Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность принятия управленческих решений
1.2. Основные этапы разработки и принятия управленческих решений
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА АНАЛИЗА
2.1. Общая характеристика ООО Альянс
2.2. Характеристика прибыльности объекта анализа
ГЛАВА
3. ПРОЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ООО АЛЬЯНС
3.1. Разработка путей улучшения прибыльности ООО АЛЬЯНС
3.2. Экономическая эффективность предлагаемого управленческого решения
Заключение
Литература
Выдержка из текста
Актуальность рассматриваемой темы. С помощью разработки и реализации управленческих решений руководители всех уровней осуществляют возложенные на них функции. Решение — это основная форма управленческой деятельности, которая отражает содержание труда руководителя, это деятельность субъекта управления, направленная на достижение целей, которые поставлены перед управляемой системой (объектом) — предприятием, его структурными подразделениями, работниками, это одноразовый воздействие управляющей системы на объект управления, который содержит формулировки целей, действий и их реализации. Как правило, формулировка решения содержит констатирующую (информация о состоянии решаемой проблемы) и результативную (распоряжение о действиях) части. Управленческое решение — это результат творческой деятельности менеджера организации, позволяющий решать ее проблемы и обеспечивать достижение поставленной цели.
Само решение является ничем иным, как директивным актом, который направляет, координирует и стимулирует коллективную деятельность. Главный объект его воздействия — социально-экономические отношения, процессы и явления, возникающие в производстве. Решение — сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах. Управленческое решение — это результат конкретной деятельности менеджера. В этом своем качестве менеджер может существенно повлиять на степень достижения целей и задач организации. Управленческое решение — это выбор альтернативы, осуществляет руководитель в пределах его должностных полномочий и компетенции; этот выбор направлен на достижение целей организации. В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. Цель курсово го проекта – разработка п роекта управленческого решения по повышению прибыльности деятельности организации . Задачи курсово го проекта :
- изучение особенности принятия управленческих решений в с теоретических позиций , — анализ объекта разработки п роекта управленческого решения по повышению прибыльности – ООО Альянс , — непосредственная разработка п роекта управленческого решения по повышению прибыльност и ООО А льянс . Объект курсовой работы — процесс управленческих решений. Предмет курсовой работы – особенности процессов разработки управленческих решений на предприятии.
Список использованной литературы
Литература
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Антикризисное управление : учебник / ред. Э. М. Коротков. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
3.Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг ; пер. И. Малкова. — СПб. : Питер, 2009. — 848 с. : ил.
4.Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб. : Питер, 2009. — 480 с. : ил. — (Учебник для вузов).
5.Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. — М. : МЦФЭР, 2009. — 672 с.
6.Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.
7.Бондаренко, В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность : учебное пособие / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. — М. : КНОРУС, 2010. — 232 с.
8.Бутко Г.П., Бессонов А.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. — Екатеринбург, 2012. – 138 с.
9.Веснин, В. Р. Менеджмент : учебник / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2009. — 512 с.
10.Веснин, В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах : учебное пособие / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2009. — 176 с.
11.Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2010. — 576 с.
12.Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. — Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. — 329 с.
13.Гапоненко Т.В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 284 с.
14.Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. — 4-е изд., стер. — М. : Омега-Л, 2009. — 383 с.
15.Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. — М. : КноРус, 2011.-568 с.
