Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
ОГЛАВЛЕНИЕ
Оглавление 2
Введение 3
1. Общее описание организации ООО «Радо-С-Фэшн» 5
1.1. Общая характеристика организации 5
1.2. Основные финансовые показатели деятельности компании 6
2. Изучение внешней среды организации 9
2.1. Анализ Российского рынок товаров luxury 9
2.2. Анализ факторов макроокружения 10
2.3. Анализ конкурентного окружения 12
3. Определение основных функций менеджмента и разработка внутренней среды организации для фирмы ООО «Радо-С-Фэшн» 16
3.1. Разработка целей и задай проекта 16
3.2. Разработка отдельных функций менеджмента интернет-магазина «Радо-С-Фэшн» 20
3.3. Прогнозирование экономической эффективности создания предприятия 24
Заключение 30
Список используемой литературы 32
Приложение 1 35
Приложение 2 36
36
Приложение 3 38
Приложение 4 39
Приложение 5 40
Приложение 6 41
Приложение 7 43
Приложение 8 44
Приложение 9 46
Приложение 10 47
Приложение 11 49
Приложение 12 50
Приложение 13 52
Приложение 14 53
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
Проектирование базы данных коммерческого предприятия
ООО «Зенит» – это предприятие, имеющее широкую сферу деятельности. Основными видами её деятельности являются: оптовая и розничная торговля. В составе структурных подразделений ООО «Зенит» имеется небольшое предприятие по производству продуктов пищевого производства, в частности цеха хлебопекарного производства, кондитерского производства и небольшая линия молочного производства.
Также рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно — правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников — как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство — это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельность в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств.
Организация труда несет в своей основе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов (Акуленок Д. Н., Блэквелл Э., Грибалев Н. П.,., Коссов В. В., Липсиц И. В.,Маниловский Р. Г., Пелих А. С., Попов В. М., Сергеев А. А., Уткин Э. А, Хейзелгрен Б., Циферблат Л. Ф.,Черняк В. З. и др.) Однако, в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес-планов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты.
Большое значение теперь имеет квалификация сотрудников, осуществляющих проектирование и монтаж кабельных систем, поэтому подготовка и обучение персонала имеет важное значение для грамотной реализации кабельных систем здания.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2011. – 216 с..
2. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. — М: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2011.- с. 39
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – М., 2013. – 467 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2011. – 513 с.
5. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 5.
6. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: 2009. – 400 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: 2011. – 460 с.
8. Дэй Джордж С. Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов. Эксмо, 2008. – 169 с.
9. Евланов С.Т. Стратегическое развитие фирмы // Экономика&Бизнес. – 2012. — № 7
10. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: 2011. – 380 с.
11. Инновационная политика: меры по активизации / В. Логинов, А. Кулагин // Экономист. — 2009. — N9. — С. 24-32
12. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание. – 2009. – № 2. – С. 54– 65.
13. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, стимулы. — М.: Экономика, 2012. – 516 с.
14. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2009 — 144 с.
15. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. М.: Высшее образование. 2009. 460 с.
16. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. — № 3
17. Лисин Б.К. Стратегический курс инноваций. — М.: ИПЦ Глобус, 2011. – 286 с.
18. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособ. / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2009. – 418 с.
19. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. Учебное пособие под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. — М., Экономика, 2009. – 324 с.
20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. Пер. с англ. Под научн. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2011. – с. 468.
21. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М., 2012. – 512 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – Спб.: Питер, 2011. – 382 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2012. – 316 с.
24. Фризевинкель Х. Цит. по В.Н. Гунин и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». — М.: «ИНФРА-М», 2012. – 247 с.
25. Хамель Г., Прохолад К. Конкурируя за будущее. Пер. с англ. – Краснодар, 2011. – 324 с.
26. Чандлер А. Стратегия и структура. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. – 468 с.
27. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 2013. – 526 с.
28. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж. В. Инвестиции. — М.: Инфра-М, 2009. – 467 с.
29. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2012. – 216 с.
список литературы
