Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Содержание
Содержание 2
Введение 3
Глава
1. Пространственное расположение оборудования 5
1.1 Характеристика материальных потоков в химическом производстве 5
1.2 Организация расстановки оборудования в химическом производстве 10
Глава
2. Пространственное расположение оборудования и организации рациональных материальных потоков на примере ОАО «Владимирский химический завод» 15
2.1 Характеристика ОАО «Владимирский химический завод» 15
2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 16
2.3 Процесс управления материальными потоками в ОАО «ВХЗ» 19
Заключение 23
Список использованных источников 25
Приложение 1 27
Выдержка из текста
Введение
Основная цель компании – финансовое благополучие и стабильность. Жесткая конкуренция вынуждает компании предпринимать усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов, снижения уровня затрат, улучшения качества обслуживания потребителей. В современных условиях рынка, экономика России все больше поворачивается в сторону системных структурных преобразований, ориентированных на логистику.
Качество управления материальными и связанными с ними потоками важно для любого предприятия химической и смежных отраслей промышленности и определяет эффективность их работы. Управление материальным потоком, как и любым другим объектом, складывается из двух частей: принятие решения и реализация принятого решения. Для того чтобы принимать обоснованные решения по управлению материальными потоками и связанными с ними потоками, необходимы определенные знания, которые и вырабатывает логистика. В рыночных условиях качество организации логистики на промышленном предприятии стало одним из определяющих факторов его конкурентоспособности.
В основе логистического управления компанией лежит непрерывный мониторинг всей логистической цепи. Такой подход открывает множество преимуществ. Руководство получает возможность оценить эффективность использования ресурсов, выявить источники потерь, оптимизировать деятельность сотрудников в целях улучшения конечных результатов деятельности компании. Внедрение логистического управления позволяет также снизить уровень запасов продукции в снабжении, производстве и сбыте, ускорить оборачиваемость вложенного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить удовлетворение потребностей потребителей.
В центре внимания системы логистического управления находится процесс выполнения заказов потребителей. В настоящее время наблюдается тенденция повышения уровня требований, предъявляемых потребителями к качеству. Качество для организации является ключевым показателем конкурентоспособности продукции и услуг. В фокусе лучших организаций — системное и всестороннее повышение качества и производительности всех аспектов продукта или услуги, всех подразделений компании и всех ее сотрудников. И это не просто программа, а образ жизни, стратегия, требующая от каждого постоянного совершенствования во всем и заставляющая каждого выработать мировоззрение, в основе которого лежит стремление делать правильные вещи.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что расположение оборудования, организации рациональных материальных потоков химического производства влияют в первую очередь на производственный процесс, изготовление продукции.
Цель работы – изучение вопросов расположения оборудования, образование материальных потоков на примере организации.
Задачи: рассмотреть теоретические основы, описать расположение оборудования на производстве, проанализировать организацию материальных потоков в организации, дать характеристику производственным процессам на предприятии, определить направления совершенствования поточного метода.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключении и списка литературы.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Анискин А.В. Организация производства – М.: Машиностроение, 2013. – 180 с.
2. Афитов В.В. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учеб. пособие по курсу «Организация и планирование производства. Управление предприятием». – Минск: МРТИ, 2012. – 502 с.
3. Волков И.В. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 180 с.
4. Генкин Б.М. Производство: Учебник для вузов. – М.: НОРМА – ИНФРА – М, 2012. – 350 с.
5. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: АМИ, 2010. – 250 с.
6. Мильнер Б.З. Организация производства. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 180 с.
7. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. – Минск: Беларусь, 2011. – 180 с.
8. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Экономика, 2010. – 120 с.
9. Чечин Н.А. Основы организации производства: Учебник – Самара: Изд-во СГЭА, 2011. – 120 с.
10. Макаров А.Р. Проблемы создания гибких автоматизированных производств – М.: Наука, 2010. – 254 с.
11. Сачко Н.С. Организация производства. – Минск: Высшая школа, 2011. – 320 с.
12. Турчанович А.В. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов М.: Инфра-М, 2012. 527 с.
13. 2 Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2013. 669 с.
14. Серебренников Г.Г. Экономические аспекты организации производства: Учеб. пособие для вузов. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. 78 с.
15. Тюленев Л.В. Организация машиностроительного производства: Учебник для вузов. М.: Бизнесс-пресса ИД, 2011. 304 с.
16. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Учебник для вузов. М.: ФУАинформ, 2012. 528 с.
17. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2011. 392 с.
