Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..2
ГЛАВА 1. Предварительный этап
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области…………….4
1.2 Краткая характеристика подразделения или видов его деятельности………5
1.4 Расчет показателей экономической эффективности проекта………………….9
ГЛАВА 2. Сбор требований
2.1 Постановка задачи……………………………………………………………………………..21
2. 2. Цель и назначение автоматизированного варианта решения задачи……22
2.3 Общая характеристика организации решения задачи на ЭВМ………………23
2.4 Границы проекта: сроки, бюджет, перечень объектов автоматизации ..25
2.5 Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования ………………………………………………………………………………………..27
2.6 Обоснование проектных решений по видам обеспечения…………………….33
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ АРМ
3.1 Информационное обеспечение задачи (комплекса задач, АРМ)………..41
3. 2 Характеристика нормативно-справочной и входной оперативной информации………………………………………………………………………………………………43
3.3 Характеристика результатной информации………………………………………..47
ГЛАВА 4. РЕАЛИЗАЦИЯ АРМ
4.1 Реализация базы данных АРМ……………………………………………………………..55
ГЛАВА 5. Подготовка информационной системы к эксплуатации……………..64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………..
Выдержка из текста
Внедрение техники и технологии в область обработки информации привело к повышению производительности, сравнимому с тем, которое дали стандартизации и сборочные конвейеры в производстве в начале промышленной революции. Точно также как не выдержали конкуренции те организации, которые продолжали использовать старую технологию производства, в информационном обществе не смогут конкурировать организации, не использующие информационные технологии.
Информационные технологии – это совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение, распространение (транспортировку) и отображение информации с целью снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, а также повышения их надежности и оперативности.
Многие бизнес-процессы предприятия, включая процессы принятия решений, можно сделать более производительным, если использовать информационную технологию. Качественная информация, т.е. релевантная, точная и своевременная информация, естественно, является необходимым условием для принятия качественного решения. Информационная техника может прямым образом улучшить бизнес-процессы и процессы принятия решений на предприятии, позволяя менеджерам и руководству использовать больший объем информации и устраняя некоторые наиболее трудоемкие операции при принятии управленческих решений. Например, финансовый директор, использующий ЭВМ для расчета и сравнения параметров при принятии решения, сможет рассмотреть большее количество возможных вариантов и в более связанном виде, чем его коллега, затрачивающий целые дни на вычисления на бумаге.
Список использованной литературы
Основная литература
1. Емельянова Н.З. Основы построения автоматизированных информационных систем: Учебное пособие/ Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попов.- М.: Форум: ИНФРА-М, 2015.- 416 с.
2. Интерфейс “человек-компьютер”/ Р. Коутс, И. Влейминк.–М.: Мир, 2013.– 501с.
3. Информационные системы/Голицына О.Л., Максимов Н.В.-М.: ММИЭИФП, 2014.- 329 с.
4. Информационные технологии/Алешин Л.И., Максимов Н.В.-М.: ММИЭИФП, 2014.- 561 с.
5. Инфосфера: Информационные структуры, системы и процессы в науке и обществе / Арский Ю.М., Гиляревский Р.С., Туров И.С., Чёрный А.И.– М.: ВИНИТИ, 2012.– 489 с.
6. Попов И.И. Автоматизированные информационные системы (по областям применения): Учебн. пособ. / Под общей редакцией К.И. Курбакова.- М.: Изд-во РЭА, 2013.- 103 с.
7. Попов И.И. Информационные ресурсы и системы: реализация, моделирование, управление.–М.: ТПК АЛЬЯНС, 2014.– 408 с.
8. Проектирование и дизайн пользовательского интерфейса/ А.К. Гультяев., В.А. Машин.– СПб.: Коронапринт, 2014.–352 с.