Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ КОРРУПЦИИ И КОРРУПЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 5
1.1 Понятие коррупции и коррупционного поведения 5
1.2 Коррупция и корпоративная уголовная ответственность 8
1.3 Особенности коррупционного поведения в организации 11
2 ПРОГНОЗНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОРРУПЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РОССИЙСКИХ ГРАЖДАН В ОАО «ХЛЕБОКОМБИНАТ» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ХЛЕБОКОМБИНАТ» 15
2.2 Исследование коррупционного поведения в ОАО «Хлебокомбинат» 26
3 ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИОННОМУ ПОВЕДЕНИЮ В ОАО «ХЛЕБОКОМБИНАТ» 28
3.1 Направления противодействия коррупционному поведению работников в ОАО «Хлебокомбинат» 28
3.2 Совершенствование системы дисциплинарной ответственности в трудовом коллективе ОАО «Хлебокомбинат» как способ предотвращения коррупционного поведения 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время компании существуют и функционируют в условиях быстро меняющейся экономической и социальной среды, возрастания конкуренции. Для того, чтобы в этих непростых условиях продолжать свою эффективную деятельность, организации должны особое внимание уделять человеческим ресурсам.
Ведь успешное существование и развитие организации и общества в целом находится в зависимости от профессионализма сотрудников, наличия у них необходимых деловых и личностных качеств. В связи с этим необходимо обеспечить формирование и дальнейшее использование в организациях грамотно построенной системы технологий набора и отбора персонала.
Для построения такой системы нужно учитывать внешние для организации (экономическая ситуация в стране и регионе, ситуация в сфере труда и так далее) и внутренние (стадия жизненного цикла компании, ее положение в отрасли и другие) факторы.
Такая система подразумевает разработку профессиональных и должностных требований, определенных конкретной вакансией, определение нужных компетенций (деловых, личностных и других качеств) подбираемого сотрудника, формирование и применение эффективных методик предупреждения коррупционного поведения работников.
Важно грамотное осуществление процессов исследования коррупционного поведения, которые в дальнейшем могут отразиться в повышении уровня текучести кадров, увеличении доли затрат на найм персонала, снижении производительности труда и эффективности деятельности организации.
Несмотря на признание проблемы коррупционного поведения персонала актуальной, организация процессов отбора труда в большинстве организаций нашей страны оставляет желать лучшего. Многие руководители до сих пор не понимают, что грамотно организованный процесс работы персонала с использованием научно-обоснованных критериев, методов, правильно подобранных для конкретной организации и должности, играет очень большую роль в обеспечении эффективности бизнеса.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена важностью обозначения основных направлений для совершенствования технологий отбора в организациях.
Проблемам изучения и предотвращения коррупционного поведения посвящены работы таких ученых как М.В. Аверьянов, Ю.А. Дмитриев, М.В. Костенников, И. И. Лукашук.
Актуальность обозначенных проблем, недостаточная степень их научно-методологической проработанности и определили цель, задачи, объект и предмет данного исследования.
Целью курсовой работы является изучение прогнозного исследования коррупционного поведения российских граждан на предприятии.
В соответствии с обозначенной целью в работе определены следующие задачи:
— изучение особенностей коррупции и коррупционного поведения;
— прогнозное исследование коррупционного поведения российских граждан в ОАО «Хлебокомбинат»;
— разработка мер по противодействие коррупционному поведению в ОАО «Хлебокомбинат».
Предметом курсовой работы является коррупционное поведение российских граждан. Объектом является ОАО «ХЛЕБОКОМБИНАТ» г. Усинска Республики Коми.
При подготовке курсовой работы использованы монографии и статьи, опубликованные за последние годы в ведущих журналах в области управления персоналом, а также учебные пособия и электронные ресурсы, ресурсы Интернет.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.04.2013 с изменениями, вступившими в силу с 19.04.2013).
2) Аверьянов М.В. Методологические подходы в исследовании феномена коррупции: социокультурный аспект / М.В. Аверьянов / Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. 2011. № 3. С. 249-256.
3) Аллин О.Н. Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст] М.: Генезис, 2013. – 248 с.
4) Артемов О.Ю. Архипова Н.И. Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами [Текст] М.: РГГУ, 2012. -800с.
5) Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Управление персоналом[Текст]М.: ЮНИТИ, 2008. — 560c.
6) Брайан Трейси. Искусственный отбор. 21 способ решения кадрового вопроса [Текст] М.: Альпина Паблишер, 2011. – 128 с.
7) Бондаренко В.В. Резник С.Д. Соколов С.Н. Персональный менеджмент. Тесты и конкретные ситуации. Практикум [Текст] М: Инфра-М. 2012. — 256с.
8) Брайан Трейси. Искусственный отбор. 21 способ решения кадрового вопроса [Текст] М.: Альпина Паблишер, 2011. – 128 с.
9) Васильев Д.В., Дробышев П.Ю., Конов А.В. Административная этика как средство противодействия коррупции. -М., 2013. -С. 5.
10) Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст] М.: Гардарики, 2011.-296c.
11) Дейнеко А.В. Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами [Текст] М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013.- 389 с.
12) Добровинский А.П. Управление персоналом в организации [Текст] Томск: ТПУ, 2011. — 416 с.
13) Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций [Текст] М.: Эксмо, 2012. -192с.
14) Друкер П. Макьярелло Дж. А. Менеджмент [Текст] М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2011. — 704 с.
15) Дудкина, Л.В. и другие. Шпаргалки по трудовому праву: Учебное пособие [Текст] М.: Экзамен, 2013. -133c.
16) Дмитриев Ю.А. Борьба с коррупцией: фикция или реальность?//Государство и право. -2012. -№ 5. -С. 12.
17) Захарова Т.И. Организационное поведение [Текст]М.: ЕАОИ, 2011. — 330 с.
18) Иванова С.В. Болдогоев Д. Борчанинова Э. и другие. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации [Текст] М.: Альпина бизнес букс, 2011. -278c.
19) Иванова-Швец Л.Н. Корсакова А.А. Тарасова С.Л. Управление персоналом [Текст] М.: ЕАОИ, 2012. — 200 с.
20) Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала [Текст] М.: Экзамен, 2012. – 64 с..
21) Костенников М.В. Антикоррупционные и этические стандарты служебного поведения государственных гражданских служащих / Куракин А.В., А.Ю. Ватель : Административное право и практика администрирования. 2014. № 4. С. 15-39.
22) Левин М.И., Коррупция В России: классификация и динамика / М.И. Левин, Г.А. Сатаров / Вопросы экономики. 2012. № 10. С. 4-29.
23) Лукичева Л.И. Управление персоналом [Текст] М.: Омега-Л, 2011.-264с.
24) Лукашук И.И. Международно-правовые формы борьбы с коррупцией//Коррупция: политические, экономические, организационные и правовые проблемы. — М., 2011. -С. 84.
25) Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., ПопазоваО.А.Организация труда персонала. СПб.: СПбГУЭФ, 2011. -188 с.
26) Маликов Б.З. Противодействие коррупции: условия и требования реализации / Б.З. Маликов / Вестник Башкирского института социальных технологий. 2011. № 1. С. 54-69.
27) Маслова В.М. Управление персоналом [Текст] М.: Юрайт, 2013. – 496 с.
28) Потемкин В.К. Управление персоналом [Текст] СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. — 340 с.
29) С. Роуз-Аккерман Коррупция и государство. — М., 2012. -С. 297.
30) Шакирова И.Э. Тренинги для персонала. Корпоративные стандарты обучения и оценки [Текст]М.: СПб: Речь, 2011. — 44c.
31) Шапиро С.А.Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях Экспресс-курс[Текст] М.: ГроссМедиа, РОСБУХ 2013. — 400с.