Введение
Глава 1: Прогнозирование и планирование деятельности предприятия
1.1.Содержание, цели и инструменты прогнозирования деятельности предприятия
1.2.Прогнозирование и планирование
1.3.Классификация прогнозов
Глава 2: Методы прогнозирования
2.1. Структура методов прогнозирования
2.2. Применение конкретных методов прогнозирования на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Финансовый анализ и прогнозирование деятельности предприятия
Степень соответствия выводов, сделанных в ходе анализа финансового состояния предприятия, реальности в значительной степени определяется качеством информационного обеспечения анализа. Несмотря на массу критики в адрес бухгалтерской отчетности в нашей стране, у внешних по отношению к предприятию субъектов никакой другой информации, как правило, нет. Эти лица используют публикуемую информацию и не имеют доступа к внутренней информационной базе предприятия.
— изучение основных аспектов выбора предприятием стратегии своего развития и определение сущности и роли прогнозирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе планирования;
Инструментарно–методический аппарат выпускная квалификационная работа базируется на применении методов анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнительного анализа, экспертных оценок, на системном и ситуационном подходах, благодаря чему выводы и рекомендации, представленные в работе, можно считать достоверными и обоснованными.
Рассматриваются также пути уменьшения потребности в денежных средствах с учетом вовлечения в производство имеющихся материальных ресурсов, ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения сметной стоимости строительства, сокращения расходов на содержание аппарата управления и т.д.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные «прикидки в уме». Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность.
Вопрос № 1. Как будет называться расчет ожидаемой численности населения Костромской области РФ на основе фактической структуры и существующих уровней рождаемости и смертности в разных возрастах, а также тенденций миграции в этом регионе?
В рыночных условиях хозяйствования главной задачей любой коммерческой организации является сохранение и приумножение капитала собственников. Источником приращения капитала является прибыль, на формирование которой оказывает влияние цена продажи изделий и затраты на ее изготовление. В целях управления затратами менеджерам необходима информация, которую можно использовать: для прогнозирования затрат; для обеспечения контроля за затратами. До недавнего времени вопросы состава и отнесения затрат в условиях формирующихся рыночных отношений регулировались исходя не из принципов экономической целесообразности, а на основе государственной регламентации, сложившейся в системе централизованной административно-плановой экономики. Основная цель учета затрат в условиях административной экономики заключалась в необходимости своевременного, полного и достоверного определения фактических затрат, связанных с производством и сбытом продукции, вычисления точной себестоимости отдельных видов и всей продукции, а также в осуществлении контроля за использованием материальных и денежных ресурсов.
В первом разделе рассматриваются понятия и элементы системы планирования и прогнозирования в стратегическом менеджменте на предприятии. В ней изложены сущность, цель, методы, виды и роль планирования и прогнозирования в рыночной экономике.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка методических и практических рекомендаций по реализации финансового прогнозирования предприятия ОАО «Мамадыш» с учетом особенностей осуществления деятельности и финансового состояния.
Список источников информации
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.
2.Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. М. МГИЭТ (ТУ), 2003.
3.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998.
4.Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 2001.
5.Мазманова Б.Г. Основы теории и практики прогнозирования: учебное пособие. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2003.
6.Мазманова Б.Г. Методические основы прогнозирования сбыта// Маркетинг в России и за рубежом.- 2000.- № 1.
7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000.
8.Пузов О.С. Курс лекций по социально-экономическому прогнозированию.- Ростов-на-Дону/РСГУ, 2000.
9.Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер с англ. М.: Международные отношения, 2001.
10.Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Статистика, 2002.
11.Журнал “Проблемы прогнозирования”.
список литературы