Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
1 Методология проектирования организационных систем
2 Процесс проектирования организационных систем
3 Оценка эффективности проектирования организационных систем
ГЛАВА II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
1 Гостиница «Октябрьская»: организационная структура и правовая форма организации
2 Функциональные обязанности основных должностных лиц
3 Характеристика организационно-правовой формы предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
Организационное проектирование как процесс — это упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности.
Целью курсовой работы является изучение методологии, процесса и оценка эффективности проектирования организационных систем.
Предмет работы – гостиница «Октябрьская» в городе Санкт-Петербург
Для достижения цели работы были поставлены задачи:
изучить структурную схему организации;
раскрыть предназначение отделов и их функциональные связи;
дать характеристику правовой формы организации.
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2015. — 215 с
2. Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации — М.: Аллель, 2011. — 64 с
3. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2010. — 480 с
4. Семиков В.Л., Ушаков В.Д. Теория организации: Мини-справочник — М.: Рид Групп, 2011. — 368 с
5. Симоненко И.Л. Теория организации: Учебное пособие — Ростов н/Д: Феникс, 2015. — 270 с
6. Иванов В.А., Евланова А.О. Гостиница «Октябрьская» в истории Санкт-Петербурга – СПб: Русская коллекция, 2001. – 86с
7. Пояснительная записка к годовому бухгалтерскому отчету за 2014, ООО «Гостиница «Октябрьская», 2015
Интернет-ресурсы:
8. http://www.oktober-hotel.spb.ru – Сайт гостиницы «Октябрьская»
9. http://www.e-reading.club – Большая онлайн-библиотека