Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Предприятие как объект производственного менеджмента 5
1.2 Особенности и свойства производственных систем 10
1.3 Понятие о производственном процессе 14
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 20
2.1 История и организационная структура предприятия 20
2.2Основные показатели производственно-финансовой деятельности 25
2.3 Анализ системы производственного менеджмента компании 35
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 38
3.1 Совершенствование оплаты труда на предприятии 38
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы управления 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 147
ПРИЛОЖЕНИЕ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 94
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Система менеджмента — это система достижения конкурентоспособности управляемого объекта. Система состоит из внешнего окружения (вход, выход, внешняя среда, обратная связь) и внутренней структуры (научное обоснование, целевая, обеспечивающая, управляемая и управляющая подсистемы).
Внешнее окружение первично. Сначала исследуем внешнюю среду, выход (рынок потребителей), вход (рынок поставщиков) и только потом — внутреннюю структуру, свои цели и возможности.
Производственный менеджмент — комплексная система обеспечения конкурентоспособности впускаемого продукта на конкретном рынке. В производственном менеджменте рассматриваются теоретические, методические и практические вопросы организации производственной деятельности.
Производственный менеджмент интегрирует в себе или вокруг себя все виды менеджмента: инновационный, финансовый, налоговый, маркетинговый и др. Эффективность производственного менеджмента во многом определяется точностью прогнозов стратегических тенденций развития общества, идеологии, производственных и информационных технологий, форм интеграции, организации производства, инновационной политики и др.
Основными элементами системы производственного менеджмента являются:
организационная структура системы управления (управляющая подсистема);
производственная структура (управляемая подсистема);
прогнозирование и планирование деятельности предприятия;
организация основного производства;
организация обслуживающего производства;
организация подготовки производства новой продукции;
реализация стратегии маркетинга.
Целью данной работы является рассмотрение специфики производственного менеджмента в современной экономике. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть предприятие как объект производственного менеджмента,
определить особенности и свойства современных производственных систем,
обобщить понятие о производственной системе,
провести анализ производственного менеджмента конкретного предприятия,
предложить комплекс мероприятий по совершенствованию производственного менеджмента компании.
Объектом исследования является ГК ЕТС. Предметом — система производственного менеджмента ГК ЕСТ.
Анализ деятельности предприятия проводится на основании учебно-методической литературы и бухгалтерской отчетности ГК ЕТС.
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации, ч.1 (от 31.07.98г. 146-ФЗ) и 2 (от 05.08.00г. 117-ФЗ) в ред. от 28.09.10г.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.01г. № 197-ФЗ в ред. от 27.07.10г.
3.Федеральный закон от 21.11.96г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» в ред. от 28.09.10г.
4.Абрютина М.С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учеб. пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, – 2010. – 464 с.
5.Безруких П. С. Бухгалтерский учет. М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 576с.
6.Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. Торговое дело/ Л.А. Брагин.- М.: Инфра-М, 2006.-305с.
7.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М., 2006-448с.
8.Захарьин В.Р. Заработная плата в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях: учеб.-практич. пособие. — «Проспект», 2009 г.
9.Киселева Г.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учеб. пособие – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.-524с.
10.Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М., Производственный и операционный менеджмент. С.-Пб, Специальная литература, 2008, — 435с.
11.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. — 7-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2007.-785с.
12.Кочинев Ю. Ю. Аудит: теория и практика. 5-е изд. – Спб.: Питер, 2010.-400с.
13.Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. пособие / Л. И. Кравченко. -Минск.: Новое знание, 2009. – 544 с.
14.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 2009, — 415с.
15.Производственный менеджмент. /Ред. С.Д.Ильенкова. М.:ЮНИМИ, 2010, — 345с.
16.Тумасян Р.З. Бухгалтерский учет: учеб.-практ. пособие. — М.: Омега-Л, 2009.-822с.
17.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: «Бизнес-школа» Интел-синтез», 2008, — 289с.
18.Фомичева Л.П. Азы учета под руководством профессионалов. Учет расчетов с персоналом по оплате труда. — Система ГАРАНТ, 2008.
19.Шевелев А.Е., Шевелева Е.В. Бухгалтерский учет расчетов: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2009.-507с.
20.Шеремент А.Д., Суйц В.П. Аудит:учебник.- 3-е изд., доп. И перераб. – М.: Инфа-М, 2008.-415с.
21.Экономика торгового предприятия: Торговое дело/ кол-в авторов, М.: Инфра-М, 2009.-313с.
