Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Введение
1. Общее понятие кризисной ситуации
1.1. Особенности кризисов на предприятии
1.3. Виды и процесс развития кризисов на предприятии
2. Прогнозирование и диагностика кризисной ситуации на примере ЗАО АБН АМРО Банк
2.1. Международный опыт управления ликвидностью банка
2.2 Прогнозирование кризисной ситуации на примере ЗАО АБН АМРО Банк
Заключение
Список литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Содержание
Выдержка из текста
На основе данных анализа производится выявление резервов для улучшения результатов финансово – хозяйственной деятельности предприятия и повышения эффективности деятельности. В частности рассматривается методика анализа финансового состояния предприятия и различные способы диагностики кризисного состояния на предприятии. Далее производится диагностика кризисных явлений на предприятии, а также проводится оценка вероятности банкротства различными способами.
В российской экономической науке недостаточно теоретических разработок, посвященных вопросу управления и оптимизации денежных потоков организации. Среди современных авторов следует выделить работы С.А. Андрюшина, И.А. Бланка, В.В. Бочарова, Е.В. Быкова, В.М. Власовой, А.Г. Войтова, В.В. Ковалева, Э.И. Крылова, В.Е. Леонтьева, Н.П. Радковской, М.В. Романовского, Г.А. Салтыковой, И.П. Скобелевой, Е.М. Сорокиной, Е.С. Стояновой, А.Л. Тарасевича, А.Д. Шеремета, К.В. Щиборща и др., которые послужили теоретической основой для написания дипломной работы на тему: «Управление движением денежных средств на предприятии» (на примере Отель «Бристоль»).
Проблемами планирования и прогнозирования на предприятии занимаются ученые различных стран. Отечественную школу планирования представляют: М.М. Алексеева, Ю.П. Анискин, И.Э. Берзинь, В.И. Борисевич, В.В. Бузырев, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, О.В.Волков, Н.Н. Грибанова, В.А. Горемыкин и другие. Вместе с тем, развитие современной экономической науки и практики выявляет новые проблемы в области планирования деятельности отечественных предприятий и требует особого внимания к вопросам совершенствования планирования и адаптации мирового опыта к условиям российского рынка. В настоящее время не в полной мере решены вопросы формирования эффективного механизма внутрифирменного планирования на предприятиях торговли.
Финансовый менеджер должен обратить внимание на следующие мо-менты, свидетельствующие о неблагоприятном финансовом состоянии предприятия: убытки от основной хозяйственной деятельности; недостаток оборотных средств; затруднения в получении коммерческих кредитов; уменьшение поступления денежных средств от хозяйственных операций; падение рыночной цены ценных бумаг, выпущенных этим предприятием; неспособность погасить срочные обязательства и др.
На усмотрение автора из предоставленного списка
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили работы авторов экономической науки, статистики, теории управления и другие. В дипломной работе вопросам, посвященным антикризисному управлению и проблемам, возникающих в его рамках, посвящены работы Балашова В. Г., Грязновой А. Г., Зуба А. Т., Кожевникова Н. Н., Короткова Э. М., Ларионова И. К. и многих других. В работе использованы данные бухгалтерской отчетности СПК «Поляны», материалы периодических изданий, таких как «Антикризисное и внешнее управление», «Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Российское предпринимательство», и Интернета, фактологические и статистические данные по реальным предприятиям, источники, в которых иллюстрируется применение методик, использование инструментов выхода из кризиса. Для решения поставленных задач в работе применены общенаучные математико-статистические методы, а также метод экономического анализа. Объектом исследования выступает предприятие СПК «Поляны».
Совершенствование антикризисной программы на предприятии (на примере ООО «Урал-Экспорт»)
На современном этапе развития нашей экономики вопрос анализа финансового состояния и диагностики банкротства предприятия и разработка антикризисной стратегии является оченьвнедрение системы антикризисного управления позволяет предотвратить банкротство и снизить возможные риски неблагополучных результатов деятельности, а своевременное внедрение плана по финансовому оздоровлению позволяет улучшить показатели деятельности компании и выйти из кризисной ситуации. актуальность данной темы исследования заключается в том, что изучение различных способов антикризисного управления и путей финансового оздоровления предприятий позволяет получить необходимый набор знаний для обеспечения эффективной работы предприятия, что является неотъемлемым фактором в успешной и прибыльной деятельности организации.
Объект исследования #— ООО «НефтьЭнерго», предметом исследования являются теоретические и практические аспекты совершенствования #и развития #методик анализа и оценки финансовой устойчивости организации.
Список источников информации
1.Федеральный закон от 26.10.2002. № 127-ФЗ (ред. От 18.07.2006, с изм.от 18.12.2006) «О несостоятельности (банкротстве)»
2.Постановление Правительства РФ от
2. июня 2003 г. N 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»
3.Detecting Red Flags in Board reports. A Guide for Directors. — Office of the Comptroller of the Currency. — Washington, D.C. October 2003.
4.Managing Liquidity Risk: Manual // Central Bank of Pakistan, 2003
5.Supervisory Policy Manual // Hong Kong Monetary Authority. 20.08.2004.
6.Акционеры помогли Альфа-Банку пережить российский банковский кризис. 14.07.2004.
7.Альфа-Банк не подведет ни одного клиента. 07.07.2004.
8.Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоравлению/ под ред.Иванова Г.П.-М. Закон и право, 1995.
9.Аукционек С. Теория переходной экономики и ее место в ряду экономических наук// МЭ и МО. — 1996.- № 10
10.Балабанов И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: М.: Финансы и статистика, 1994.
11.Бальц. Экспертное заключение по проекту Закона о банкротстве кредитных организаций, с. 2,
1. ноября 1995 г. Архив Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам Государственной Думы Российской Федерации.
12.Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999. – 164 с.
13.Банковский кризис бьет по «Альфа-Банку» // Эксперт-центр. 20.07.2004.
14.Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. Бизнес-информ.-М., 1996.
15.Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях.//Вопросы экономики. — 1995. — № 6
16.Калинин В. Модель Альтмана на примере…//Консультант.- 2006.- N 19
17.Ковалев А.П. Диагностика банкротства. — М.: Финстатинформ, 1995.
18.Кожедубова И.И. Предупреждение банкротства организации //Налоговое планирование.- 2004.- N 4.
19.Новостной портал (февраль 2006 г.).
20.Резервный банк Индии. Управление рыночным риском (2002): Guidance Note on Market Risk Management.
21.Седин А. Кризис ликвидности и действия коммерческого банка http://users.i.com.ua.
22.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П., — СПб., «Спец. литература» 2004.
23.Теория и практика антикризисного управления: Учебник для Вузов/ под ред. Беляева С.Г.-М. Закон и право, 2003.
список литературы
