Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное производство
Введение 3
1. ЛОГИСТИКА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХИМИИ И НЕФТЕХИМИИ С ЦЕЛЬЮ ОПТИМИЗАЦИИ ИХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 5
1.1 Сущность материальных потоков химического производства на основе принципов логистики 5
1.2 Совершенствование бизнес-процессов материально-технического обеспечения предприятий нефтегазохимического комплекса 13
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ И ЛОГИСТИКА НА «ТАТНЕФТЕХИМИНВЕСТХОЛДИНГЕ» 22
2.1 Татнефтехиминвестхолдинг 22
2.2 Менеджмент предприятия 23
2.3 Технологическая трансформация холдинга 24
Заключение 39
Список литературы 41
Глоссарий 42
Содержание
Выдержка из текста
Логистическая система — это сложная структура организационно состава, экономическая система, состоящая из элементов — звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками. Иными словами, логистическая система — это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющих логистические функции, которая имеет развитые связи с внешней средой, т.е. с рынком.
Логистическая система — это сложная структура организационно состава, экономическая система, состоящая из элементов — звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками. Иными словами, логистическая система — это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющих логистические функции, которая имеет развитые связи с внешней средой, т.е. с рынком.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Принятие рациональных и оптимальных управленческих решений является основным направлением логистизации бизнес-процессов предприятий и организаций на стратегическом и оперативном уровнях. Современное состояние и тенденции химической и нефтехимической промышленности характеризуются наличием многообразных проблем, проявляющихся в производственно-коммерческой деятельности предприятий, функционирующих в данном секторе экономике, среди которых главенствующее место занимает проблема достижения и поддержания конкурентоспособности производителей химии и нефтехимии.Цель работы исследование пространственного расположения оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики.
Приобретающие в последнее время форму интегрированных объединений в виде корпоративных рыночных структур современные организации (в том числе и организации транспортного машиностроения) требуют для своего эффективного функционирования и динамичного развития новых форм и методов управления, особенно на базе информационных технологий и логистики. минимизации суммарных издержек и получения дополнительных преимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе. Изучить существующую систему производства, рассмотрев все входящие, внутренние и исходящие материальные и информационные потоки.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что расположение оборудования, организации рациональных материальных потоков химического производства влияют в первую очередь на производственный процесс, изготовление продукции.
Маршрут группа параметров, определяющая рациональная последовательность производственных подразделений, занятых в производстве этих однородной группы деталей и сборочных единиц (съемное), и последовательности рациональных типов и видов основного технологического оборудования, применяемого при обработке этой однородной группы промышленных деталей в будущем или проанализированы на единицу продукции. Маршрут группы параметров, предназначенных для обеспечения минимизации производственных затрат.
Знание изложенного теоретического материала важно для последующего его использования в практической деятельности. Так как опыт российских специалистов транспортной логистики существенно невелик, то знание и применение на практике зарубежного опыта очень важно для формирования личной теоретической основы с российскими особенностями.
Список источников информации
1. Фатхутдинов Р. Организация производства. Серия: Высшее образование. – М.: Инфра-М, 2011. — 544 с.
2. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА- М, 2006. — 574 с.
3. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2005. – 544 с.
4. Степанов В.И. Логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 488 с.
5. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник / В.И. Титов.- М.: Эксмо, 2007.- 416 с.
6. Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2006.- 320 с.
7. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2005. – 544 с.
8. Кузнецов А. П., Замятин К. И. Выбор технологических элементов структур-стратегий производственных систем машиностроения // Изв. Сам. науч. центра РАН. Спец. вып.: Актуал. пробле машиностроения. – 2009. – С. 292– 296.
9. Кузнецов А. П. Общие определения и понимание пробле выбора структур-стратегий производственных систем машиностроения // Автоматизация и современные технологии. – 2007. – № 4. – С. 40– 42.
10. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь: пер. с англ. А.Л. Раскина; под науч. ред. В.В. Брагина. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. – 272 с.
список литературы
