Содержание
Введение3
1. Общая схема разработке продукта5
1.1. Концепция продукта5
1.2. Управление разработкой новых продуктов8
2. Методология управления продцессом проектирования продукта15
2.1. Идентификация процессов проектирования и разработки продукции15
2.2. Анализ причин неудач при запуске новых продуктов20
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Выдержка из текста
Введение
Производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
Актуальность темы исследования. В современных условиях экономического хозяйствования управление процессом проектирования продукции служит одним из решающих факторов активизации конкурентных преимуществ российских производителей, укрепления их экономической самостоятельности и рыночных позиций.
В настоящее время Россия находится в тяжелом финансовом, экономическом и политическом положении, что негативно отражается и на управлении процессом проектирования продукции. Эффективное управление предприятия данным процессом зависит, прежде всего, от условий внешней и внутренней среды его существования, в том числе от требований и предпочтений потребителя, возможностей для их реализации, наличия доступа к материальным и финансовым ресурсам. Поэтому, для предприятий особенно важно своевременно выявлять и учитывать изменяющие потребности покупателей и как следствие, концентрировать ресурсы на приоритетных направлениях работ по проектированию и разработке продукции.
В связи с этим исследование вопросов процесса проектирования и разработки продукции является экономически необходимым и одновременно настолько важным, что их решение становится одной из ключевых проблем современного менеджмента. Все это определило актуальность темы диссертационной работы.
Список использованной литературы
1.Берзинь Н.Э. Экономика фирмы. — М.: Институт международного права и экономики, 2007.
2.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2007.
3.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2008.
4.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — 2-е изд. — Мн.: Новое знание, 2006.
5.Казанцев А.К., Серова М.С. Основы производственного менеджмента: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.
6.Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2005.
7.Полянская М. «Инновационные подходы в практике маркетинга» — «Маркетинг в России и за рубежом», 2005, №6, 9-18 стр.
8.Попов Е. «Разработка нового товара» — «Информация и бизнес», 2003, №1, 14-18 стр.
9.Баландин Е. «Маркетинг для малых и средних предприятий» — «Современная торговля», 2005, №5, 33-41 стр.
10.Попов В. «Разработка нового продукта» — «Маркетинг в России и за рубежом», 1999, №3, 56-59 стр.