Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Роль целеполагания в управлении организацией 3
Миссия фирмы и покажите характеристики организации, которые вошли в ее определение 4
Виды планов: стратегический, тактический, оперативный. Преемственность в планировании 6
По каким направлениям деятельности фирмы следуют разрабатывать систему долгосрочных целей? Какие при этом используются показатели? 10
Что можно планировать на фирме и что в принципе обеспечивает планирования для предприятия 11
На что может быть ориентировано планирование по срокам? 14
Каких принципов и правил целесообразно придерживаться при разработке планов? 14
В каких случаях можно использовать те или иные способы планирования в фирме? 17
Приведите пример оперативного планирования в производственном цехе фирмы 18
Список литературы 38
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной курсовой работы заключается в изучении планирования и прогнозирования как функции управления.- рассмотреть прогнозирование и планирование как функции управления;
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Объектом исследования является торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ПЕТРОЦЕМЕНТ» (г. Санкт-Петербург), осуществляющее поставки цемента и других строительных материалов для нужд гражданского строительства в Северо-Западном регионе России.
Само понятие «управлять» означает «смотреть вперед», что дает некоторое представление о том, какое значение придают планированию в мире бизнеса. И это действительно правда. Даже если предсказание и не является всем менеджментом, оно составляет его важную часть, — отметил еще в 1916 г. Файоль. Планирование в организации — процесс определения целей организации и принятия решений относительно путей их достижения.
Цель курсовой работы – рассмотрение прогнозирование и планирование, как функция управления.- рассмотреть сущность, виды и функции процессов планирования и пргнозирования как процесса управления,Предмет курсовой работы – особенности прогнозирования и планирования, как функции управления.
Актуальность данной темы заключается в том, что управленческая информация и анализ учета является очень востребованной, она необходима внутренним пользователям для принятия экономически обоснованных решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Как показывает практика, большое число руководителей современных российских предприятий четко не осознает стратегию развития предприятия в долгосрочном периоде, и занимается в основном текущим управлением, главной своей целью считая удержание показателей предыдущих периодов.Целью данной курсовой работы является изучение теоретических ос-нов планирования и прогнозирования как функций управления современным предприятием и решение практической задачи в области управления.- изучение понятия прогнозирования, его взаимосвязи с планированием, изучение существующих видов прогнозов;
Планирование — это функция управления, связанная с определением последовательности действий, приемов и ранее принятых решений, совершаемых во времени и пространстве, требующих определенных ресурсов, необходимых для достижения Уровень и качество планирования определяются следующими важнейшими условиями: компетентностью руководства организации на всех уровнях управления; квалификацией специалистов, работающих в функциональных подразделениях; наличием информационной базы и обеспеченностью Планирование, как функция управления, позволяет снизить уровень неопределенности, предвидеть возможные изменения внутри организации и вне ее, помогает избежать неоправданных потерь времени и различных видов ресурсов, а также скоординировать усилия различных организационных структур для достижения общей
Планирование – это проработка замысла чего-либо на определенный период с указанием цели, содержания, объема, сроков, методов, ответственных и исполнителей данной работы. Планирование как функция управления – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта. Основная задача планирования как функции управления в условиях рыночной экономики – обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.
Планирование как функция управления – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта. Современное планирование должно быть гибким, способным адаптироваться к постоянным изменениям внешней и внутренней среды. Основная задача планирования как функции управления в условиях рыночной экономики – обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.
Список литературы
1. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование : учеб. для вузов / М. И. Бухалков .- М. : ИНФРА-М, 1999 .- 392 с.
2. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии : учеб. для вузов по экон. спец. / М. И. Бухалков .- 3-е изд .- М. : ИНФРА-М, 2005 .- 416 с.
3. Глухов, В. В. Менеджмент : учеб. для экон. специальностей вузов / Глухов В. В .- 3-е изд .- СПб. [и др.]
: Питер, 2008 .- 600 с.
4. Климов, А. Н. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе : учеб. для вузов / Климов А. К., Оленев И. Д., Соколицын С. А. ; под ред. С. А. Соколицына .- 2-е изд., перераб. и доп .- Л. : Машиностроение, 1973 .- 496 с.
5. Организация производства и управление предприятием : учеб. для вузов по техн. спец. / [Туровец О. Г. и др.]
; под ред. О. Г. Туровца .- М. : ИНФРА-М, 2002 .- 527 с.
6. Татевосов, К. Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии : учеб. для вузов / К. Г. Татевосов .- 2-е изд., перераб. и доп .- Л. : Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1985 .- 278 с.
ф
список литературы
