СОДЕРЖАНИЕ
Часть А — Теория
Часть В – Практическая
Часть С — Предложение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Организация работы персонала на предприятии торговли (ООО «Пепси Боттлинг Груп»)
Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки персонала и разработкой рекомендаций, которые могут использоваться для всех организаций данного сектора, а также других предприятий.
Основой для сокращения трудозатрат при производстве бетонных работ, повышения их темпов и качества являются внедрение поточных методов, применение прогрессивных технологий, дальнейшая индустриализация опалубочных и арматурных работ, использование высокопроизводительных машин и оборудования, увязанных в комплекты по основным параметрам.Резервы роста производительности труда и качества монолитных конструкций на базе совершенствования технологии, механизации и организации работ закладываются на стадии подготовки строительного производства, в составе которой разрабатывается проектно-сметная документация.Целью курсовой работы является разработка технологической карты на производство работ по возведению монолитного железобетонного фундамента.
Резервы роста производительности труда и качества монолитных конструкций на базе совершенствования технологии, механизации и организации работ закладываются на стадии подготовки строительного производства, в составе которой разрабатывается проектно-сметная документация. Поступающие на объект технологические карты должны увязывать физико-химические процессы, протекающие в бетонной смеси, с производственными процессами, выполняемыми на стройке. В них необходимо учитывать местные условия, отражать передовую организацию рабочих мест и труда в бригадах, закладывать прогрессивные методы и приёмы возведения монолитных конструкций.
В этой связи качественная работа государственных служащих аппаратов органов территориальной власти приобретает важное значение, так как, во-первых, они осуществляют непосредственный контакт с населением регионов в части изучения с последующей реализацией из потребностей и интересов, и, во-вторых, значительной численностью этого аппарата по сравнению с аппаратом на федеральном уровне.
Предмет исследования – оценка работы персонала для повышения ее эффективности.Объект исследования — методика оценки работы персонала.
В теоретической рассматриваются научно-теоретические основы: понятие персонала, персонал как объект управления, управление персоналом в системе современного менеджмента, принципы, функции и методы управления персоналом. В аналитической части проведен анализ управления персоналом ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС» и даны практические рекомендации по совершенствованию управлению персоналом этой фирмы.
Целью дипломной работы является изучение принципов управления персоналом на предприятиях гостиничного хозяйства и разработка мероприятий по повышению эффективности работы персонала в гостинице «Алмаз» пос. Айхал Республики Саха (Якутия).
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации системы управления персоналом и социальным развитием предприятия. Во второй главе проанализированы особенности системы управления персоналом ООО «Автосистема». Третья глава содержит предложения автора по повышению эффективности системы управления персоналом организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ).
3.Постановление Минтруда РФ от 8 октября 1992 г. N 20 «Об утверждении нормативов численности рабочих прачечных».
4.Постановление Минтруда РФ от 24 июля 1992 г. N 5 «Об утверждении нормативов численности рабочих, обслуживающих производство железобетонных и бетонных изделий и конструкций».
5.Рекомендации по нормированию труда работников энергетического хозяйства Часть 1. Нормативы численности рабочих котельных установок и тепловых сетей (утв. приказом Госстроя РФ от 22 марта 1999 г. N 65).
6.Управление персоналом: зачем описывать рабочие места.//Эксперт. – 2004. — № 37. — с. 112-113
7.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 423 с.
8.Печчеи А. Человеческие качества. — М.: Прогресс, 1985. — 369 с.
9.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Учебник для вузов./ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.– М.: 2004. – 800 с.
список литературы