Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 6
1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Понятие и теоретические основы планирования и прогнозирования 6
1.2. Методы и формы планирования 12
1.3. Роль планирования и прогнозирования в управлении 16
ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 22
2. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «КРОМВЕЛЬ» 22
2.1. Общая характеристика предприятия 22
2.2. Описание системы планирования на предприятии 24
1.3. Проблемы бюджетирования и перспективы их решения 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной курсовой работы заключается в изучении планирования и прогнозирования как функции управления.- рассмотреть прогнозирование и как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как функции управления;
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Объектом исследования является торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ПЕТРОЦЕМЕНТ» (г. Санкт-Петербург), осуществляющее поставки цемента и других строительных материалов для нужд гражданского строительства в Северо-Западном регионе России.
Само понятие «управлять» означает «смотреть вперед», что дает некоторое представление о том, какое значение придают планированию в мире бизнеса. И это действительно правда. Даже если предсказание и не является всем менеджментом, оно составляет его важную часть, — отметил еще в 1916 г. Файоль. Планирование в организации — процесс определения целей организации и принятия решений относительно путей их достижения.
Цель курсовой работы – рассмотрение прогнозирование и планирование, как функция управления.- рассмотреть сущность, виды и функции процессов планирования и пргнозирования как процесса управления,Предмет курсовой работы – особенности прогнозирования и планирования, как функции управления.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система планирования, действующая на предприятие ООО «КРОМВЕЛЬ». В работе проведен детальный анализ системы внутрифирменного оперативного планирования на данном предприятии, исследованы различные параметры его функционирования.
Как показывает практика, большое число руководителей современных российских предприятий четко не осознает стратегию развития предприятия в долгосрочном периоде, и занимается в основном текущим управлением, главной своей целью считая удержание показателей предыдущих периодов.Целью данной курсовой работы является изучение теоретических ос-нов планирования и прогнозирования как функций управления современным предприятием и решение практической задачи в области управления.- изучение понятия прогнозирования, его взаимосвязи с планированием, изучение существующих видов прогнозов;
Планирование — это функция управления, связанная с определением последовательности действий, приемов и ранее принятых решений, совершаемых во времени и пространстве, требующих определенных ресурсов, необходимых для достижения Уровень и качество планирования определяются следующими важнейшими условиями: компетентностью руководства организации на всех уровнях управления; квалификацией специалистов, работающих в функциональных подразделениях; наличием информационной базы и обеспеченностью Планирование, как функция управления, позволяет снизить уровень неопределенности, предвидеть возможные изменения внутри организации и вне ее, помогает избежать неоправданных потерь времени и различных видов ресурсов, а также скоординировать усилия различных организационных структур для достижения общей
Планирование – это проработка замысла чего-либо на определенный период с указанием цели, содержания, объема, сроков, методов, ответственных и исполнителей данной работы. Планирование как функция управления – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта. Основная задача планирования как функции управления в условиях рыночной экономики – обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.
Планирование как функция управления – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта. Современное планирование должно быть гибким, способным адаптироваться к постоянным изменениям внешней и внутренней среды. Основная задача планирования как функции управления в условиях рыночной экономики – обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.
Список источников информации
1. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 10. с. 30.
2. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 169 с.
3. Вышегородцев М.М., Управление бюджетом: Курс лекций/ Росс. химико-технологич. ун-т им. Д.И. Менделеева, 2012 187 с.
4. Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2012. N 15. с. 7 — 10.
5. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2012. 187 с.
6. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2011.-535 с.
7. Хруцкий В.Е., Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В., 2012. 187 с.
8. Группа компаний Константа [Электронный ресурс]: Управленческий учет. — Электрон. дан. — [М., 2011].
- Режим доступа: http://www.konstanta 66.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=14&Itemid=16.
9. Консалтинговая группа «ЛЕКС» [Электронный ресурс]: Особенности управленческого учета на предприятиях.- Электрон. дан. — [М., 2011].
- Режим доступа: ttp://www.lexgroup.ru/spravka/best_publications/publications_upr_consulting/bibl-ourp/.
10. Московский центр обслуживания бизнеса [Электронный ресурс]: Постановка управленческого учета. — Электрон. дан. — [М., 2011].
- Режим доступа: http://www.mcob.ru/services/upravl-uchet/postanovka/.
11. МСФО ФМ [Электронный ресурс]: Этапы постановки управленческого учета. — Электрон. дан. — [М., 2011].
- Режим доступа: http://www.msfofm.ru/library/262-management-reporting-systems-implementation.
12. Проблемы построения управленческого учета в организации [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://aeli.altai.ru/nauka/sbornik/2011/isakov_isakova.html .
список литературы
