Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Программы маркетинга для инновационного проекта
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Комплекс маркетинга: проектирование продукта 4
1.1 Комплекс маркетинга 4
1.2 Основные характеристики услуг 4
1.3 Программа маркетинга и маркетинговая стратегия 4
2 Разработка программы маркетинга на примере фруктово-овощной базы «Апельсин» 4
2.1 Описание предприятия «Апельсин» 4
2.2 Инновационные идеи 4
2.3 Выбор инновации 4
3 Практическая часть…………………………………………………………….4
3.1 Составление программы освоения новшества 4
3.2 Обоснование инвестиций в инновационную программу 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4
Список литературы 4
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Наиболее важная задача, встающая перед любой организацией сегодня – это разработка эффективных инновационных подходов и внедрение их в производство, управление, продажи. Развитие новых методов управления организацией, требует усиления инновационной активности и изменения подхода к новшествам, интеграция инноваций и рынка. Исходя из современной тенденции ведения бизнеса, любое предприятие нуждается в инновационных внедрениях: будь то локомотивы экономики (машиностроение, энергетика, сельское хозяйство и так далее) или небольшая организация, работающая на рынке посреднических услуг.
Разработка инновационных решений по существу представляет собой организованную определенным образом научно-исследовательскую работу аналитического (с акцентом на прогнозирование) и экономического (с упором на техническую базу) направлений, связанную с постановкой цели разработки инноваций, определения концепции, планированием внедрения и оценкой эффективности применения инновационных решений.
Инновационный проект можно рассматривать следующим образом:
В качестве средства обеспечения стратегического преимущества организации, для которых непосредственно инновационные решения не являются основным видом деятельности;
В виде проекта, окончательным продуктом которого являются определенные научные, научно-технические и иные решения, которые могут применяться как основа новшеств в других сферах и индустриях. В данной работе будет рассмотрен первый вид инновационного проекта.
Цель инновационных внедрении является достижения стратегического конкурентного преимущества бизнеса. Предприятие подходят к инновациям в наиболее широком смысле, используя, как новые технологии, так и новые методы работы. После того, как организация добивается конкурентных преимуществ благодаря инновациям, она может удержать их только с помощью постоянного развития. В условиях агрессивной конкурентной среды, любая копания, прекратившая развития и совершенствование, сразу же будет ощущать упадок бизнеса.
Разработка программ для инновационного проекта является важнейшей составной частью успеха любой бизнес деятельности. Оптимальным вариантом достижения реализации данных проектов является наиболее прогрессивная форма планирования — бизнес-план, в котором каждое из направлений прорабатывается и просчитывается на основе имеющейся информации, данных и статистики. Также допустимо составление бизнес-плана непосредственно для инноваций в уже действующем бизнесе.
Целью настоящей работы является: разработка программы маркетинга для инновационного проекта, рекомендаций по внедрению программы, расчет эффективности применения предложенных мер.
Выше обозначенная цель выполняется с помощью следующих задач:
определение сущности, содержания и этапов планирования инновационного проекта;
на примере предприятия разработать программу маркетинговых инноваций;
- провести анализ результатов внедрения инновационных решений.
Предметом исследования является маркетинговая программа фруктово-овощная база «Апельсин», где возникла необходимость повышения конкурентоспособности путем внедрения инновационных решений.
Объектом исследования работы является деятельность предприятия фруктово-овощная база «Апельсин».
Методологической базой исследования являются учебные пособия, статьи, исследования российских и зарубежных исследователей.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бэгвюли Ф. Управление проектом / Пер. с англ. В. Пестрашек — М. Фаир — Пресс, 2007, 327с.
2. Гейзлер П.С. Управление проектами: Практическое пособие /П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова — Книжный дом, 2013, 348с.
3.Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие Г.Я. Гольдштейн — Таганрог: Издательство ТРТУ, 2006, 2001с.
4.Дитхелм Г. Управление проектами: в 2 т. / пер. с немецкого – СПБ: Бизнес — пресса, 2013, 285с.
5.Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. Пособие / П.Н.Завлин – М.: ОАО «НПО Экономика», 2014. 485с.
6.Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012, 330с.
7.Коноплев С. П. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 128с.
8.Масленникова Н.П., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере: учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2014. – 536с.
9.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 298с. – (Высшее образование).
10.Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 248с.
11.Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / В.Л.Попова. – М.: ИФРА-М, 2007. 384с.
12.Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт /
13.А.С. Товб, Г.Л. Ципсс. — М. ЗАО "Олимп — Бизнес", 2009, 154-155с.
14.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2005 – 448 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
15.Методические указания по написанию курсовой работы «ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА», Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт (Технический университет), факультет экономики и менеджмента, А.А. Севергина, К.Г. Нужная
16.www.wikipedia.ru
17.www.yandex.ru
