Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Введение
Глава
1. Теоретические основы прогнозирования
1.1 Сущность и основное содержание понятие «прогнозирование»
1.2 Формы прогнозирования
Глава
2. Бизнес-как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как форма прогнозирования
2.1 Основные этапы бизнес-планирования
2.2 Бизнес-планирование в организации, прогнозирование, пути развития
Заключение
Список использованных источников и литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы – рассмотреть основы прогнозирования как функции управления деятельности субъектов экономики.Задачи работы: представить сущность и назначение прогнозирования; рассмотреть формы прогнозирования; представить бизнес-планирование как форму прогнозирования, раскрыть анализ в прогнозировании.Предмет – формирование прогнозирования как функции управления.
Цель данной курсовой работы заключается в изучении планирования и прогнозирования как функции управления.- рассмотреть теоретические аспекты прогнозирования и планирования;
- рассмотреть прогнозирование и планирование как функции управления;
в условиях централизованной плановой экономики, когда все было определено и устойчиво, принципы и методы управления не менялись на протяжении многих лет, а каждый новый период основывался на опыте предыдущего, к функционированию в условиях свободного выбора, высокой степени изменчивости социально-экономической среды, дифференцированности и многообразия существующих методик, разработок в области управления организацией и повышения эффективности ее деятельности.Как показывает практика, большое число руководителей современных российских предприятий четко не осознает стратегию развития предприятия в долгосрочном периоде, и занимается в основном текущим управлениеми прогнозирования как функций управления современным предприятием и решение практической задачи в области управления.
Планирование продаж тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались «сверху». Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.
Роль прогнозирования в управлении страной, отраслью, регионом, предприятием очевидна. Необходимы учет СТЭП-факторов (социальных, технологических, экономических, политических), факторов конкурентного окружения и научно-технического прогресса, а также прогнозирование расходов и доходов предприятий и общества в целом (в соответствии с жизненным циклом продукции — во времени и по 11-и стадиям международного стандарта ИСО 9004).
Проблемы внедрения и практического использования математических методов эконометрического прогнозирования связаны прежде всего с отсутствием в нашей стране достаточно обширного опыта подобных исследований, поскольку в течение десятилетий планированию отдавался приоритет перед прогнозированием.
Объектом исследования является торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ПЕТРОЦЕМЕНТ» (г. Санкт-Петербург), осуществляющее поставки цемента и других строительных материалов для нужд гражданского строительства в Северо-Западном регионе России.
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.
Список источников информации
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 468с.
2. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2012. – 225с.
3. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность. – М.: Академический проспект, 2012. – 319с.
4. Бевир М. Управление: очень краткое введение. – М.: Издательство института Гайдара, 2015. – 258с.
5. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.
6. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2010. – 265с.
7. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
8. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 192с.
9. Вяткин В.И., Гамза В.А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовый решения в управлении бизнесом. – 4-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 326с.
10. Гладкий А.В. Бюджет предприятия: делаем сами на компьютере. – М.: Рид Групп, 2012. – 272с.
11. Головань С.И. Бизнес-планирование. – Ростов-н-Д: Феникс, 2010. – 320с.
12. Гришин В.В., Гришина В.Г. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы: Практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 206с.
13. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2014. – 288с.
14. Карпов А.В. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: Результат и качество, 2015. – 528с.
15. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2013. – 192с.
16. Пелих А.Е. Бизнес-прогноз, или как организовать собственный бизнес. – М.: Ось-89, 2012. – 112с.
17. Подкользин А.Я. Управленческие ошибки. – М.: Нестор-История, 2013. – 164с.
18. Репкина О.Б. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Российская академия предпринимательства, 2012. – 115с.
19. Самарина В.П. Основы предпринимательства: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 224с.
20. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2012. – 352с.
список литературы
