ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Выбор организационно — правовой формы собственности 5
1.2 Описание улуг 8
1.3 Организация и планирование деятельности благотворительного фонда помощи детям с ДЦП «Дети это мы» 10
ГЛАВА II. АНАЛИЗ И ИЗУЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 14
2.1 Характеристика макроокружения и описание воздействия на проектируемую организацию 14
2.2 PEST — анализ 17
2.3 Характеристика микроокружения 19
ГЛАВА III. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА И РАЗРАБОТКА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 25
3.1 Стратегическое планирование деятельности 25
3.2 Построение организационной структуры 28
3.3 Мотивация и стимулирование деятельности 30
3.4 Исполнение функции контроля 32
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Содержание
Выдержка из текста
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Усовершенствование бизнес-процессов в организации Кроме того, к основным направлениям организационного проектирования можно отнести: Предмет исследования – проектирование организации.Цель работы- обоснование и проектирование организации, для достижения цели поставлены задачи:
Основу методологии проектирования структуры организации составляет стратегическое видение – определение системы целей организации и механизмов их достижения. Проведение функционального проектирования организации;Предмет исследования – теория проектирования организации.
Среди них: правильность установления что, сколько, какого качества и к какому времени производить товар, с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; формы и методы организации производства, эффективность структуры управления и т.
На основании знаний теоретического материала, изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучения практических и курсовых работ осуществить самостоятельную разработку проекта обоснования и проектирования организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг: доставка пиццы.
¬Прогнозирование является одной из ¬основных составляющих -процесса управления. ¬Без ¬прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения.¬Государственные деятели ¬прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения. ¬При этом, как правило, они использовали элементы ¬прогнозирования, относимые, скорее, к искусству ¬прогнозирования. Ведь наука о ¬прогнозировании, как и наука управления, вообще не существовала.¬Процесс ¬прогнозирования является актуальным и в настоящее время. ¬Сфера его применения достаточно широка.
Методами, используемыми для написания настоящей работы,являются метод структурно-функционального анализа, системного анализа на основе принципов объективности и научности. Использованы также общенаучные методы анализа, синтеза, индукции, дедукции, формализации и абстрагирования, сравнения и определения. Основным методом исследования является метод сравнительно-правового анализа.
Социальное проектирование — вид деятельности, которая имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, организации эффективной социальной работы, преодолению разнообразных социальных проблем. Но с самого начала скажем со всей определенностью: социальное проектирование — не только технология достижения ожидаемого результата в социальной сфере. Поэтому социальное проектирование, как и его разновидность — социокультурное проектирование (а для нас это равнозначные понятия), оказывается пограничной областью социального знания и социальной деятельности.
При написании данной дипломной работы был использован системный подход к анализу проблемы выявления потенциальных конкурентов для проектируемого предприятия питания. Применяются методы анализа, сравнительный.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно – правовые и законодательные материалы:
1. Федеральный закон от 11.08.1995 N 135-ФЗ (ред. от 05.05.2014) «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» (11 августа 1995 г.)
2. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций» (с изменениями и дополнениями от 10.11.2013 г.)
3. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 12.06.2013 г.)
Основная литература:
4. Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие / В.И. Абрамова. — М.: ИЦ РИОР, 2009. — 161 c.
5. Байкалова А. И. Бизнес-планирование : учеб. пособие / А. И. Байкалова; ТУСУР, Центр профессиональной подготовки. — Томск : ТМЦДО, 2008, 89 с.
6. Бекетова О. Н. Бизнес-план: теория и практика : учеб. пособие для вузов / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков. — М. : Приор-издат, 2009, 284 с.
7. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013. — 256 c.
8. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 c.
9. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 260 c.
10. Данько, Т.П. Менеджмент и маркетинг: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 416 c.
11. Кабанова, Л.А. Основы менеджмента: теоретические основы профессиональной деятельности: Учебное пособие / Л.А. Кабанова, Н.Ю. Чернова; Науч. ред. С.В. Соколова. — М.: Академкн./Учебник, 2006. — 144 c.
12. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. — 272 c.
13. Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. — М.: Ось-89, 2013. — 176 c.
14. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. — 240 c.
15. Славянский, А.А. Проектирование предприятий: учебник / А.А. Славянский. — М.: Форум, 2009. — 320 c.
16. Фридман, А.М. Экономика предприятия общественного питания: Учебник для бакалавров / А.М. Фридман. — М.: Дашков и К, 2013. — 464 c.
17. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: Учебник / Л.А. Чалдаева. — М.: Юрайт, 2011. — 348 c.
18. Шекова, Е.Л. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры: Практикум: Учебное пособие / Е.Л. Шекова, Г.Л. Тульчинский, В.Н. Евланов. — СПб.: Лань, Планета Музыки, 2012. — 160 c.
Источники Интернет:
19. Благотворительный фонд помощи больным детям с ДЦП «Галчонок»: http://bf-galchonok.ru/
20. Благотворительный фонд помощи детям с ДЦП «Добросердие»: http://dobroserdie.com/
21. Фонд помощи детям с ДЦП «АДЕЛИ»: http://www.adeli-metod.ru
список литературы