Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность принятия управленческих решений
1.2. Основные этапы разработки и принятия управленческих решений
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА АНАЛИЗА
2.1. Общая характеристика ООО Альянс
2.2. Характеристика прибыльности объекта анализа
ГЛАВА
3. ПРОЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ООО АЛЬЯНС
3.1. Разработка путей улучшения прибыльности ООО АЛЬЯНС
3.2. Экономическая эффективность предлагаемого управленческого решения
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Управленческое решение — это результат творческой деятельности менеджера организации, позволяющий решать ее проблемы и обеспечивать достижение поставленной цели. Цель курсово го проекта – разработка п роекта управленческого решения по повышению прибыльности деятельности организации . Задачи курсово го проекта :
- изучение особенности принятия управленческих решений в с теоретических позиций , — анализ объекта разработки п роекта управленческого решения по повышению прибыльности – ООО Альянс , — непосредственная разработка п роекта управленческого решения по повышению прибыльност и ООО А льянс .
Целью данной работы является выявление специфики разработки управленческого решения с учетом влияния факторов внешней среды, которые могут быть использованы специалистами отечественных предприятий.
В работе были использованы следующие методы анализа: математико-статистический, экономический, сравнительный, графический анализ; методы управления эффективностью деятельности предприятия, в частности факторный анализ влияния показателей реализации продукции на размер прибыли предприятия, анализ соотношения собственного и заемного капитала, определение резервов увеличения прибыли предприятия.
Управленческое решение это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.2)Практическая разработка проекта управленческого решения по повышению производительности труда ООО «Роял» Предметом исследования в работе является процесс разработки управленческого решения различных проблем организации.
Актуальность темы заключается в том, что для эффективного существования на современном рынке, необходимо постоянно оценивать качество предоставляемых фирмой услуг, проводить мониторинг услуг конкурентов, уметь быстро реагировать на изменения вкусов потребителей.
При анализе текучести рабочей силы общепринято начинать с понятия «движения кадров». Под движением кадров предприятия понимают совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия. В прежние годы эта проблема привлекала внимание экономистов в связи с тем несомненным ущербом, который текучесть наносила народному хозяйству страны.
Объектом исследования является строительная организация ОА ПМК «Союзпарфюмерпром», являющаяся одной из крупнейших организаций Алексеевского района по оказанию данного вида услуг.Предметом исследования является деятельность предприятия по строительству производственных помещений для компании «ЭФКО».
Задачи, требующие решения для достижения данной цели: исследовать теоретические основы разработки управленческих решений на предпр иятии, исследовать деятельность предприятия, изучить процесс принятия управленческих решений на предприятии, дать характеристику технико-экономическому состоянию предприятия, разработать рекомендации по совершенствованию системы принятия управленческих реш ений с целью снижения текучести кадров.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе рассмотрено совершенствование деятельности ОАО КБ «Газпромбанк» и его основные задачи. Во второй главе проводится оценка и выбор способов расширения спектра банковских услуг в ОАО КБ «Газпромбанк». В третьей главе разрабатывается управленческое решение по расширению спектра банковских услуг ОАО КБ «Газпромбанк». В заключении сформулированы основные результаты работы.
Объектом исследования в рамках данной курсовой работы выступает современное предприятие ООО «Звезда». ООО «Звезда» – это надежная компания, которая приняла за основу своей деятельности правила честной конкуренции и жесткого контроля качества услуг. Основная специализация – оказание услуг на рынке недвижимости (покупка, продажа, аренда).
Предметом исследования является инвестиционная деятельность предприятия.
Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные и прикладные исследования, разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе, а также в работах представителей следующих направлений менеджмента управление качеством, маркетинг в отраслях и сферах деятельности, маркетинг услуг, управление человеческими ресурсами, а также специфических направлений исследования в области организации торговой деятельности.
Целью дипломной работы является разработка комплекса управленческих мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Яренский лес» и их экономическое обоснование. Выполнение работы предусматривает рассмотрение следующих задач:
Колебания настроений, состояний людей могут быстро изменяться под влиянием неожиданных, неблагоприятных условий. К сожалению, природа человека такова, что он часто забывает хорошее и долго помнит плохое, а по-этому негативные, отрицательные эмоции могут резко ухудшить положи-тельный настрой работника и влиять на выполнение им производственных за-дач далеко не в лучшую сторону.
Во второй главе проводится детальный анализ ООО «Альянс» магазина «Добрый» с помощью изученного теоретического материала и практических документов предприятия. В результате проведения аналитических мероприятий делается ряд выводов по выявленным недостаткам.
Разработка управленческих решений в области сбытовой деятельности организации, на примере ООО «Филип Моррис»
Литература
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Антикризисное управление : учебник / ред. Э. М. Коротков. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
3.Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг ; пер. И. Малкова. — СПб. : Питер, 2009. — 848 с. : ил.
4.Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб. : Питер, 2009. — 480 с. : ил. — (Учебник для вузов).
5.Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. — М. : МЦФЭР, 2009. — 672 с.
6.Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.
7.Бондаренко, В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность : учебное пособие / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. — М. : КНОРУС, 2010. — 232 с.
8.Бутко Г.П., Бессонов А.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. — Екатеринбург, 2012. – 138 с.
9.Веснин, В. Р. Менеджмент : учебник / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2009. — 512 с.
10.Веснин, В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах : учебное пособие / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2009. — 176 с.
11.Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2010. — 576 с.
12.Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. — Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. — 329 с.
13.Гапоненко Т.В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 284 с.
14.Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. — 4-е изд., стер. — М. : Омега-Л, 2009. — 383 с.
15.Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. — М. : КноРус, 2011.-568 с.
список литературы
