Содержание
1. Теоретическая часть 2
1.1. Организационная структура управления. Определение, ключевые понятия, элементы и принципы формирования 2
1.2. Бюрократический тип структур управления, его ключевые концептуальные положения и виды 6
1.3. Органический тип структуры управления, ее свойства и виды 14
2. Практическая часть. Кейс-ситуация 21
Список использованной литературы 26
Выдержка из текста
Организационная структура управления – это определенная совокупность специализированных функциональных подразделений предприятия, которые взаимосвязаны в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Как правило, организационная структура управления представляется в виде иерархической диаграммы, которая показывает состав, подчиненность и связи структурных единиц предприятия.
Организационная структура – это комплекс способов, посредством которых трудовой процесс разделяется сначала на отдельные рабочие задачи, а потом достигается координация действий по решению задач [7, С. 209].
Поэтому организационная структура управления определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, организационная структура управления представляется в виде органиграммы – это графическая схема, компоненты которой являются иерархически систематизированные организационные единицы (структурные подразделения, должностные лица, работники) [21].
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономист, 2006.
2. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 2007.
3. Кулькова И.С. Метод корреляционного анализа // ЖУК, 2009, №3.
4. Корхов Ю.В. Организационное проектирование. М.: Бизнес, 2008.
5. Курочкин А.В. Принципы организационного проектирования // Проблемы теории и практики управления, 2010.- №1.
6. Лисов В.И. Проектирование корпоративной информационно-аналитической системы // РЭЖ, 2009.- №4.
7. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.
8. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007.
9. Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2008.
10. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. — М.: ГУ ВШЭ, 2010.
11. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: Инфра-М., 2010.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008.
13. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Учебник — М.: ИНФРА-М, 2011.
14. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М.: ИНФРА-М, 2010.
15. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.
16. Син Ю.С. Развитие бизнес-корпораций методов организационного проектирования // Информационно-аналитический журнал.- 2007.- №9.
17. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2011.
18. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012.
19. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие /под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2010.
20. Якобсон С.А. Проектирование и методология анализа крупных предприятий // РЭЖ, 2007.- №11.
21. https://ru.wikipedia.org