Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Содержание
Содержание 2
Введение 3
Глава
1. Пространственное расположение оборудования 5
1.1 Характеристика материальных потоков в химическом производстве 5
1.2 Организация расстановки оборудования в химическом производстве 10
Глава
2. Пространственное расположение оборудования и организации рациональных материальных потоков на примере ОАО «Владимирский химический завод» 15
2.1 Характеристика ОАО «Владимирский химический завод» 15
2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 16
2.3 Процесс управления материальными потоками в ОАО «ВХЗ» 19
Заключение 23
Список использованных источников 25
Приложение 1 27
Содержание
Выдержка из текста
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Качественные характеристики сырья определяют применяемую технику, оборудование, технологию, объемы производства, конкурентоспособность продукции, предопределяют все технико-экономические показатели производства, а, следовательно, влияют на уровень эффективности производства.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Принятие рациональных и оптимальных управленческих решений является основным направлением логистизации бизнес-процессов предприятий и организаций на стратегическом и оперативном уровнях. Современное состояние и тенденции химической и нефтехимической промышленности характеризуются наличием многообразных проблем, проявляющихся в производственно-коммерческой деятельности предприятий, функционирующих в данном секторе экономике, среди которых главенствующее место занимает проблема достижения и поддержания конкурентоспособности производителей химии и нефтехимии.Цель работы исследование пространственного расположения оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики.
Приобретающие в последнее время форму интегрированных объединений в виде корпоративных рыночных структур современные организации (в том числе и организации транспортного машиностроения) требуют для своего эффективного функционирования и динамичного развития новых форм и методов управления, особенно на базе информационных технологий и логистики. минимизации суммарных издержек и получения дополнительных преимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе. Изучить существующую систему производства, рассмотрев все входящие, внутренние и исходящие материальные и информационные потоки.
Задачи: рассмотреть теоретические основы, описать расположение оборудования на производстве, проанализировать организацию материальных потоков в организации, дать характеристику производственным процессам на предприятии, определить направления совершенствования поточного метода.
Маршрут группа параметров, определяющая рациональная последовательность производственных подразделений, занятых в производстве этих однородной группы деталей и сборочных единиц (съемное), и последовательности рациональных типов и видов основного технологического оборудования, применяемого при обработке этой однородной группы промышленных деталей в будущем или проанализированы на единицу продукции. Маршрут группы параметров, предназначенных для обеспечения минимизации производственных затрат.
Знание изложенного теоретического материала важно для последующего его использования в практической деятельности. Так как опыт российских специалистов транспортной логистики существенно невелик, то знание и применение на практике зарубежного опыта очень важно для формирования личной теоретической основы с российскими особенностями.
Список использованных источников
1. Анискин А.В. Организация производства – М.: Машиностроение, 2013. – 180 с.
2. Афитов В.В. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учеб. пособие по курсу «Организация и планирование производства. Управление предприятием». – Минск: МРТИ, 2012. – 502 с.
3. Волков И.В. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 180 с.
4. Генкин Б.М. Производство: Учебник для вузов. – М.: НОРМА – ИНФРА – М, 2012. – 350 с.
5. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: АМИ, 2010. – 250 с.
6. Мильнер Б.З. Организация производства. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 180 с.
7. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. – Минск: Беларусь, 2011. – 180 с.
8. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Экономика, 2010. – 120 с.
9. Чечин Н.А. Основы организации производства: Учебник – Самара: Изд-во СГЭА, 2011. – 120 с.
10. Макаров А.Р. Проблемы создания гибких автоматизированных производств – М.: Наука, 2010. – 254 с.
11. Сачко Н.С. Организация производства. – Минск: Высшая школа, 2011. – 320 с.
12. Турчанович А.В. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов М.: Инфра-М, 2012. 527 с.
13. 2 Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2013. 669 с.
14. Серебренников Г.Г. Экономические аспекты организации производства: Учеб. пособие для вузов. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. 78 с.
15. Тюленев Л.В. Организация машиностроительного производства: Учебник для вузов. М.: Бизнесс-пресса ИД, 2011. 304 с.
16. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Учебник для вузов. М.: ФУАинформ, 2012. 528 с.
17. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2011. 392 с.
список литературы
