Содержание

Введение 3

1. Теоретическое и методологическое изучение планирования и проектирования деловой карьеры в организации 5

1.1. Управление системой планирования трудовой работника 5

1.2. Этапы планирования профессионально служебного продвижения персонала 8

2. Анализ и изучение планирования и развития деловой карьеры в ООО «Русский кондитер» 10

2.1. Система управления персоналом ООО «Русский кондитер» 10

2.2. Анализ система планирования профессионально служебного продвижения персонала в ООО «Русский кондитер» 17

2.3. Обработка результатов исследования планирования деловой карьеры и факторов ей развития в ООО «Русский кондитер» 21

3. Рекомендации по совершенствованию проектирования и планирования деловой карьеры в ООО «Русский кондитер» 24

3.1. Рекомендации по совершенствованию проектирования профессиональной карьерой в организации 24

3.2. Рекомендации по совершенствованию системы профессионально служебного продвижения персонала 25

3.3. Повышение эффективности развития деловой карьеры в организации 27

Заключение 34

Список литературы 36

Приложение 1 38

Приложение 2 42

Выдержка из текста

Актуальность представленной работы определяется тем, что сколько способных, и даже талантливых людей не достигли вершин и серьезных успехов в жизни, не сделали хорошей карь¬еры по одной лишь причине: не смогли наилучшим образом рас¬порядиться ни своим временем, ни своими способностями и, как следствие, правильно организовать свою жизнь и свою деятель¬ность. Временем как ресурсом любой человек располагает изначаль-но в равном количестве. Но результаты его использования у раз¬ных людей различны. Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсив¬ности труда — явление, характерное для большинства руководи¬телей во всем мире. И перед каждой экономически развитой стра¬ной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто реализует функции управления.

В последние годы проблема карьеры приобрела особую акту¬альность, что вызвано реформированием всех основных сфер об¬щества, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимся вне поля зрения в силу их негативного воспри¬ятия. То, что раньше считалось порождением буржуазного обще¬ства, отождествлялось с карьеризмом, сегодня возводится в ранг важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения соци¬ально-психологического климата, повышения производительности труда в организации, ее конкурентоспособности.

Данная работа посвя¬щена технологии управления жизнедеятельностью и личной карь¬ерой менеджера. Речь идет об определении жизненных целей, тех¬нологии выбора карьеры, поиска и получения работы, способах адаптации в коллективе и методах достижения успеха на этой ра¬боте.

Основным объектом представленной ниже работы является конкретное предприятие — ООО «РУССКИЙ КОНДИТЕР».

Предметом исследования выступает изучение планирования трудовой карьеры.

Основной целью данной работы разработка организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников ООО «Русский кондитер».

Основными задачами исследования являются:

 Теоретическое и методологическое изучение планирования и развития деловой карьеры в организации

 Анализ и изучение планирования и развития деловой карьеры в ООО «Русский кондитер»

 Рекомендации по совершенствованию планирования и развития деловой карьеры в ООО «Русский кондитер»

Теоретико-методологическую основа исследования составили такие авторы как: Егоршин А. П., Кибанов А., Мелихов Ю.Е., Малуев П.А., Савина Е.П., Травин В.В., Дятлов В.А. и др.

Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ; монографический, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, длительного опыта деятельности предприятия, отрасли, целью данного метода является наиболее полное выявление тенденций, изучение прогрессивного опыта.

Информационно-аналитическая база исследования послужили материалы, предоставленные ООО «РУССКИЙ КОНДИТЕР», руководством регионального представительства.

Список использованной литературы

1. Балашенко В., В. Романенко Как воспитать идеального менеджера?//Справочник по управлению персоналом. – 2011. — №2.

2. Бекоева Д.Д., Тихенький В.Г., Черняева Г.В. Тренинг как фактор эффективной коммуникации//Управление персоналом. – 2011. — №20.

3. Борисова Я.В. Оценка персонала в условиях быстро растущей компании// Справочник по управлению персоналом. – 2011. — №7.

4. Воробьева И., «Дистанционный смотритель», Карьера, №3, 2011 г.

5. Громкова М. Актуальность проблем образования взрослых в России//Консультант директора. – 2011. – №18.

6. Егоршин А. П., «Управление персоналом», Нижний Новгород, 2011 г.

7. Ерошин М. Московский опыт реализации политики по подготовке и переподготовке кадров //Консультант директора. – 2011. — №13.

8. Кибанов А. Управление персоналом организации. Практикум. – М.: Инфра-М, 2011 – 368с.

9. Кибанов А.Я., «Управление персоналом организации», Москва, ИНФРА-М, 2011 г.

10. Коноваленко Е.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руководителю. – М.: Дашков и Ко, 2010 – 244с.

11. Крог Г., Венцин М., «Роль менеджмента знаний в достижении устойчивых конкурентных преимуществ», Проблемы теории и практики управления, №4, 1996 г.

12. Лаврина Т.В., Тютин А.А., Богомолова Н.В. Системный подход в обучении// Справочник по управлению персоналом. – 2012. — №4.

13. Львов Д.Е. Метод активного социально-психологического воздействия. – М.: ERGO, 2007 – 124с.

14. Мартин Г., Хетрик С. Корпоративные репутации, брендинг и управление персоналом. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами/Пер. с англ. Е. Титов. – М.: Группа ИТД, 2008 – 336с.

15. Маслоу А. Мотивация и личность/Пер. Гутман Т., Мухина Н. – СПБ.: Питер, 2011 – 352с.

16. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. – М.: Дашков и Ко, 2010 – 344с.

17. Моргунов Е. Корпоративный университет как институт становления научающейся компании//Управление персоналом. – 2011. — №1-2.

18. Моргунов Е., «Управление персоналом: исследование, оценка, обучение», Москва, «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2010 г.

19. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. — М.: Юрайт, 2011 – 576с.

20. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала//Справочник по управлению персоналом. – 2011. – №1

21. Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным//Справочник по управлению персналом. – 2012. — №4.

22. Травин В.В., Дятлов В.А., «Менеджмент персонала организации», Москва, «Дело», 2011 г.

23. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / под редакцией Р. Марра и Г. Шмидта, Издательство Московского Университета, 2010 г.

Похожие записи