Содержание

Введение

1 Общие сведения о предприятии, характеристика внешней среды,

конкуренты

2 Организационная структура управления, матрица ответствен-

ности, штатное расписание

3 Должностная инструкция повара-кондитера, положение об отделе

управления персоналом

4 Положение об отделе управления персоналом

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.

Цель курсового проекта – разработка предприятия с дивизиональной продуктовой структурой управления.

Список использованной литературы

1. Большаков А.С., Разин А.А. Экспресс-курс по созданию и организации

деятельности фирмы. – СПб: «Питер-бук», 2013. – 487 с.

2. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления

компаниями// Экономика. Финансы. Управление. 2014, №4. С. 87-93 с.

3. Катков В.М. Совершенствование организационной структуры

предприятия. Современное управление. 2015, №10. 176 с.

4. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий.

Экономика. Финансы. Управление. 2012, №12. 134 с.

5. Манько А.А., Райченко А.В. Структурная организация и

организационные структуры управления. Лидер. 2012, №5. 201 с.

6. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления:

Учеб. Пособ. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 134 с.

7. Суша Н.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн.: издательство

МИУ, 2013. – 175 с.

8. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн.: Тетра-

системс, 2014. – 221 с.

Похожие записи