Содержание
Введение3
1. Теоретические основы существования и использования самоорганизующихся карт Кохонена5
1.1.Самоорганизующиеся карты Кохонена — математический аппарат5
1.2. Процесс обучения СОК8
1.3. Область применения СОК18
2. Планирование финансовых показателей и финансовых результатов в гостиничных предприятиях25
2.1. Финансовые результаты деятельности предприятий в гостиничной сфере25
2.2. Необходимость разработки финансового плана предприятия28
2.3. Показатели финансового плана гостиничного предприятия32
3. Применение самоорганизующихся карт при анализе и планировании финансовых показателей деятельности предприятия35
3.1. СОК как инструмент первичного анализа данных35
3.2. Интеграция СОК в систему обеспечения принятия решений37
3.3. Самоорганизующиеся карты как инструмент анализа финансовой отчетности38
Заключение42
Список использованной литературы:44
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время планирование работы предприятия становится необходимым элементом управления. Правильное и своевременное составление планов деятельности предприятия обуславливает успешную и согласованную работу всех подразделений предприятия, а также его согласованную работу с другими предприятиями. Планирование позволяет избежать необоснованных затрат, повысить эффективность использования ресурсов предприятия. Ценность планирования заключается не столько в документе, называемом планом, сколько в анализе учитываемых в процессе планирования факторов, оценке их роли, в сохранении или повышении эффективности деятельности предприятия и возможных значений, которые могут быть достигнуты в результате реализации мероприятий, намеченных к осуществлению по итогам анализа.
Существует ряд факторов, которые влияют на подходы к планированию в индустрии гостеприимства. Среди них существенным является мощность предприятия. В настоящее время большое развитие получает организация и открытие малых гостиниц. В данном случае при разработке показателей планирования важно учесть не только необходимость комплексности обслуживания клиентов, но и обеспечение минимума затрат на содержание предприятия с целью извлечения планируемой прибыли.
Задачей экономической политики предприятия является разработка адекватных рыночным условиям планов его деятельности.
В данной работе будет раскрыто понятие самоорганизующихся карты, способы их применения и использования в планировании деятельности организации.
Цель — рассмотреть возможность применения самоорганизующихся карт в долгосрочном планировании организации. Предмет — система планирования и прогнозирования на предприятии.
Задачи:
— дать понятие самоорганизующихся карт Кохонена;
— дать характеристику способам обучения самоорганизующихся карт;
— рассмотреть основные возможности применения самоорганизующихся карт при анализе финансово-экономической деятельности организации;
— рассмотреть примеры применения самоорганизующихся карт в планировании деятельности организации.
Самоорганизующиеся карты могут использоваться для решения таких задач, как моделирование, прогнозирование, поиск закономерностей в больших массивах данных, выявление наборов независимых признаков и сжатие информации.
Список использованной литературы
1.Сальников В.А. Трансформация отраслевой структуры промышленности России: концептуальные основы исследования // Проблемы прогнозирования. – 2010. — №5.
2.Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. – 2009. — №5.
3.Узяков М.Н. Характер экономического роста РФ в среднесрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. – 2008. — №1.
4.Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2001
5.Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Маширов, В.А. Удалов, С.И. Грядов, и др. под ред. Ф.К.Машилов. – М.Колос, 2001-504с.
6.“Прогнозирование и планирование экономики” – под редакцией Борисевича В. М. — Минск: Экоперспектива, 2000.
7.Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000
8.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 9-е изд. Переработано и допол. – М. ИП. «Экоперспектива» 2010г.
9.Кобяк М.В., Скобкин С.С. Управление качеством в гостинице : учеб. пособие / — М.: Магистр, 2009.
10.Минцберг Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. – СПб: «Питер», 2000.
11.Лайко М.Ю., Скобкин С.С. Экономическая стратегия в управлении предприятиями индустрии гостеприимства и туризма. Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова № 5 (17), 2007.
12.Лесник А.Л., Чернышев А.В. Корпоративное бизнес-планирование в гостиничной индустрии. – М.: «Интел универсал», 2000.