Содержание

Содержание

Исходные данные………………………………………………………………………….………………………………..3

1. Определение типа и формы организации производства…………………….………….3

2. Определение состава основных и вспомогательных подразделений цеха…3

3. Определение станкоемкости механообработки и трудоемкости сборки изделий цеха, участка…………………………………………………………………………………………………3

4. Определение станкоемкости механообработки и трудоемкости сборки изделий цеха, участка………………………..……………………………………………………………………4

5. Расчет количества и определение состава основного технологического оборудования и рабочих мест сборки……………………………..……………………………………….4

6. Расчет количества и выбор оборудования вспомогательного производства………………….………………………………………………………………………………………..…7

7. Расчет численности работающих цеха…………………………………………………..………….10

8. Определение потребных производственных и вспомогательных площадей……………………………………………………………………………………………..……………………..12

9. Определение общей площади и основных параметров здания цеха. Разработка компоновочного плана цеха………………………………………………………….……18

10. Разработка детальных планировок размещения оборудования и рабочих мест сборки производственных участков…………………………………………………………..…20

11. Расчет площадей и компоновка служебно-бытовых помещений………….……20

Список литературы…………………………………………………………………………………………………..…22

Выдержка из текста

1. Исходные данные для проектирования

Проектирование инструментального цеха по производству

концевых фрез с МНП.

1. Годовая программа выпуска N=350 000 шт.

2. Годовая станкоемкость изготовления продукции цеха Тс=600000 ст-ч.

3. Режим работы цеха – 2-х сменный.

4. Технологический процесс и нормы времени изготовления на деталь «Корпус».

5. Масса детали mд=0,32 кг.

6. Масса заготовки mз=0,56 кг.

Список использованной литературы

1. А.А. Погонин, А.Ф. Бойко Проектирование машиностроительного производства. Белгород: Изд-во БГТУ, 2007. — 92с.

2. М.Е. Егоров Основы проектирования машиностроительных заводов. Изд. 6-е. Учебник для машиностроительных ВУЗов. М: Изд-во «Высшая школа» 1969.

Похожие записи