Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Основная часть
1 глава Теоретические и методологические подходы к проектированию системы управления в организации
1.1. Сущность системы управления организации
1.2. Методы проектирования системы управления в организации
1.3. Разработка критериев успешности управления организацией
2 глава Анализ и оценка системы управления, разработка предложений по совершенствованию системы и методы управления предприятием ООО «Жаккард»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ и оценка системы управления организации ООО «Жаккард»
2.3. Разработка предложений по совершенствованию проектирования системы и методы управления предприятием
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Первая глава посвящена рассмотрению и обзору теоретического материала по системам управления предприятием. Управление персоналом рассмотрена как важная составляющая управления предприятием в целом. Актуал ьность данной темы в том, что управление является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса.
Совершенствование системы управления в организации (проектный институт)
Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО «Первая стивидорная компания»
Финансовый менеджмент в системе управления в организации ООО»Агава»
В рыночных условиях необходимо четко разграничить функции и ответственность за выполнение конкретных задач и работ, обусловленных как вертикальными, так и горизонтальными связями Правильное соотношение полномочий и ответственности, четкая регламентация деятельности руководителей и исполнителей — условие эффективной управленческой деятельности Эти требования подчеркивают важность системного подхода к формированию структуры управления.Цель данной работы является изучение проектирования системы управления на предприятии.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является «костяком» системы управления организацией.
Степень научной разработанности. Вопросам разработки принципов и методики составления моделей организационных структур управления на предприятии посвящено значительное число исследований, среди них выделяются такие авторы, как Базаров Т.Ю., Большаков А.С., Виханский, О. С, Воронина Э.М., Гапоненко А.Л., Гелета И.В., Зайцев Н.Л., Мильнер Б.З., Михайлов Л.М., Мыльник В.В., Приходько Д.И, Романов А.П., Столяренко Л.Д, Тысленко А.Г. и др.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
Ознакомление с методами работы менеджера в управленческих структурах организации различных форм собственности при решении задач в различных практических ситуациях.- Овладеть основным понятийным аппаратом в вопросах менеджмента;
- Научиться определять общие и частные задачи менеджера организации;
Список использованных источников
1Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
2Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1, 2,
3. Официальный текст. – М.: Омега-Л, 2006. – 744 с.
3Аванесов Ю.А., Васькин Е.В., Клочко А.Н. и др. Основы коммерции: Учебник. — М.: Люкс-арт, 2002. – 318 с.
4Баканов МИ., Шеремет АД. Теория экономического анализа: Учебник. -М: Финансы и статистика. 2000-416с
5Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. — М.: Экономика, 2011. – 284 с.
6Борисов Г.П., Акулова В.Е. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.
7Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Эксперт, 2009. – 386 с.
8Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Инфра-М, 2009. – 446 с.
9Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
10Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – Спб.: Питер, 2010. – 640 с.
11Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — Минск: Высшая школа, 2009. – 342 с.
12Ламбен Ж. — Ж. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2009. – 264 с.
13Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирование сбыта \ Маркетинг в России и за рубежом. — 2010. — № 1. – С. 52 – 61.
14Овсянникова И.А. Маркетинг на современном предприятии. – М.: Финансы, 2009. – 548 с.
15Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 384 с.
16Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. с. 67
17Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
18Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2011. с. 482.
19Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации: Пер. с англ. / Под науч. ред. А.Г. Сеферяна. СПб.: Питер Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2010.С.123
20Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2010.С.123
21Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.С. 98
22Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.
23Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2008.С.97
24Гизятова А.Ш. Место и цель аудита на различных этапах жизненного цикла предприятия // «Аудит и финансовый анализ», 2010, N 5. С. 13
25Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011. N 3. С. 63 — 64.
26Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С.
27Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2008.С.127
28Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010.С.46
Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008. С. 216
29Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2005. С. 482.
30Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
31Кибанов А.Я., Дуракова И.В. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2003. С. 98
32Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2008. С. 93
33Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67
34Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
35Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
36Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2006. 02.11.2009.
37Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2010. N 1.
38Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2008. С. 103
39Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. СПб.: ИД «Нева», 2009.С.89
40Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2009. С. 63
41Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13
42Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета. М.: Инфра-М, 2009. С. 61
43Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2009.С.35
44Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. С. 77
45Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2009. С. 115
1.
46Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2011. N 11. С. 34.
2.
47Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2011. N 1. С. 20 — 23.
3.
48Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2008.С.108
4.
49Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2008. С. 496
5.
50.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2011. N 9.
список литературы
