Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ 5
1.1 Организация и планирование производственных процессов 5
1.2 Организация химического производства 9
1.3 Особенности моделирования и организация химико-технологической схемы 10
2 ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ РАЦИОНАЛЬНЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ ХИМИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ ЛОГИСТИКИ В ОАО «ХИМПОМ» 14
2.1 Характеристика ОАО «Химпром» 14
2.2 Пространственное размещение технологических процессов и материальные потоки логистической системы ОАО «Химпром» 15
2.3 Обоснование и расчет потребности в материальных ресурсах 17
2.4 Организации рациональных материальных потоков. Система «Минимум-максимум» (s-S стратегия) 21
2.5 Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей 22
2.6 Выбор оптимального варианта долговременных хозяйственных связей 25
2.7 Построение дистрибьюторской сети реализуемой (товарной) продукции 27
2.8 Логистические издержки предприятия 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ГЛОССАРИЙ 33
Содержание
Выдержка из текста
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Логистическая система — это сложная структура организационно состава, экономическая система, состоящая из элементов — звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками. Иными словами, логистическая система — это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющих логистические функции, которая имеет развитые связи с внешней средой, т.е. с рынком.
Принятие рациональных и оптимальных управленческих решений является основным направлением логистизации бизнес-процессов предприятий и организаций на стратегическом и оперативном уровнях. Современное состояние и тенденции химической и нефтехимической промышленности характеризуются наличием многообразных проблем, проявляющихся в производственно-коммерческой деятельности предприятий, функционирующих в данном секторе экономике, среди которых главенствующее место занимает проблема достижения и поддержания конкурентоспособности производителей химии и нефтехимии.Цель работы исследование пространственного расположения оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики.
Приобретающие в последнее время форму интегрированных объединений в виде корпоративных рыночных структур современные организации (в том числе и организации транспортного машиностроения) требуют для своего эффективного функционирования и динамичного развития новых форм и методов управления, особенно на базе информационных технологий и логистики. минимизации суммарных издержек и получения дополнительных преимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе. Изучить существующую систему производства, рассмотрев все входящие, внутренние и исходящие материальные и информационные потоки.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что расположение оборудования, организации рациональных материальных потоков химического производства влияют в первую очередь на производственный процесс, изготовление продукции.
Тематическая группа параметров описывает годовая амплитуда этой компании и которое отличает продукты труда настолько однородной в конструктивнотехнологическом смысле, что они могут передаваться между производственными подразделениями, одно расцеховке или один организационнотехнологическому маршрут, и внутри каждой единицы продукции могут быть изготовлены для стандартного технологического маршрута или на групповой процесс. Тематическая группа настроек обеспечивает организацию однонаправленного движения предметов труда в производстве.
Знание изложенного теоретического материала важно для последующего его использования в практической деятельности. Так как опыт российских специалистов транспортной логистики существенно невелик, то знание и применение на практике зарубежного опыта очень важно для формирования личной теоретической основы с российскими особенностями.
Список источников информации
1) Джонсон Д., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи П. Р. (мл.).
Современная логистика, Спб . 2013, 358с.
2) Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: пер. с 6-го англ. изд. М., 2011. С. 74-75.
3) Берман Б., Эванс Д.Р. Розничная торговля: стратегический подход: пер. с англ. 8-е изд. М., 2011. С. 804-823.
4) Дзензелюк Н. С. Разработка и исследование системы управления товародвижением в условиях нестационарного рынка: Дис. канд. экон. наук/Юж.-Урал. гос. ун-т,-2013.-238 с.
5) Дзензелюк Н. С., Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Моделирование системы управления запасами в среде МATLAB 6.5/Simulink 5.0// Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ,2012. № 12 [59].
C. 339-343.
6) Добронравин Е. Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания -показатели эффективности товарных запасов. http://www.genobium.com. 2011.
7) Дубровская С.И., Гегальчий Н.Е. Организация химического производства. Конспект лекций. — Кемерово, КузГТУ, 2013.
8) Кожейкина Е. И., Тарасов Ю. Н. Маркетологистика в управлении запасами современного предприятия // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Серия «Рынок: теория и практика»/Юж.-Урал. гос. ун-т, Упр. науч. исслед.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ, 2011, № 4 [59], выпуск 3, С. 91-95.
9) Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Краткий курс. Киев, М.:, С-Пб.: 2012
10) Логистика. Учебник / под ред. Б.А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012
11) Михайлов Ю.И., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Логистика на химическом предприятии. Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013
12) Окрепилов В.В. Управление качеством. 2-е изд., доп. и перераб. М., 1998. С. 94
13) Сакович В. А. Модели управления запасами/Под ред. М. И. Балашевича. — Мн.: Наука и техника, 2012. -319 с.
14) dugalak.ru
15) biznesinfo.ru
16) gidrogarant-penetron-severo-zapad.spb 24.net
список литературы
