгом России в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» и реализуемая Российским экспортным центром (РЭЦ) совместно с Фондом «Росконгресс», демонстрирует комплексный подход к формированию положительного образа страны через продвижение ее товаров и услуг, включая кинематограф.

Новые инициативы и предложения по системной поддержке

Несмотря на существующие механизмы, потребность в более системном и централизованном подходе к продвижению российского кино за рубежом остается актуальной. Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров на Форуме объединенных культур в Санкт-Петербурге в сентябре 2025 года выступил с резонансным предложением о создании аналога Госкино. По его мнению, такой орган будет принимать решения о приоритетных темах для экспорта, оказывать государственную поддержку продвижению фильмов, а также инвестировать в маркетинг и в «звезд», которые станут «дипломатами кинопродвижения». Эта инициатива подчеркивает необходимость единого координационного центра для максимизации экспортного потенциала.

Без активного участия государства найти в России компанию, готовую инвестировать значительные средства в продвижение фильмов на внешних рынках, практически невозможно, так как бюджеты на продвижение российских проектов значительно уступают зарубежным аналогам. Именно поэтому предлагается создание национального агента по продвижению отечественных фильмов и единого информационного портала о российской киноиндустрии. Также обсуждается идея запуска масштабной программы, предполагающей безвозмездное предоставление определенных фильмов в некоторые страны с грамотной маркетинговой поддержкой. Это поможет сформировать интерес к российскому контенту и привычку к нему у зарубежных зрителей, что является долгосрочной стратегией по завоеванию аудитории.

Барьеры и вызовы для российского кино на международных рынках

Путь российского кино к международному признанию не лишен преград. Наряду с амбициозными стратегиями продвижения, существует ряд серьезных барьеров и вызовов, которые требуют глубокого анализа и системных решений.

Проблема восприятия и качества отечественного кинематографа

Один из наиболее серьезных вызовов заключается в неоднозначном восприятии российского кинематографа как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Исследования показывают, что существует определенное недоверие зрителей к отечественному кино, которое может влиять на его международный потенциал.

Так, данные опроса ВЦИОМ 2021 года выявили, что две трети россиян (60%) предпочитают смотреть российские фильмы, что, на первый взгляд, выглядит позитивно. Однако более глубокий анализ выявляет нюансы. Опрос Кино Mail.ru 2023 года показал, что, хотя 48,3% зрителей согласны с улучшением качества отечественного кино, отмечая разнообразие жанров (43,6%) и рост количества фильмов для широкой аудитории (29,4%), среди предложений по улучшению российского кино, зрители называли качество сценариев и сюжета, режиссуру, актерскую игру и техническую составляющую. Ранее, в 2020 году, Фонд «Общественное мнение» сообщал, что российские фильмы предпочитают смотреть 44% граждан против 16% предпочитающих зарубежные, но среди недостатков отечественного кино называли излишнее насилие, бессмысленные сюжеты и ориентацию на пошлость.

Такая критика, исходящая от внутренней аудитории, может экстраполироваться и на международное восприятие, формируя предвзятое отношение. Отсутствие стабильно высокого качества по всем параметрам — от сценарной работы до технического исполнения — становится серьезным препятствием для конкуренции с ведущими мировыми киноиндустриями.

Финансовые ограничения и конкуренция

Несопоставимость бюджетов на продвижение является еще одним критическим барьером. Российские проекты на мировом рынке сталкиваются с колоссальным финансовым разрывом по сравнению с зарубежными аналогами. Например, максимальная сумма, выделенная на продвижение российских проектов за рубежом, составляла около 250 миллионов рублей. В то же время, в Китае на маркетинг одного успешного фильма может быть потрачено от 5 до 7 миллионов долларов, при этом общий бюджет картины зачастую начинается от 20 миллионов долларов. Даже в 2020 году, когда на продвижение российского контента за границей было выделено около 300 млн рублей, эта сумма все равно бледнеет на фоне международных стандартов, где средние затраты на маркетинговые кампании могут составлять 20–50% от производственного бюджета фильма.

Такое диспропорциональное финансирование ставит российские фильмы в заведомо невыгодное положение, ограничивая их видимость и возможности для широкого охвата аудитории на конкурентных международных рынках. Более того, высокие стандарты качества, задаваемые мировыми студиями, требуют значительных инвестиций не только в производство, но и в постпродакшн, что также является вызовом для российских производителей.

Специфика региональных рынков и санкционные ограничения

Еще одним серьезным вызовом является уникальная специфика региональных рынков, особенно в Азии. Российские методики продвижения, успешно работающие на внутреннем или некоторых европейских рынках, часто оказываются неэффективными в таких странах, как Китай, Южная Корея или Япония. Эти рынки требуют глубоких специальных исследований, тонкой адаптации контента и маркетинговых стратегий под местный менталитет и культурные особенности.

Например, на азиатских рынках конкуренция исключительно высока, а доля национального кино в прокате составляет до 89% в Китае и около 90% в Индии. Успешное проникновение российских фильмов на китайский рынок в прошлом стало возможным во многом благодаря межправительственным соглашениям, гарантирующим совместным российско-китайским фильмам попадание в кинотеатры двух стран в обход строгих квот. Для продвижения в странах Ближнего Востока также существуют свои особенности, требующие учета местного менталитета и культурных норм, что может ограничивать выбор жанров и тем.

Помимо этого, в исследовании В.К. Веселовой «Российское кино: современные инструменты международного продвижения» (2022 год) отмечается, что среди вызовов, с которыми сталкивается российский контент на международной арене, также выделяют санкционные ограничения. Эти ограничения могут проявляться в виде сложностей с доступом к международным финансовым системам, ограничений на участие в фестивалях или проблемы с дистрибуцией в определенных регионах, что еще больше усложняет выход российского кино на мировую арену.

Проблемы организации международного сотрудничества

Авторы многих исследований, включая упомянутую работу В.К. Веселовой, отмечают серьезные проблемы в организации международного сотрудничества в сфере кинематографии. Эти трудности сдерживают развитие экспортного потенциала индустрии. Они могут проявляться в отсутствии четких правовых рамок, бюрократических препятствиях, сложностях с поиском надежных партнеров, а также в языковых и культурных барьерах, которые затрудняют эффективное взаимодействие. Разработка единых стандартов и механизмов сотрудничества является ключевой задачей для преодоления этих препятствий.

Модели международного сотрудничества и копродукции как фактор повышения конкурентоспособности

В условиях жесткой конкуренции и финансовых ограничений на мировом кинорынке, международное сотрудничество, особенно в форме копродукции, становится не просто желательным, а естественным и необходимым условием для существования кино мирового класса.

Экономические и культурные преимущества копродукции

Копродукция, подразумевающая совместное производство фильма представителями разных стран, открывает ряд уникальных преимуществ. С экономической точки зрения, она позволяет объединять финансовые ресурсы, распределять риски и получать доступ к государственным субсидиям и налоговым льготам в странах-участницах, что критически важно для масштабных проектов. Это особенно актуально для российского кино, чьи бюджеты на продвижение значительно уступают западным аналогам.

С культурной стороны, копродукция способствует обмену творческим опытом, взглядами и идеями между кинематографистами разных стран. Это обогащает художественное содержание фильма, делает его более универсальным и понятным для широкой международной аудитории, а также позволяет представить уникальные культурные ценности каждой из стран-участниц. Фильм, созданный в копродукции, часто легче получает доступ на рынки всех стран-производителей, минуя некоторые барьеры.

Для того чтобы фильм совместного производства был признан национальным, что открывает двери для государственной поддержки, необходимо соблюдение определенных юридических требований. Например, для участия в конкурсном отборе фильмов, претендующих на признание их национальными, требуется предоставление заявки и пакета документов, включающего предварительные договоры о копродукции с иностранными компаниями. Министерство культуры РФ, проводящее отбор организаций кинематографии, претендующих на субсидии, устанавливает четкие критерии: продюсер должен быть гражданином РФ или юридическим лицом, зарегистрированным в РФ, а большинство авторов фильма — гражданами РФ. Это обеспечивает соблюдение национальных интересов при привлечении международного капитала и ресурсов.

Анализ затрат на дистрибуцию и финансовые модели

Успешное производство фильма — это только половина пути. Другая, не менее важная и дорогостоящая часть, приходится на дистрибуцию. В процессе вывода фильма на рынки Европы и США возникают значительные дополнительные расходы, которые необходимо учитывать при планировании бюджета. Эти затраты включают в себя:

• Агентские комиссии: В США они могут достигать до 19% от доходов, в Европе — до 15%. Эти комиссии выплачиваются агентам, которые представляют фильм на рынке, заключают сделки с дистрибьюторами и покупателями прав.
• Комиссии кинотеатров: Львиная доля кассовых сборов уходит кинотеатрам. В США эта комиссия составляет около 44%, в Европе — до 46%. Это означает, что почти половина дохода от продажи билетов остается у прокатчиков.
• Комиссии за международную дистрибуцию: Дистрибьюторы, отвечающие за продвижение и прокат фильма за пределами страны производства, также взимают значительные комиссии — до 27% в США и до 22% в Европе.

Вид расходов	США (%)	Европа (%)
Агентские комиссии	19	15
Комиссии кинотеатров	44	46
Международная дистрибуция	27	22

Такие высокие комиссии подчеркивают необходимость тщательного финансового планирования и поиска эффективных моделей дистрибуции. Копродукция может помочь смягчить эти расходы за счет совместного использования каналов дистрибуции партнеров и получения доступа к более выгодным условиям в их странах.

Примеры успешной копродукции и потенциал стран ШОС

Сотрудничество в рамках копродукции уже дает ощутимые результаты. Несмотря на различия в уровне развития киноиндустрии в странах Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), их характерные национальные черты и культурные особенности создают богатую кинематографическую палитру и уникальную возможность для диалога культур, что может значительно способствовать копродукции.

Примером успешной копродукции стран ШОС является совместный китайско-российский фильм «Красный шёлк» режиссера Андрея Волгина. Этот приключенческий детектив, снятый в сотрудничестве с участием около 1700 человек из китайской и российской съемочных групп, вышел в прокат в России в начале 2025 года и продемонстрировал рекордные кассовые сборы в своем жанре. Релиз в КНР запланирован на начало сентября 2025 года. Этот проект показал, как объединение ресурсов и талантов может привести к созданию коммерчески успешного и культурно значимого продукта.

Еще один амбициозный проект — российско-китайский фильм «Союзники» с бюджетом 20 млн долларов, находящийся на стадии написания сценария и посвященный советским и китайским военным летчикам периода Второй мировой войны. Такие масштабные проекты не только укрепляют культурные связи, но и демонстрируют потенциал совместного производства для создания контента, привлекательного для широкой международной аудитории.

Информация о возможностях копродукции с Россией, включая юридическую базу соглашений, обеспечивающих кинопроизводство, доступна на сайте Гильдии неигрового кино и телевидения, что облегчает поиск партнеров и структурирование совместных проектов.

Перспективы и новые направления развития продвижения российского кино

В условиях меняющегося глобального киноландшафта, для российского кинематографа жизненно важно не только преодолевать существующие барьеры, но и активно искать новые направления развития, расширять горизонты и адаптироваться к потребностям мирового рынка.

Расширение географии на новые рынки

Одной из актуальнейших задач является расширение географии продвижения российского кино на новые зарубежные рынки. Традиционные западные рынки по ряду причин становятся менее доступными или требуют иных стратегий. В связи с этим особое внимание уделяется перспективным регионам, таким как страны СНГ, БРИКС, ШОС, а также Латинская Америка и Юго-Восточная Азия.

Минэкономразвития РФ, возобновив в 2025 году программу поддержки экспорта отечественной кинопродукции, делает акцент именно на этих направлениях. Однако для освоения китайского, корейского и японского рынков, как уже отмечалось, необходимы специальные исследования и адаптация под местный менталитет. Российские методики продвижения, эффективные на других территориях, здесь могут не работать. Высокая конкуренция с национальным кино (до 89-90% проката в Китае и Индии) и необходимость учета глубоких культурных особенностей требуют не просто перевода, а полноценной локализации контента и маркетинговых стратегий. Это означает не только дубляж или субтитры, но и переработку сюжетных линий, визуального ряда, юмора и даже музыкального сопровождения, чтобы фильм резонировал с местной аудиторией.

Формирование глобального интереса к российскому контенту

Долгосрочная перспектива развития продвижения российского кино на мировом рынке тесно связана с формированием устойчивого интереса и привычки к отечественному контенту у зарубежных зрителей. Для этого в России активно обсуждается идея запуска масштабной программы по поддержке отечественного кино.

Генеральный директор «Газпром-медиа» Александр Жаров подчеркивает, что такая программа может включать определение фильмов и стран для безвозмездного предоставления контента, сопровождаемого грамотной маркетинговой поддержкой. Цель этой, на первый взгляд, необычной стратегии — не моментальная коммерческая выгода, а создание «эффекта присутствия», формирование лояльности и привычки к российским фильмам и сериалам. Подобный подход, если он будет реализован с умом и системно, может стать фундаментом для долгосрочного успеха и последующего коммерческого проката. Важно понимать, что безвозмездное предоставление не означает отсутствие маркетинга; напротив, оно требует еще более тщательной и целенаправленной рекламной кампании, чтобы контент был замечен и оценен.

Развитие единой информационной инфраструктуры

Для полноценного присутствия на зарубежном рынке и повышения экспортного потенциала российской киноиндустрии крайне важна эффективная информационная инфраструктура. Одним из ключевых направлений является создание современного англоязычного сайта и единого информационного портала о российской киноиндустрии.

Такой портал должен стать централизованным хабом, предоставляющим полную информацию о текущих проектах, готовых фильмах и сериалах, возможностях копродукции, а также контактах студий, продюсеров и режиссеров. Эта инициатива, предложенная в том числе в исследовании В.К. Веселовой (2022 год) и обсуждаемая в контексте создания аналога Госкино, позволит значительно упростить взаимодействие для международных партнеров, дистрибьюторов и фестивальных отборщиков. Единый, легкодоступный и актуальный источник информации повысит прозрачность индустрии, сократит время на поиск нужных контактов и проектов, а также усилит привлекательность российского кино на мировой арене.

Заключение

Продвижение российского кино на зарубежном рынке представляет собой сложную, но перспективную задачу, требующую стратегического подхода и консолидированных усилий. В ходе исследования были выявлены ключевые аспекты, определяющие успех на международной арене: от глубокого понимания киномаркетинга и дистрибуции до активного использования культурной дипломатии и копродукции.

Было установлено, что государство играет критически важную роль в формировании экспортного потенциала российской киноиндустрии, подтверждая это не только законодательной базой (Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии РФ»), но и существенными финансовыми вливаниями (10,2 млрд рублей в 2025 году через Фонд кино), а также специализированными программами поддержки. Инициативы «Роскино» по возмещению до 70% затрат на участие в международных кинорынках и предложение о создании аналога Госкино для системного продвижения свидетельствуют о поиске новых, более эффективных механизмов. Программа «Сделано в России» до 2030 года подчеркивает комплексный подход к формированию положительного имиджа страны через национальный продукт.

Однако на пути к международному признанию российское кино сталкивается с серьезными барьерами, такими как неоднозначное восприятие отечественного кинематографа даже на внутреннем рынке (недоверие 60% россиян по ВЦИОМ 2021 года, критика качества сценариев и режиссуры), значительное отставание в бюджетах на продвижение (250 млн рублей против 5-7 млн долларов в Китае), а также специфические вызовы региональных рынков и санкционные ограничения.

Будущее российского кино на мировой арене во многом зависит от способности адаптироваться к этим вызовам, расширять географию на новые рынки (СНГ, БРИКС, ШОС, Латинская Америка, Юго-Восточная Азия) и формировать глобальный интерес к российскому контенту, возможно, через безвозмездное предоставление фильмов с грамотной маркетинговой поддержкой. Развитие единой информационной инфраструктуры, включая современный англоязычный портал, станет краеугольным камнем для повышения прозрачности и привлекательности индустрии.

Таким образом, для повышения эффективности продвижения российского кино на международном рынке необходим комплексный подход, включающий:

1. Усиление государственной поддержки: не только финансовой, но и организационной, с возможностью создания централизованного органа для стратегического планирования экспорта.
2. Глубокая адаптация контента и маркетинговых стратегий: особенно для азиатских и ближневосточных рынков, с учетом их культурных особенностей и высокой конкуренции.
3. Развитие копродукции: как эффективного инструмента для распределения рисков, привлечения финансирования и расширения каналов дистрибуции.
4. Инвестиции в качество: повышение уровня сценарной работы, режиссуры, актерской игры и технического исполнения для преодоления внутреннего и внешнего недоверия.
5. Создание единой, современной информационной инфраструктуры: для удобства международных партнеров и повышения видимости российского кино.

Эти шаги позволят российскому кинематографу не только преодолеть существующие барьеры, но и занять достойное место в глобальном культурном пространстве, эффективно реализуя потенциал «мягкой силы» и способствуя укреплению позитивного имиджа страны.

Список использованной литературы

1. Американцы идут!!! // СК-Новости. 2006. №50. С. 65.
2. Анатомия рекламного образа / Под общ. ред. А.В. Овруцкого. СПб.: Питер, 2004.
3. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент. М.: Вильямс, 1999.
4. Бачило С.В. Директ-маркетинг. М.: ИТК «Дашков и К», 2008.
5. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. СПб.: Питер, 2001.
6. Бове Л., Аренс У. Современная реклама. Тольятти: Довгань, 1995.
7. Васильков И.А. О природе драматургии в научно-популярном кино: Учеб. пособие. М.: ВГИК, 2008. 74 с.
8. Гуревич С.Д. Динамика звука в кино. СПб.: ВНИИИ, 2006. 133 с.
9. Дубровин А.Г. Интересы и интересное: Эстетика экрана перед лицом новой реальности. М., 2009. 239 с.
10. Зайцева Л.А. Эволюция образной системы советского фильма 60-80-х годов: Учеб. пособие. М., 2008. 68 с.
11. Киноиндустрия за рубежом // СК-Новости. 2006. №42.
12. Кокарев И.Е. Кино как бизнес: Соврем. амер. киноиндустрия: зарубеж. опыт и перестройка сов. кино. Минск, 2001. 288 с.
13. Ко-продукция с юридической точки зрения. URL: https://festagent.com/ru/articles/coproduction-legal (дата обращения: 22.10.2025).
14. Липков А.И. Профессия или призвание: Андрей Тарковский, Отар Иоселиани, Глеб Панфилов, Элем Климов. М.: Киноцентр, 2008. 111 с.
15. Маркетинг в киноиндустрии. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54737248 (дата обращения: 22.10.2025).
16. Медовой Б.Б. Открою вам секрет…: Рассказы о сценаристах. М.: Киноцентр, 2008. 95 с.
17. Наше кино на американском паровозе // СК-Новости. 2006. №48.
18. От бумажных афиш до VR: как кинокомпании продвигают фильмы. URL: https://netology.ru/blog/prodvizhenie-filmov (дата обращения: 22.10.2025).
19. ПОНЯТИЕ «КУЛЬТУРНАЯ ДИПЛОМАТИЯ» В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЯХ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-kulturnaya-diplomatiya-v-mezhdunarodnyh-otnosheniyah (дата обращения: 22.10.2025).
20. Продвижение российского кино на зарубежном рынке. URL: https://studgen.ru/gotovye-raboty/prodvizhenie-rossijskogo-kino-na-zarubezhnom-rynke/ (дата обращения: 22.10.2025).
21. Российское кино: современные инструменты международного продвижения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiyskoe-kino-sovremennye-instrumenty-mezhdunarodnogo-prodvizheniya-1 (дата обращения: 22.10.2025).
22. Российское кинообразование – составляющая мирового кинопроцесса // СК-Новости. 2008. №92.
23. Снимать по-мировому // СК-Новости. 2008. №122. С. 122.
24. Совэкспортфильм. URL: www.rudata.ru/wiki/ (дата обращения: 22.10.2025).
25. Черемисина А.А. Миссия киноиндустрии и опыт развития Голливуда // Проблемы упр. развитием соц.-экон. систем. 2008. Вып. 6. С. 207-209.
26. Что такое культурная дипломатия? URL: https://relationateypunto.com/ru/chto-takoe-kul-turnaya-diplomatiya/ (дата обращения: 22.10.2025).
27. Щукина Т.А. Особенности и перспективы развития киноиндустрии в Канаде // США. Канада. Экономика-политика-культура. 2003. N 3. С. 87-105.
28. Как работают системы дистрибьюции кино в Европе и США. URL: https://www.proficinema.com/open_talk/details/7/15132/ (дата обращения: 22.10.2025).
29. Свободная касса: Что такое дистрибьюция и как устроен прокат фильмов во всем мире. URL: https://kinoreporter.ru/posts/svobodnaya-kassa-chto-takoe-distribyutsiya-i-kak-ustroen-prokat-filmov-vo-vsem-mire (дата обращения: 22.10.2025).
30. Роль дистрибьюторов в кино и анимации. URL: https://sferakino.ru/blog/rol-distribyutorov (дата обращения: 22.10.2025).
31. КИНОМАРКЕТИНГ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ*. URL: http://bci-marketing.ru/assets/files/pub/Shevchenko_Kinomarketing.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
32. Культурная дипломатия в современных международных отношениях (на примере России и Китая). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnaya-diplomatiya-v-sovremennyh-mezhdunarodnyh-otnosheniyah-na-primere-rossii-i-kitaya (дата обращения: 22.10.2025).
33. КОПРОДУКЦИЯ. URL: https://kazakhcinema.kz/ru/page/koprodukciya (дата обращения: 22.10.2025).
34. КУЛЬТУРНАЯ ДИПЛОМАТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ «МЯГКОЙ СИЛЫ» ГОСУДАРСТВА. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnaya-diplomatiya-kak-instrument-myagkoy-sily-gosudarstva (дата обращения: 22.10.2025).
35. Киномаркетинг: теория и практика продвижения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kinomarketing-teoriya-i-praktika-prodvizheniya (дата обращения: 22.10.2025).
36. «Роскино» разработает новые форматы поддержки продвижения национальных фильмов. URL: https://news.rambler.ru/movies/52924043-roskino-razrabotaet-novye-formaty-podderzhki-prodvizheniya-natsionalnyh-filmov/ (дата обращения: 22.10.2025).
37. Кинорынки — Роскино. URL: https://roskino.org/markets/ (дата обращения: 22.10.2025).
38. «СКАН-Интерфакс»: как продвигают фильмы в Голливуде и не только. URL: https://www.sostav.ru/publication/skan-interfaks-kak-prodvigayut-filmy-v-gollivude-i-ne-tolko-64353.html (дата обращения: 22.10.2025).
39. Газпром-медиа предлагает новый подход к продвижению российских фильмов за границей. URL: https://news.seldon.pro/ru/news/284063261 (дата обращения: 22.10.2025).
40. Международное продвижение российской документалистики. URL: https://rgdoc.ru/international-promotion-of-russian-documentary/ (дата обращения: 22.10.2025).
41. Мнения экспертов: Как российскому кино покорить зарубежный рынок. URL: https://rusakcent.ru/mneniya-ekspertov-kak-rossiyskomu-kino-pokorit-zarubezhnyy-rynok/ (дата обращения: 22.10.2025).
42. функциональный анализ и оценка использования маркетинговых инструментов в киноиндустрии. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnyy-analiz-i-otsenka-ispolzovaniya-marketingovyh-instrumentov-v-kinoindustrii (дата обращения: 22.10.2025).
43. Киноискусство — уникальный инструмент отражения богатого культурного наследия стран ШОС. URL: https://kultura.uz/view_news.php?id=2336 (дата обращения: 22.10.2025).
44. Международный кинорынок и форум Российский Кинобизнес. URL: https://filmmarket.pro/ (дата обращения: 22.10.2025).