Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КАНАЛОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ4

1.1. Сущность и содержание сбытовой политики4

1.2. Виды каналов сбыта родукции5

1.3. Факторы проектирование каналов сбыта продукции7

1.4. Основные системы сбыта’12

2. ПРОЕКТИРОВАНИЯ КАНАЛОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ ООО «НИКАС»15

2.1 Хозяйственная деятельность и организационно –правовой статус фирмы15

2.2 Анализ каналов сбыта продукции24

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБЫТУ ПРОДУКЦИИ29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ34

Приложение 136

Приложение 238

Выдержка из текста

Существенное место в системе комплекса маркетинга занимает политика организации каналов товародвижения, или сбытовая (дистрибьюционная) политика. Назначение ее — организация оптимальной сбытовой сети для эффективных продаж производимой продукции, включая создание сети оптовых и розничных магазинов, складов промежуточного хранения, пунктов техобслуживания и выставочных залов, определение маршрутов товародвижения, организация системы снабжения, транспортировки, работ по отгрузке и погрузке, вопросы логистики, обеспечения эффективности товародвижения и т.д.

Некоторые экономисты относят к сбытовой политике и коммерческие вопросы: подготовку, проведение переговоров по сделкам купли-продажи, заключение контрактов, контроль за их исполнением и т.д. Этим вопросам предприниматели должны уделять самое пристальное внимание. Действенность и результативность оптимального построения и регулирования каналов товародвижения считается более эффективными, чем, например, ценовая политика.

Многие маркетологи мира, и в частности японские, подчеркивают первенство сбытовой политики в общей системе маркетинга, считая систему товародвижения сердцевиной всех маркетинговых усилий по повышению конкурентной позиции товара и фирмы на рынке.

Цель работы изучить проектирование каналов сбыта продукции.

Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:

-описать сщность и содержание сбытовой политики;

-охарактеризовать виды каналов сбыта родукции;

-привести факторы проектирование каналов сбыта продукции;

-изучит характеристику ООО «НИКАС» и управление им;

-проанализировать существующие каналы сбыта продукции;

-привести совершенствование и рекомендации по сбыту продукции.

Список использованной литературы

Берман Б., Эванс Дж. Маркетинг. М.: Экономика, 1990

Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 182 с.

Бовыкин В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). — М.: Экономика, 1997. — 368 с.

Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского, — СПб: Издательство «Питер», 1999. — 816 с.

Бландел Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 384 с.

Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2002.

Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2001.

Ващекин Н.П., Парамонов Т.Н. и др. Маркетинг. Учебник-практикум. МГУК 1999.

Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М., 1999. — 384 с.

Виханский О.С. “Стратегическое управление”, Издательство Московского Университета, 1999.-431с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент; Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика,2001.-528с.

Вудкок М. Д. Раскрепощенный менеджер.-М.: Дело, 1999. — 320 с.

Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. -XXVI, 662 с.

Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами: Учебное пособие. — М.: «Изд-во ПРИОР», 2000. — 176 с.

Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1999. — 367 с.

Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг: Учебник. М., 2000

Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю.и др. Маркетинг. М.: Банки и биржи ЮНИТИ 1996

Похожие записи