Содержание
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 5
2. Формирование бригад и их расстановка 17
3. Организация управления бригадой и обеспечение бригадного труда 24
4. Разработка плана-задания бригады 29
5. Распределение бригадного заработка между рабочими 37
6. Эффективность бригадной формы организации труда 41
Выводы и предложения 42
Список использованной литературы 43
Приложения 44
Выдержка из текста
Введение
Повышение эффективности предприятия во многом зависит от развития внутрипроизводственных экономических отношений его цехов, участков, бригад и служб с администрацией предприятия, а также между собой.
Движущей силой внутрипроизводственных экономических отношений является механизм частичного саморегулирования. Одним из условий развития экономических отношений на предприятии может быть внутрипроизводственный расчет. Цель внутрипроизводственного (внутрихозяйственного) расчета состоит в том, чтобы повысить эффективность производства за счет активизации человеческого фактора.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач: оплата труда рабочего, управленческого работника должна быть поставлена в зависимость от конечных результатов работы (произведенного продукта, его качества, рационального использования производственных ресурсов, своевременной сдачи продукции смежным бригадам и цехам, а также потребителям). Для этого нужен внутрипроизводственный расчет (хозрасчет) в бригадах, на участках, в цехах, в управленческих службах (отделах), направляющий коллективы работников на общий результат; необходимо демократизировать производственные отношения, применять экономические методы управления коллективом подразделений предприятия, заинтересовать работников производства, перестроить производственные отношения между бригадами, участками, цехами и администрацией, развивать на этой основе инициативу и предприимчивость работников, повышать их ответственность и обеспечить наибольшую их отдачу.
Каждый работник и рядовой сотрудник должен осознать свою роль в получении конечного результата в обеспечении эффективной работы предприятия.
Развитие внутрипроизводственного расчета ведет коллективы от простых форм трудового найма к более сложным формам имущественно-трудового участия в производственной деятельности.
В условиях экономических методов управления важную роль играет первичная ячейка коллектива предприятия – производственная бригада. Внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда (БФОТ) осуществляется на основе проекта, который предполагает: применение наиболее прогрессивных коллективных форм организации труда (бригадного хозрасчета, подряда); создание лучших организационно-технических условий (за счет совмещения профессий и зон обслуживания оборудования, переориентация оперативного управления производством на конечные результаты коллективного труда и т.д.); сокращение срока адаптации членов бригад к работе в новых условиях; уменьшение сбоев в процессе формирования бригад, снижение непроизводительных затрат и потерь рабочего времени и т.д.
Основная цель проектирования БФОТ – разработка решений, обеспечивающих полное использование преимуществ коллективного труда для повышения экономической и социальной эффективности производства и
реализации продукции.
1. Краткая характеристика предприятия
ОАО «ТРЗ-ДТ-75М-1» — предприятие, расположенное в Московской области, несколько лет назад занимавшее ведущие позиции в области разработки и промышленного производства зерно- и кормоуборочных комбайнов, другой техники, предназначенной для комплексной механизации работ в растениеводстве и животноводстве.
Предприятие было образовано в феврале 1962 г. в Московской области, Мытищинском районе, деревне Грибки. Предприятие начало выпуск серийной модели комбайна СК-4, которая превосходила существующие по производительности на 25%. На международной выставке в Лейпциге в 1963 г. машине был присужден диплом I-ой степени, в Чехословакии (1964 г.) модель завоевала медаль и в том же году в Венгрии получила высшую награду — «Серебряный Кубок». Комбайн СК-4 был признан самой награждаемой моделью.
В 1979 г. завод занимал стабильное лидирующее положение в своей отрасли. В начале 80-х завод ОАО «ТРЗ-ДТ-75М-1» приступил к разработке и внедрению в производство высокоэффективных зерноуборочных комбайнов семейства «Дон». Следующим этапом в развитии предприятия стало его преобразование из государственного в акционерное общество открытого типа (конец 1992 г.), собственником которого стал коллектив завода ОАО «ТРЗ-ДТ-75М-1». Перемены в политико-экономической ситуации в стране в середине 90-х годов не могли не сказаться на деятельности завода: участились простои, не выплачивалась заработная плата.
В 2000 г. с приходом на завод стратегического инвестора — холдинга «Новое содружество», владеющего сейчас контрольным пакетом акций, — предприятие заработало с новой силой. В результате численность работников завода увеличилась, были полностью погашены задолженности по заработной плате, увеличилось количество выпускаемых комбайнов.
На сегодняшний день предприятие производит спецтехнику для
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Конкин Ю.А., Каличенко В.И., Лисиенков И.Д., Серый И.С. Организация и планирование производства на ремонтных предприятиях: Учебное пособие М.: Колос, 1981. 367 с.
2. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. Мн.: Новое знание, 2002. 319 с.
3. Жуков Л.И., Овчинникова А.А., Погосян Г.Р. Экономика бригадного труда. М.: Высшая школа, 1988. 94 с.
4. Копчиков В.П. Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятиях технического сервиса. М.: МГАУ, 2000. 72 с.
5. Зимин Н.Е. Методические указания по бригадной форме организации труда на ремонтных предприятиях. М.: МИИСП, 1986. 24 с.
6. Копчиков В.П., Минков А.С., Жукова С.А. и др. Типовой проект организации и управления производством технического обслуживания и текущего ремонта машин и оборудования на объектах ремонтно- обслуживающей базы с учетом их перспективной структуры. Химки: ЦНИИМЭ, 1989. 147 с.
7. Гудсков А.К., Левин А.Я., Уваровский М.А. Производственная бригада: организация нормирование и оплата труда. М.: Экономика, 1981 112 с.