Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
ГЛАВА
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
1.1 Понятия и определения предприятия и производственного процесса 7
1.2 Основные задачи, этапы и последовательность проектирования 11
1.3. Классификация цехов производственных предприятий 18
ГЛАВА
2. ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА 21
2.1. Основные вопросы, решаемые в процессе проектирования производственного цеха 21
2.2. Производственная и организационная структура цеха 26
ГЛАВА
3. ТЕХНИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОРПУСНЫХ ПЛАСТИКОВЫХ ДЕТАЛЕЙ В УСЛОВИЯХ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА 28
Заключение 33
Список литературы 35
Выдержка из текста
Введение
Проектирование является первым и основным этапом капитального строительства, обеспечивает создание новых и реконструкцию действующих производственных цехов предприятий различного профиля. Проектирование — достаточно сложный и трудоемкий процесс, который в своей сущности решает одновременно технические, экономические и организационные задачи. Целью данной курсовой работы является рассмотрение и разработка наиболее экономичных проектов цехов, обеспечивающих производство и выпуск корпусных пластиковых деталей в условиях массового производства. Проект цеха в данной работе будет изучаться с организационно-экономической точки зрения (без точных технических расчетов, при этом техническая часть будет учитываться в общем).
В современных условиях проектирование цехов подобного профиля становится проблемой комплексной, объединяющей передовые достижения технологий производства, экономики и организации промышленности, строительства, транспорта. Основной задачей курсовой работы является ознакомление с принципами проектирования с заявленной выше точки зрения основных и вспомогательных цехов по производству корпусных пластиковых деталей в условиях массового производства. Актуальность поставленной задачи обусловлена тем, что в настоящее время многие предприятия переходят на выпуск новой номенклатуры продукции или существенно ее расширяют в соответствии с требованиями рынка, организационно перестраиваются.
Для достижения цели курсовой работы необходимо было решить ряд задач. Во-первых, для понимания производственного процесса следовало дать ряд понятий и определений, связанных с проектированием непосредственно производственных предприятий. Следует также рассмотреть основные задачи, этапы и последовательность проектирования самого предприятия и его производственных процессов в целом. Кроме того в первую задачу входит классификация цехов.
Второй задачей решаются вопросы непосредственно проектирования цеха производственного предприятия. Это и основные вопросы проектирования, анализ производственной и организационной структуры цеха.
Третья задача решается в последней главе. Здесь уже следует анализ технических и экономических особенностей при проектировании цеха непосредственно производства корпусных пластиковых деталей.
При разработке проекта производственного цеха необходимо учитывать те возможные изменения в номенклатуре продукции и уровне кооперированных поставок, которые могут возникнуть, а также то обстоятельство, что технический прогресс влечет за собой появление более совершенных технологических процессов и оборудования, и вышеперечисленные факторы могут вызвать корректировку принимаемых решений. Поэтому проектирование новых цехов – это тот процесс, в котором необходимо предусматривать возможность конструктивных изменений, возникающих с требованиями технологических процессов. Основой при проектировке цеха является тщательно разработанная технологическая часть. Разработка и выполнение других частей проекта цеха, с организационно-экономической точки зрения (энергетической, санитарно-технической, строительной и других), обусловлены требованиями технологического процесса, и именно этот фактор определяет содержание разрабатываемого задания.
Под проектированием следует понимать представление сначала как идею в голове разработчика, а затем уже воплощение этой идем на бумаге или в компьютерной программе, зафиксированное на носителе информации образца придуманного изделия, производства или процесса.
Если то процесс, то он должен обеспечивать выпуск продукции достаточно высокого качества с учетом спроса на нее и тех возможностей, при которых его можно реализовать. Необходимо также добиться того, чтобы выпуск определенного количества продукции в единицу времени происходил с минимальными затратами — все эти условия требует достаточно тщательного анализа всего производственного процесса.
При проектировании процесса производства прорабатываются до мелочей все необходимые и возникающие вопросы, которые непосредственно связаны с производственным процессом. Иными словами, рассматриваются все аспекты функционирования производства. При этом под особым контролем находится взаимосвязь этапов получения конечной продукции, характеризующаяся количественными и качественными изменениями исходного объекта. Из этого следует, что одного умения проектировать технологический процесс недостаточно: помимо этого проектировщику необходимы знания по хорошо экономике, он должен прекрасно разбираться в вопросах организации и управления производством, иметь представление о техническом, инструментальном, ремонтном обслуживании. Кроме этого, современное производство происходит обычно достаточно масштабно (если говорить о предприятиях с массовым производством), да и современная рыночная экономика диктует свои высокие требования к конкурентоспособности продукции. Это и обязывает проектировщика иметь достаточно обширные знания и широкий кругозор, ему необходимо знать если не все, то очень многие современные методы проектирования, основанные на новейших научных и технических данных, которые меняются практически ежедневно, и максимально использовать все новейшие разработки и возможности.
Для написания курсовой работы использовалась следующая литература. Во
0 первых, неоценимую помощь оказала книга Калачевой А.П. «Организация работы предприятия» — из данного учебного пособия была получена информация по организационной структуре цеха. Учебник Левитского П.А. «Экономика машиностроительной промышленности» помог в изучении вопросов, касающихся различных видов движения предметов труда. Необходимы также были и труды по экономике. Так, в ходе написания курсовой работы использовалась книга Аврашкова Л.Я. «Экономика предприятия» и Макаренко М.В. «Производственный менеджмент». В данных пособиях содержалась теоретическая информация, дающая понимания общих понятий организации на предприятии. В практических вопросах помощь оказала книга Егорова М.Е. «Основы проектирования машиностроительных заводов». Общие и частные вопросы по экономике предприятия рассматривались с помощью книги Грузинова В.П. «Экономика предприятия». А практические вопросы производства содержались в книге Кишкеля Е.Н. «Лекции по организации производства на предприятии отрасли». Другая литература, включенная в заявленный список, также дала дополнительные сведения, которые были необходимы для написания курсовой работы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001
2. Белов С.В., Безопасность производственных процессов: Справочник. – М.: Машиностроение, 1985. – 448с., ил.
3. Вардашкин В.Н., Станочные приспособления, в 2 томах, М.: Машиностроение, 1984.
4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.- М., ИЭП, 2004
5. ДержукВ.А., ЧернышовС.П., ЧупрынаО.Г., ЛевицкаяТ.В. Методические указания к технико-экономическому обоснованию проектирования участка цеха приборостроительного завода для студентов специальности «Технология оптического приборостроения», – К.: КПИ, 1988. – 72с.
6. Демьянюк Ф.С., Технологические основы поточно-автоматизированного производства, — М.: Высшая школа, 1968. – 700 с., ил.
7. Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. – М., «Высшая школа», 1969
8. Еремин В.Г., Сафронов В.В., Схиртладзе А.Г. и др. Обеспечение безопасности жизнедеятельности в машиностроении, -М.: Машиностроение, 2000. – 392 с.
9. Калачева А.П. Организация работы предприятия. — М., ПРИОР, 2000.
10. Кован В.М., Корсаков В.С., Основы технологии машиностроения, — М.: Машиностроение, 1977. -416 с.
11. Корсаков В.С. Основы конструирования приспособлений, М.: Машиностроение, 1983, 278 с., ил.
12. Косимова А.Г. и Мещеряков Р.К., Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х т. Т.1, 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Машиностроение, 1986. – 656с., ил.
13. Левитский П.А., Мосин В.Н., Яковлев А.И. Экономика машиностроительной промышленности. — М., Машиностроение, 1980
14. Летенко В.А., Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии, М.: Высшая школа, 1972, 606 с.
15. Макаренко М. В. , Махалина О. М. Производственный менеджмент. Учебное
пособие для вузов.- М., « Издательство ПРИОР », 1988
16. Намаконов Б.В., Экологическая концепция производства, 2000.
17. Осипов Ю.И., Ершов А.А., Проектирование механосброчных участков, М.: МГАПИ, 2000, 51 с.
18. Разусов И.М., Шухгальтер Л.Я., Глаголева Л.А., Организация и планирование машиностроительного производства, М.: Машиностроение, 1974, 592 с.
19. Схиртладзе А.Г., Технологическая оснастка в машиностроении. Альбом конструкций. В 2х частях. – М.: МГТУ Станкин, 1998.
20. Федотов Л.А., Проектирование механосборочных цехов, Воронеж: издательство ВГУ, 1980, 212 с.
21. Ямпольский Л.С., Гибкие автоматизированные производственные системы, – К.: Техника, 1985. – 280с., ил.
22. Ямпольский Е.С., Проектирование машиностроительных заводов: справочник, М.: Машиностроение, 1975, 2361 с.
