Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Введение 3
1.1. Сущность проектного управления производством 4
1.2. Проектирование и производство нового продукта 8
2. Практическая часть 14
Заключение 23
Список используемой литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
В этих условиях роль проектного подхода как универсальной методологии управления любыми изменениями становиться приоритетным направлениемсовершенствования управленческой деятельности и повышения эффективности производственных компаний.Специфика проектного менеджмента, главным образом, заключается в синтезе знаний, применяемых для создания систем, обладающих максимальными адаптивными свойствами к имеющимся ограничениям.Цель данной работы – рассмотреть производственные аспекты создания нового товара с позиции проектного подхода.
За последние десятилетия российскими предприятиями создано огромное количество новых товаров и услуг, стало понятно, что процесс создания приносит прибыль и формирует добавленную ценность компании на рынке.Предметом исследования являются различные аспекты процесса создания новых товаров, в том числе с использованием НИОКР.Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по использованию НИОКР при создании новых товаров.
Однако в целом на большинстве рынков вследствие глобальной конкуренции и обусловленного этим возрастающего конкурентного давления происходит сокращение инновационных циклов, что можно наблюдать на рынках товаров простой и средней сложности с большим количеством вариантов и высокой готовностью покупателей приобретать новые продукты. В этом случае быстрота воплощения технических новшеств в выпуск на рынок новых товаров является важным инструментом в конкурентной борьбе. На рынок непрерывно выбрасываются все новые товары с улучшенными функциональными характеристиками, каждая из которых является некоторой частью общей и нновационной линии.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что одним из самых сложных и важных разделов бизнес-плана является план маркетинга, поскольку он включает в себя характеристику предполагаемого бизнеса, а также способы воздействия на рынок с целью продвижения и сбыта товара.Таким образом, цель данной работы заключается в представлении характеристики маркетингового и производственного планов бизнес-плана.- составить производственный план разработки нового товара, услуги.
Роль НИОКР в создании нового товара
Ряд исследований (Booz, Allen and Hamilton (1982), Сooper R.G. (1988), Твисс Б. (1989), Edgett S., Shirley D., Forbes G. (1992)) показали сходные результаты, в соответствии с которыми ключевыми факторами успеха являются: превосходство товара над конкурентами; сильная маркетинговая ориентация; использование эффекта синергии (сочетание технологических и нетехнологических инноваций и возможностей компании); соответствие целям организации; эффективная система отбора и оценки проектов; эффективное управление продуктами и контроль; привлекательность рынков; доступ к ресурсам; восприимчивость организации к нововведениям.
Данная тема является актуальной, так как способность разрабатывать и предлагать новые товары – это главное условие развития фирмы в конкурентной борьбе рынка. Способность фирмы к постоянным инновациям и эффективное управление этими процессами являются основой ее деловой активности.
Основным условием выживания организации в конкурентной борьбе является способность разрабатывать и предлагать новые товары, удовлетворяя все новые растущие потребности потребителей. Инновационная товарная стратегия предусматривает для предприятия выпуск новых товаров с использованием новых технологий, достижений научно-технического процесса и собственного инновационного потенциала, что характерно в большинстве случаев для крупных предприятий, которые могут себе позволить содержать опытно-конструкторские бюро, проводящие Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.(Цель работы: изучение значения новых товаров для повышения конку-рентоспособности предприятия.
Список источников информации
1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика. Учебное пособие. «Академия Естествознания», 2011. – 143 с.
2. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью. – М. АНХ, Центр коммерциализации технологий. – 2012. – 552 с.
3. Лопанин // Научный журнал Экономика и экологический менеджмент СПб НИУ ИТМО [Электронный ресурс].
– Санкт-Петербург: СПб НИУ ИТМО,2012.- № 1. — март.
4. Макарченко М.А., Лопанин Д.А. Принципы формирования методики оценки кадрового инновационного потенциала/ М.А. Макарченко, Д.А.
5. Петруненков А.А. Организация разработки нового товара. Учебно-методическое пособие. – М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 2009. – 288 с.
6. Ходаков А. Стратегия коммерциализации: теория и практика. Учебно-методическое пособие «Коммерциализация технологий» под общ. Ред. С.Я. Бабаскина, В.Г. Зинова. – М.: Монолит, АНХ, Центр коммерциализации технологий. – 2010. – 240 с.
7. Шамина Л.К., Минко И.С. Адаптивность и инновации в экономических системах. / Л.К. Шамина , И.С. Минко /Научный журнал Экономика и экологический менеджмент СПб НИУ ИТМО [Электронный ресурс].
Санкт-Перербург: СПб НИУ ИТМО,2011. — № 1. – март.
список литературы
