Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственное планирование
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 5
1.1. Сущность проектно-конструкторской подготовки производства новой продукции 5
1.2. Основные направления развития конструкторской подготовки производства 9
2. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ ЗАО «СВЕТЛАНА» 11
2.1. Общая характеристика ЗАО «Светлана» 11
2.2. Характеристика ЗАО «Светлана» как объекта производственного менеджмента 12
2.3. Описание последовательности выполнения технологического процесса по производству продукции 19
3. МЕТОДЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ЗАО «СВЕТЛАНА»: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной курсовой работы является исследование проблем проектно-конструкторской подготовки новой продукции ЗАО «Светлана» и предложение вариантов их решения. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Актуальность работы обусловлена тем, что современные темпы развития технологии, постоянная модернизация конструкции изделий вынуждают производителя организовывать производственную линию, а также систему технологической и проектно-конструкторской подготовки производства (ТПП), таким образом, чтобы максимально быстро и, при возможности, с наименьшими затратами можно было переналадить её на выпуск новых модификаций изделий, или даже принципиально иных изделий, т. Изучить теоретические основы конструкторской подготовки производства к выпуску новой продукции; Разработать рекомендации по усовершенствованию технологической подготовки производства к выпуску новой продукции на ОАО «РУСИЧ».
Внедрение результатов НИОКР, то есть изготовление новой продукции научно-производственным предприятием в рамках самого предприятия позволяет избежать решения проблем сопровождения и контроля за использованием интеллектуальной собственности. Кроме того, как показала практика, когда производителем новойпродукции является сам разработчик, процесс освоения и выпуска продукции происходит значительно быстрее, а возникающие на стадии освоения и в процессе самого производства конструкторско-технологические вопросы находят быстрое и эффективное решение. Это объясняется тем, что уже на стадии разработки были учтены технические, технологические и кадровые возможности предприятия[3].
Без одноразовых пластиковых контейнеров на сегодняшний день представить многие товары практически невозможно. Этот элемент достаточно важен для хранения и транспортировки продукции разного назначения.
Однако не только персонал и материальная база определяют качество. Заметное влияние на него оказывают также и другие факторы — корпоративная культура, знания и опыт персонала, интеллектуальный потенциал (патенты, ноу-хау, конструкторская документация), а также результативно функционирующая система менеджмента качества (СМК) [2].
Актуальность исследования подтверждается также наличием проблем, выявленных в процессе его выполнения и связанных с расчетом и применением показателя инновационной позиции. Во-первых, проблема заключается в том, что на промышленных предприятиях затруднена оценка готовности к успешной коммерциализации инноваций в связи с необходимостью объединения количественных и качественных параметров в составе единого комплексного показателя. Во-вторых, большинство существующих методик предполагают разовую оценку готовности предприятия к реализации инноваций, в то время как непрерывность инновационного процесса и конкурентной борьбы требует обязательного перманентного мониторинга и улучшения показателя инновационной позиции.
Сегодня основная задача подготовки производства для выпуска новой продукции это, прежде всего выбор направлений и организация деятельности компании, которые позволяют ей добиваться поставленных целей даже в случаях возникновения непредвиденных обстоятельств, негативно влияющих на ее бизнес.Целью данной работы является изучения основных экономических аспектов организации выпуска новой продукции на примере строительной отрасли.изучить методологические основы подготовки производства к выпуску новой продукции;
Себестоимость нового редуктора предприятие решило определить на основе себестоимости уже выпускаемых им ранее трех схожих по конструкции аналогов, используя метод баллов.Метод применим на ранних стадиях проектирования для ориентировочных расчетов издержек только в случае сохранения принципа пропорциональной зависимости затрат от параметров. Этот метод состоит в том, что на основе экспертных оценок значимости параметров объекта каждому параметру присваивается определенное число баллов, сумма которых дает общую оценку его технико-экономического уровня по сравнению с объектом, принятым за базу.
Осуществление инвестирования в производство новой продукции
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кузьмичев А.А. Оценка эффективности внутреннего контроля на предприятиях швейной промышленности // Вопросы экономики и права. 2011. № 2. – С. 252 -257.
2. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: практикум / Н.И. Новицкий Мн.: Новое знание, 2014
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М., 2010.
4. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., РодиновВ.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2013.- 544с.- (Высшее образование)
5. Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И.Новицкий, Л.Ч.Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2011.- 320с.
6. Производственный менеджмент: Учебник /Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2012.-574с
7. Производственный менеджмент: учебное пособие/ К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К.Джурабаева.- М.:КНОРУС,2014.-416 с.
8. Степанов В.И. Логистика: учеб.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2009.- 488 с.
9. Титов В.И. Экономика предприятия: Ученбник / В.И.Титов.- М.: Эксмо, 2007.- 416 с.-( Высшее экономическое образование)
10. Управление организацией / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 669 с.
11. Управление производством: Учебник/ Под ред. Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 468 с.
12. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА – М., 2011.
список литературы
