ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОТКРЫТАЯ НЕЛИНЕЙНАЯ СИСТЕМА: ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ОГЛАВЛЕНИЕ

С.

Введение. ……………………………………………………………… 3

Раздел 1 Теоретические основы исследования организации как открытой системы. ………………………………………………..

5

1.1. Понятие и сущность системы. …………………………………… 5

1.2. Типы систем, свойства открытых систем. ………………………… 8

1.3. Особенности организации как открытой нелинейной системы. … 10

Раздел 2 Исследование ООО «ЕвроАвто-ПКФ» как производственной открытой нелинейной системы. ……..…………………………

13

2.1. Анализ деятельности организации и структуры управления производственными подразделениями «ЕвроАвто-ПКФ». ……..

13

2.2. Анализ управления персоналом ООО «ЕвроАвто-ПКФ». …………..

20

2.3.

Разработка основных направлений совершенствования управления персоналом «ЕвроАвто-ПКФ» как открытой нелинейной системой ………………………………………………

22

Заключение. …………………………………………………………….. 26

Источники и литература. …………………………………………… 28

Содержание

Выдержка из текста

Методы исследования. Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются использование таких общенаучных методов исследования, как: наблюдение, измерение, сравнение, анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия и некоторые другие.

Методы исследования. Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе используются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, сравнение, анализ, синтез, дедукция, индукция, аналогия и некоторые другие.

Важнейшими принципами работы с кадровым составом предприятия являются следующие принципы: индивидуализация; демократизация; принятие во внимание пожелания работников предприятия при определении форм и методик переподготовки и повышения квалификации кадров.

В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее раоты, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.

На предприятии организуется производственный процесс разрабатываются стратегические текущие и оперативные планы, реализовывается эффективное управление — менеджмент.Задачи работы: изучить сущность и роль организаций; провести анализ организации как открытой системы; рассмотреть направления по совершенствованию конкурентоспособности организации.Объект исследования – организация, а предмет – его место в экономике.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем.Цель курсовой работы — изучение особенностей управления персоналом на предприятии ОАО «Экспресс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию в условиях кризиса.

В ходе обработки, изучения и анализа накопленных материалов был использован комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, графический, экономико-статистический, абстрактно-логический, сравнительный, экономико-математические методы исследования с их многообразными способами и приемами.

ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА

I. Источники:

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. С поправками, внесенными 26 марта 2014 г. – М.: Феникс, 2014. – 64 с.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 30 ноября 1994 года. С поправками, внесенными 5 мая 2014 г. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С поправками, внесенными 1 декабря 2014 г. – М.: Республика, 2014.

4. Устав ООО «ЕвроАвто-ПКФ» (устав находится в бухгалтерии предприятия и выдаются только для ознакомления. Копировать устав не разрешается. Устав в интернете не опубликован)

II. Литература:

5. Афанасьев В. Г. Системность и общество. – М.: Политиздат, 1990.

6. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2013. – 765 с.

7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / 3-е изд. – М.: Гардарика, 2011. – 565 с.

8. Гелих О.Я. Управление и синергетика / О.Я Гелих, Е.Н. Князева / 4-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014. – 140 с.

9. Гелих О.Я. Философия и методология управления: учебное пособие / О.Я. Гелих, А.В. Нестеров / 2-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014. – 565 с.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи; Юнити, 2004. – 632 с.

11. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. – М.: Юнити-Дана, 2013 – 368 с..

12. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебник. – М.: ДеКа, 2013. – 755 с.

13. Менеджмент организации: учебное пособие / под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2011. – 561 с.

14. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи; Юнити, 2008. – 861 с.

15. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт. Ф. Хедоури / пер. с англ. – М.: Дело, 2013. – 965 с.

16. Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Изд-во Нац. института бизнеса, 2013. – 885 с.

17. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-ти модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра-М, 2013. – 755 с.

18. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: учебник. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 447 с.

19. Современный менеджмент: Курс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. – 2011. – № 2. – С. 11-15.

20. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: Инфра-М, 2011. – 565 с.

21. Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник. – М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2013. – 145 с.

22. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник – М.: Инфра-М, 2013. – 672 с.

23. Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 6. – С. 18-25.

24. Чечина Н.А. Основы организации производства: учебник – Самара: Изд-во Самарск. гос. экономич. академии, 2009. – 384 с.

список литературы

Похожие записи