Содержание
Оглавление
Раздел 1. Формирование стратегии организации 4
1.1 Определение миссии и целей работы организации 4
1.2 Определение товарной стратегии организации 4
1.2.1 Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды организации 4
1.2.1.1 Выделение СЗХ 5
1.2.1.2 Оценка привлекательности стратегических зон 16
1.2.1.3 Определение конкурентного статуса организации и выбор СЗХ 19
1.2.2 Выбор стратегических зон хозяйствования 20
1.2.3 Прогноз объема продаж 21
1.3 Состав стратегических ресурсов и выбор системы стратегического управления 22
1.3.1 Определение состава необходимых стратегических ресурсов организации 22
1.3.2 Определение уровня нестабильности внешней среды 30
1.3.3 Выбор системы стратегического управления организацией 31
Раздел 2. Планирование работы организации 32
2.1 Формирование годового плана деятельности организации 32
2.2 Определение норм затрат ресурсов 33
2.3. Расчет потребности в основных производственных фондах. 37
2.3.1. Экономическая сущность основных фондов. 37
2.3.2.Расчёт количества рабочих мест и технологического оборудования 39
2.3.3. Расчет потребности в производственных площадях 40
2.3.4. Определение стоимости основных производственных фондов 42
3.1 Проектирование производственной структуры организации 43
3.2 Проектирование структуры управления и персонала организации 44
Раздел 4. Экономическое обоснование проекта 46
4.1.Расчёт затрат на производства и реализацию продукции 46
4.2. Расчёт себестоимости продукции 48
4.3. Анализ безубыточности производства 49
Список использованной литературы
—