Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 1
1. Теоретическая часть 3
1.1 Производственная структура предприятия 3
1.2 Особенности производственной структуры химического предприятия 14
1.3 Структура системы управления химическим производством 19
2. Практическая часть 24
2.1 Показатели эффективности химико-технологических процессов и способа производства 24
2.2 Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия 26
2.3 Пример производственной структуры на примере предприятий ООО «Гранд». 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Содержание
Выдержка из текста
Не менее существенную роль при формировании экономического механизма играет величина предприятия. Если малому предприятию более присуще централизованное управление с прямым плановым регулированием его деятельности, то на больших предприятиях могут применяться договорные формы регулирования деятельности подразделений внутризаводской кооперации, а предметно-специализированные подразделения, являющиеся субъектами рынка, и вообще имеют широкую свободу поведения.
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
Оптимизация компоновки является важным фактором решения задачи ресурсо- и энергосбережения, позволяющим повысить эффективность использования производственных площадей и обеспечить экономию материалоемкости и энергоемкости за счет оптимизации структуры связывающей сети трубопроводов.Цель работы принципов выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.2) на примере конкретного химического предприятия изучить проблему реорганизации и формирование производственной структуры современного нефтеперерабатывающего завода.
Идет активное техническое переоснащение предприятий химической отрасли, их постепенный переход на технологические установки большой единичной мощности, позволяющие существенно снизить удельные капитальные вложения, эксплуатационные расходы и себестоимость продукции при значительном увеличении производительности труда. Характерной особенностью выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии отрасли является непрерывность работы технологического оборудования, которое связано в единую технологическую цепочку непрерывно-поточного нефтехимического производства.Цель работы принципов выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии.
Для достижения поставленной цели автором были выдвинуты следующие задачи курсовой работы: закрепление и проверка полученных в ходе исследования дисциплины знаний, приобретение навыков в вопросах проектирования и организации производственной системы промышленного предприятия, которое специализируется на производстве химической продукции.
Формируется социальный заказ на тип руководителя, способного проявлять инициативу, идти на риск, брать ответственность на себя, то есть развитие предприимчивости является насущным требованием, необходимым условием функционирования рыночной экономики.
Список источников информации
1. «Организация производства на предприятии (фирме)». Автор: Волков О.И., Девяткин О.В., 2005 год.
2. «Основы производственного менеджмента». Автор: Гоберман В.А., 2005 год.
3. «Малое хлебопекарное производство». Автор: Кострова И.Е., 2010 год.
4. «Проектирование структур производственных предприятий». Автор: Малюк В.И., 2008 год.
5. «Производственный менеджмент». Автор: Ильенковой С.Д., 2010 год.
6. «Экономика предприятия». Автор: Романенко И.В., 2008 год.
7. «Экономика предприятия». Автор: Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А., 2008 год.
8. «Организация производства и управление предприятием». Автор: Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б., 2005 год.
9. «Управление современной компанией». Автор: Б. Мильнера, Ф. Лииса., 2010 год.
10. «Организация производства». Автор: Фатхутдинов Р.А., 2010 год.
11. «Организация производства и управление предприятием». Автор: Феденя А.К., 2005 год.
12. «Организационная структура управления предприятием». Автор: Федорова Н.Н., 2007 год.
13. «Экономика». Автор: Лобачевой Е.Н., 2005 год.
14. «Экономика предприятия». Автор: В.Я. Горфинкеля., 2010 год.
15. «Техническое регулирование и технические регламенты». Автор: Работкин Ю.В., Петраш И.П., 2009 год.
16. «Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса». Автор: Толкачёва Е.В., 2006 год.
список литературы
