Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы изучения производственных мощностей и производственных программ 5
1.1. Производственная мощность предприятия 5
1.2. Методика расчета производственной мощности. Виды производственных мощностей 7
1.3. Производственная программа предприятия 12
2. Анализ организации производственной деятельности ООО «Металл Сервис» 15
2.1. Анализ направлений производственной деятельности компании 15
2.2. Анализ производственной структуры предприятия 21
2.3. Анализ операционных мероприятий по организации производственной деятельности 26
2.4. Расчёт эффективности производственной программы 38
Заключение 40
Список литературы 43
Приложение 1 45
Приложение 2 48
Содержание
Выдержка из текста
Методологической базой исследования являются научные труды А.И. Гинзбурга, И.Е.Тишкова, Н.И.Ладутько, В.И.Стражева, В.В.Кожарского, Л.И. Кравченко, Н.В. Колченой, М.В. Мельника, Г.В. Савицкой и других отечественных и зарубежных авторов.
Но важно понимать, что нужно производить, в каких масштабах и когда, ведь продукт или услуга должны быть актуальными на сегодняшний момент.И чтобы ответить на данные вопросы необходимо составить производственную программу и определить производственную мощность.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы сле-дующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок).
Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга — план сбыта) и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей (за это отвечает ПДО).
Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия (рис. 1).
Производственная программа (план производства и реализации продукции) — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).
Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. В основу составления производственной программы должна положена реальная потребность в конкретной продукции, объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе и другим разделам плана предприятия.
Процесс разработки производственной программы всегда связан с преодолением ряда трудностей и решением достаточно сложных задач, таких как прогнозирование колебаний спроса, планирование ресурсов и мощностей предприятия, управление материальными потоками и т.- дать понятие и описать содержание производственной программы предприятияВ первой главе дано понятие производственной программы предприятия и рассмотрена методику ее анализа
В дипломе предлагается изучить деятельность, одного из предприятий деревообрабатывающей промышленности Республики Беларусь – ОАО «Речицадрев». Предприятие одно из старейших и крупнейших предприятий деревообрабатывающей промышленности Республики Беларусь, специализируется на производстве мебели, лесозаготовок и других изделий из древесины.
Подойдём же поближе к экономике. Наша титаническая отрасль промышленности, будем же так её называть, имеет особый стратегический замысел для экономического роста и процветания определённой страны и даже всего мира, а также промышленность можно определить как движущую мощь всех технологических изучений. Ввоз сырья, его обработка, вывоз – это ведь своего рода почва для совершенствования и развития предприятия в целом. Технологические новинки, ноу-хау – это неотъемлемая часть и двигатель нововведений. И разве новые технологии – не важная составляющая триумфа любой компании?
Цель исследования: на основе анализа особенностей построения производственной программы реализовать на практике оптимизацию распределения фондов минеральных удобрений сельскохозяйственных организаций средствами экономико-математического моделирования.
Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения производственной программы.Производственная программа (план производства и реализации продукции) — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).
Тема курсовой работы «Анализ производственной программы предприятия» является особо актуальной.
В курсовой ра݁бо݁те раскрываются некоторые во݁пр݁ос݁ы анализа технико-экономических по݁ка݁за݁те݁ле݁й деятельности предприятия, ка݁са݁ющ݁ие݁ся программы выпуска продукции, эффективности использования материалов, ценовой политики, ре݁нт݁аб݁ел݁ьн݁ос݁ти и некоторых других.
Актуальность работы обусловлена тем, что развитие и внедрение стратегического планирования на предприятиях предполагает формирование соответствующего инструментария реализации стратегических решений. Это требует постоянного совершенствования методов разработки производственной программы предприятия, поскольку производственная программа является инструментом реализации стратегического плана предприятия.
В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических ……
В данном проекте разработана производственная программа предприятия общественного питания ресторана с европейской кухней «Волна» на
12. мест Составлено расчетное меню на основании, которого произведен расчет горячего цеха: составлена производственная программа цеха, произведен расчет теплового оборудования, расчет немеханического оборудования, расчет количества………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2009. – 225с.
2. Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов. — Астрахань: ЦНТЭП, 2011. – 374с.
3. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2011. – 640с.
4. Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2009. – 608с.
5. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой дея-тельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2009. – 336с.
6. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.
7. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2011. – 265с.
8. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 240с.
9. Братухина О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 240с.
10. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. — 2011. — № 1. — С. 255.
11. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского — М.: «ИНФРА-М», 2010.- 464с.
12. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 368с.
13. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2010. – 652с.
14. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 288с.
15. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2011. – 462с.
16. Грищенко Ю.И. Организация и управление денежными потоками от финансовой деятельности компании // Справочник экономиста. — 2009. — № 12. — С. 174-175.
17. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 144с.
18. Любушин Н.П., бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2011. – 336с.
19. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.
20. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 144с.
21. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 192с.
22. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 479с.
23. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.
список литературы
