Идеальная структура курсовой работы по ПОС – подробное руководство по всем главам от введения до заключения

Что такое курсовая работа по ПОС и зачем она нужна

Курсовая работа по проекту организации строительства (ПОС) — это не просто формальный отчет, а ключевой этап обучения, который имитирует реальную инженерную задачу. Ее главная цель — закрепить теоретические знания и развить практические навыки проектирования, которые необходимы каждому инженеру-строителю. По сути, это ваша первая полноценная тренировка перед разработкой настоящих проектов, возможность научиться мыслить системно и комплексно, управляя ресурсами, сроками и технологиями.

Понимание этой цели — это первый шаг. Теперь разберемся, из каких обязательных элементов состоит работа, чтобы этой цели достигнуть.

Прежде чем погружаться в расчеты, необходимо оформить титульный лист по требованиям вашего учебного заведения и составить содержание. Содержание (или оглавление) — это карта вашего проекта. Оно должно быть абсолютно точным, четко структурированным и соответствовать ГОСТу. Настоятельно рекомендуется использовать функцию автоматического сбора оглавления в текстовом редакторе — это сэкономит время и убережет от ошибок при нумерации страниц.

Когда формальности улажены, мы погружаемся в суть проекта, начиная с первого смыслового раздела — введения.

Глава 1. Введение, где мы определяем цели и задачи проекта

Хорошее введение задает рамки всей работы и доказывает ее значимость. Вместо общих фраз здесь нужно четко сформулировать три ключевых элемента:

  1. Актуальность: Кратко объясните, почему важно строить именно этот объект. Возможно, это часть программы развития района, решение социальной проблемы или внедрение новой строительной технологии.
  2. Цель: Сформулируйте глобальный итог вашей работы. Например: «Цель проекта — разработать проект организации строительства для 9-этажного жилого дома из сборных железобетонных конструкций». Это ваш конечный результат.
  3. Задачи: Перечислите конкретные шаги, которые приведут вас к цели. Это, по сути, ваш план действий. Примерами задач могут быть: определить нормативные сроки строительства, рассчитать объемы работ, выбрать методы их выполнения и основные механизмы, разработать календарный план и стройгенплан.

Мы поставили цели. Чтобы начать их выполнять, нужно понять, с какими исходными данными нам предстоит работать.

Глава 2. Анализ исходных данных как фундамент для всех расчетов

Этот раздел — не простое копирование информации из задания, а ее аналитическая обработка. От того, насколько внимательно вы изучите и систематизируете исходные данные, зависит точность всех последующих вычислений. Здесь необходимо привести и осмыслить всю информацию, которая у вас есть.

Обычно в этот раздел включают:

  • Архитектурно-конструктивные характеристики здания: планы, разрезы, тип фундамента, материал стен, перекрытий.
  • Условия строительной площадки: геологические данные, климатические особенности района, наличие подъездных путей, стесненность условий.
  • Данные генерального плана: расположение объекта на местности, существующие коммуникации и сооружения.

Ключевой совет — не просто перечисляйте эти данные текстом, а систематизируйте их. Представьте основные технические характеристики здания, объемы работ или перечень конструкций в виде таблиц. Это сделает информацию наглядной и удобной для использования в следующих главах.

Теперь, когда у нас есть все вводные, мы приступаем к сердцу курсовой работы — непосредственно к проекту организации строительства.

Глава 3. Проект организации строительства как ядро всей работы

Это центральная и самая объемная часть вашего курсового проекта. Именно здесь вы демонстрируете свои основные инженерные компетенции. Структурно этот раздел можно представить как «матрешку», которая состоит из двух глобальных частей:

  1. Расчетно-пояснительная записка: основной массив текста с расчетами, обоснованиями и таблицами.
  2. Графическая часть: чертежи, которые визуализируют и подтверждают принятые вами решения.

Внутри этой главы последовательно решаются ключевые задачи проектирования. Мы разберем каждый шаг отдельно. Начинается все с подсчета масштаба будущей стройки.

Подраздел 3.1. Подсчет объемов работ как основа для сметы и графиков

Любое планирование начинается с ответа на вопрос: «Сколько всего нужно сделать?». Этот подраздел посвящен тщательному подсчету объемов всех строительно-монтажных работ (СМР). Логика здесь простая и последовательная: вы берете архитектурные чертежи (планы этажей, разрезы, фасады) и методично «снимаете» с них конкретные цифры.

Процесс идет поэтапно, от подземной части к надземной:

  • Земляные работы: объем выемки грунта под котлован.
  • Фундаменты: объем бетона и опалубки.
  • Стены и перекрытия: квадратные метры кладки или объем монолитного железобетона.
  • Кровля: площадь кровельного покрытия.
  • Заполнение проемов: количество окон и дверей.
  • Отделочные работы: квадратные метры штукатурки, покраски, укладки полов.

Самый эффективный способ представить результаты — свести все расчеты в подробную ведомость объемов работ, оформленную в виде таблицы. Это не только требование к оформлению, но и удобный инструмент для дальнейших вычислений.

Когда мы знаем, что и сколько нужно сделать, следующий логический вопрос — как мы будем это делать.

Подраздел 3.2. Выбор методов производства работ, машин и механизмов

На этом этапе вы должны продемонстрировать ключевой инженерный навык — умение не просто выбрать технологию, а обосновать свой выбор. Здесь недостаточно написать «стены монтируем башенным краном». Нужно доказать, почему выбран именно этот метод и именно этот кран.

Этот блок логично разделить на две части:

  1. Выбор методов работ. Для каждой основной операции (например, монтаж конструкций, бетонирование, земляные работы) вы описываете принятую технологию. Например, монтаж плит перекрытия будет производиться «с колес» с помощью крана, а кладка стен — вручную с использованием лесов.
  2. Подбор ведущей машины. Чаще всего это монтажный кран. Его выбор — это отдельная задача. Необходимо определить требуемые параметры (грузоподъемность, вылет стрелы, высота подъема крюка), подобрать по справочнику несколько подходящих моделей и провести их технико-экономическое сравнение, чтобы выбрать наиболее эффективный вариант для ваших условий.

Мы выбрали главный инструмент — кран. Теперь нужно доказать цифрами, что наш выбор — самый эффективный из возможных.

Подраздел 3.3. Калькуляция трудовых затрат и составление ресурсной ведомости

Теперь, когда мы знаем объемы работ и чем мы их будем выполнять, необходимо перевести эти данные в конкретные цифры ресурсов. Этот процесс строго регламентирован и выполняется на основе нормативных документов, чаще всего — ЕНиР (Единые нормы и расценки).

На основе объемов работ из подраздела 3.1 и выбранных механизмов вы рассчитываете:

  • Трудоемкость работ в человеко-часах. Это время, которое потребуется рабочим для выполнения операции.
  • Затраты машинного времени в машино-часах. Это время работы ведущих машин.

Результаты этих расчетов сводятся в два важных документа: Калькуляцию трудовых затрат и Сводную ведомость потребности в машинах и механизмах. Часто также составляется локальная ресурсная ведомость, которая показывает общую потребность в материалах (бетон, кирпич, арматура), конструкциях и деталях для всего объекта.

У нас есть все данные: что делаем, чем делаем и сколько ресурсов на это нужно. Теперь можно спланировать весь процесс во времени.

Глава 4. Разработка календарного плана для управления сроками строительства

Календарный план (или график производства работ) — это не просто красивая диаграмма Ганта. Это главный управленческий документ, который синхронизирует все процессы на стройплощадке во времени. Его основная цель — организовать последовательное и параллельное выполнение работ так, чтобы завершить строительство в нормативный срок с минимальными затратами.

Разработка плана включает несколько шагов:

  1. Определение последовательности. Вы устанавливаете, какие работы должны идти друг за другом (например, нельзя монтировать второй этаж до первого), а какие можно выполнять параллельно (например, отделочные работы на нижних этажах и кровельные — на верхних).
  2. Расчет продолжительности. Зная трудоемкость каждой операции и состав бригад, вы рассчитываете, сколько дней займет выполнение каждой работы.
  3. Увязка работ и определение критического пути. Вы выстраиваете все операции в единую цепочку. Критический путь — это самая длинная непрерывная последовательность задач, которая определяет общую продолжительность всего строительства. Любая задержка на критическом пути сдвигает дату сдачи объекта.

Мы спланировали работы во времени. Теперь нужно спланировать их в пространстве — на строительной площадке.

Глава 5. Проектирование стройгенплана как организация пространства стройки

Строительный генеральный план (стройгенплан) — это схема, которая показывает, как организовать всю территорию строительной площадки для эффективной и безопасной работы. Это план размещения всего, что нужно для строительства, на конкретный период времени (например, на возведение надземной части здания).

Ключевые элементы, которые вы должны рассчитать и разместить на чертеже стройгенплана:

  • Монтажный кран: указываются его местоположение, пути движения (если он рельсовый), а также опасные зоны (зона работы стрелы и зона падения груза).
  • Временные дороги: проектируются кольцевые или тупиковые проезды для строительной техники с учетом въезда и выезда на площадку.
  • Склады: определяются места для открытого (кирпич, плиты) и закрытого (цемент, отделочные материалы) складирования материалов.
  • Временные здания и сооружения: размещаются бытовые городки для рабочих (гардеробные, душевые, столовая), прорабская, медпункт и другие необходимые помещения.

Стройгенплан показал, где всё находится. Теперь нужно обеспечить эту площадку необходимыми для работы ресурсами.

Подраздел 5.1. Расчет и проектирование временной инфраструктуры

Для функционирования стройплощадки необходимы вода и электроэнергия. В этом подразделе вы производите инженерные расчеты для обеспечения этих потребностей.

  1. Расчет потребности в воде. Вода на стройке нужна для производственных (приготовление раствора, полив бетона) и хозяйственно-бытовых нужд (душевые, туалеты). Вы рассчитываете максимальный секундный расход воды и на его основе подбираете диаметр труб временного водопровода.
  2. Расчет потребности в электроэнергии. Электроэнергия требуется для работы машин и механизмов (кран, сварочные аппараты), а также для освещения площадки в темное время суток. Вы суммируете мощность всех потребителей и подбираете силовой кабель и трансформатор нужной мощности.

Результаты этих расчетов (трассировка сетей, точки подключения) также наносятся на чертеж стройгенплана.

Расчетно-пояснительная часть работы завершена. Теперь нужно визуализировать наши ключевые решения.

Глава 6. Графическая часть, которая визуализирует ваши проектные решения

Графическая часть — это не просто приложение к тексту, а равноправная и важнейшая составляющая курсовой работы. Чертежи доказывают и иллюстрируют все то, что вы рассчитали и обосновали в пояснительной записке. Стандартный комплект чертежей обычно состоит из нескольких листов.

Основные чертежи:

  • Объектный стройгенплан. Это главный чертеж проекта, на котором нанесены все элементы из Главы 5: размещение крана с опасными зонами, временные дороги, склады, бытовые помещения, сети водо- и электроснабжения.
  • Календарный график производства работ. Визуальное представление вашего календарного плана, чаще всего в виде диаграммы Ганта.
  • Технологические схемы (при необходимости). На отдельные, наиболее сложные виды работ (например, монтаж плит перекрытия, бетонирование сложной конструкции) могут разрабатываться отдельные схемы, более детально показывающие технологию.

Проект разработан и представлен в расчетах и чертежах. Осталось подвести итоги.

Глава 7. Заключение, где мы подводим итоги и формулируем выводы

Заключение не должно повторять введение. Его задача — кратко и четко суммировать достигнутые в ходе работы результаты. Это финализация вашего исследования, где вы показываете, что поставленные во введении цели и задачи были выполнены.

Структура заключения проста:

  1. Напомните цель проекта (например, «В ходе курсового проекта был разработан ПОС для…»).
  2. Перечислите, что было сделано («Были рассчитаны объемы работ, произведен выбор крана, разработан календарный план…»).
  3. Озвучьте главные итоговые технико-экономические показатели проекта. Например: «В результате проектирования определено, что нормативная продолжительность строительства составляет 12 месяцев. Общая трудоемкость работ — 5000 чел.-часов».

Работа написана. Последний штрих — правильно оформить источники, на которые мы опирались.

Как правильно оформить список литературы

Список использованных источников — обязательный раздел, демонстрирующий глубину вашей проработки темы. Рекомендуется использовать не менее 10–15 различных источников. В их число должны входить не только учебники по организации строительства, но и нормативные документы: СНиПы (Строительные нормы и правила) или актуализированные Своды правил (СП), ГОСТы, а также методические указания вашей кафедры.

Каждый источник оформляется в строгом соответствии с требованиями ГОСТ. Обратите особое внимание на правила оформления электронных ресурсов, если вы использовали информацию с сайтов.

Что входит в приложения к курсовой работе

В приложения выносятся вспомогательные материалы, которые слишком громоздки для основного текста, но важны для полноты проекта. Это делается для того, чтобы не загромождать расчетную часть и не нарушать логику повествования. Обычно в приложения помещают:

  • Объемные таблицы (например, полная ведомость подсчета объемов работ).
  • Спецификации оборудования или материалов.
  • Копии нормативных документов, на которые вы часто ссылаетесь.

Каждое приложение должно иметь свой заголовок и нумерацию (например, «Приложение А»), а в основном тексте работы на него обязательно должна быть ссылка.

Чек-лист для самопроверки готовой работы

Перед тем как сдать работу, обязательно проведите финальную самопроверку. Это поможет найти и исправить досадные ошибки. Пройдитесь по этому списку:

  • Структура: Все ли разделы, от введения до приложений, на месте и идут в правильном порядке?
  • Нумерация: Сквозная ли нумерация страниц во всем документе? Пронумерованы ли таблицы и рисунки?
  • Ссылки: Есть ли в тексте ссылки на все таблицы, рисунки, приложения и источники из списка литературы?
  • Оформление: Соответствует ли форматирование текста, таблиц и списка литературы требованиям ГОСТ и вашей методички? (шрифты, отступы, интервалы).
  • Соответствие: Данные в пояснительной записке соответствуют данным на чертежах?
  • Чертежи: Легко ли читаются чертежи? Все ли условные обозначения понятны?
  • Объем: Укладывается ли пояснительная записка в рекомендованный объем (обычно 20-40 страниц)?

Краткие выводы и напутствие

Как вы видите, курсовая работа по проекту организации строительства — это не хаотичный набор расчетов, а абсолютно логичный и последовательный процесс. Каждый следующий раздел опирается на результаты предыдущего, создавая единую и целостную картину проекта.

Отнеситесь к этой работе как к возможности прокачать свои инженерные навыки. Удачи на защите!

Список использованной литературы

  1. СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (изд. 1991г.) часть II
  2. ПОСОБИЕ по определению продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений (к СНиП 1.04.03-85)
  3. СНиП 2.03.01-84. Бетонные и железобетонные конструкции.
  4. СНиП 2.01.07-85. Нагрузки и воздействия.
  5. СНиП 2.02.01-83. Основания зданий и сооружений.
  6. СНиП 2.01.01-82. Строительная климатология и геофизика
  7. СНиП 3-02-2002 «Техника безопасности в строительстве»
  8. Гаевой А.Ф. ;Усик С.А. курсовое и дипломное проектирование промышленного и гражданского здания: учебное пособие для техникумов /под редакцией А.Ф.Гаевого.- Л. Стройиздат Ленинградское отделение 1987- 264 с
  9. Методическое пособие к практическому занятию по теме «Земляные работы. Проектирование элементов технологической карты» Йошкар-Ола 1993 г.
  10. Канюка Н.С. и др. Справочник по проектированию организации строительства- Киев; Будивельник, 1969 г.

Похожие записи