Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1. Процедура проведения системного анализа в стратегическом менеджменте
1.1. Анализ внутренней и внешней среды в организации
1.2. Анализ и выбор стратегии
1.2.1. Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
1.2.2. Матрица GE/McKinsey
2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды НПФ «Агрострой»
2.1. Характеристика предприятия НПФ «Агрострой»
2.1.1. Адрес, представительства, реквизиты
2.1.2. Сфера деятельности предприятия
2.2. Анализ внутренней и внешней среды в организации Методом SWOT — анализа
2.2.1. SWOT анализ
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом для коллектива современного предприятия.Таким образом, целью данной работы является изучение системного анализа в современном менеджменте.- определить сущность системного анализа и выделить основные его принцип;
Глава 1 Системный анализ в философии 41.1 Эволюция системного мировоззрения
4 Глава 2 Трансформация системного анализа в менеджменте 23
П.6.3 Аргументируйте принципы, в соответствии с которыми следует организовывать сбор и обобщение информации, а также коммуникационные процессы в целях успешного управления. Систематизируйте проблемы информационного обеспечения на современном этапе 16
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться, но разработка стратеги основана на результатах анализа, одним из методов является SWОТ-анализ в стратегическом менеджментеЦелью является рассмотрение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте и его особенностей в России.рассмотреть применение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте в условиях рынка России
Предмет работы – применение методов системного анализа в ООО Торговая сеть «Семь дней».Цель работы заключается в исследовании теоретических и практических аспектов применения системного анализа в упрвлении организацией.- применить методы системного анализа в целях решения проблем ООО Торговая сеть «Семь дней».
При управлении современным динамичным производством требуется решение большого числа взаимосвязанных задач, проведение организационных мероприятий и координация различных функций: технико-экономического планирования выпуска изделий, технической подготовки производства, материально-технического снабжения, распределения трудовых и материальных ресурсов, сбыта продукции, бухгалтерского учета, текущего и оперативного планирования, контроля и др. Опыт показал, что простое увеличение численности управленческого персонала не в состоянии обеспечить полную, своевременную, достоверную и непротиворечивую процедуру обработки информации в условиях НТР [4, с.Цель исследования – провести системный анализ в исследовании управления и дать характеристику процессам.
Методы реализации системного управления считается ключевым направление таможенного менеджмента на современном этапе.Предмет исследования: реализация методов системного управления в СЗТУ ФТС РФ.Цель исследования заключается в выявлении особенностей применения системного подхода в таможенном менеджменте.
Эволюция научных суждений и формирование направлений в сфере теории и практики системного подхода во многом определяется разработками ученых: Афанасьева В.Г., Гвишиани Д.М., Голубкова Е.П., Валуева С.А., Добкина В.М., Евенко Л.И., Жарикова О.Н., Акофф Р., Берман Р., Бир С, Виссема X., Друкер П., Клир Д., Кунц Г., Кхол Й. и других.
Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно — в начале ХХ века. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга — современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.
Использование системного анализа в решении актуальных проблем предприятия
Индивидуальное задание 7.Проблема: повышение качества жизни населения.Проблемосодержащая система: Россия.
Необходимость принятия обоснованных решений возникает фактически во всех сферах человеческой жизни, в том числе и в управленческой деятельности, ведь именно от правильности принятых управленцем решений зависит не только судьба коллектива, но и судьба многих людей, если говорить об административном и муниципальном управлении. Затраты на осуществление решений, которые связаны с управленческой деятельностью, возрастают, а последствия принятия неудачных решений приобретают все более серьезный характер.
Математическое моделирование и исследования, проводимые с помощью ЭВМ, являются научно-обоснованными методами оценок характеристик сложных систем, используемых для принятия решений в различных сферах инженерной деятельности.
Предприятия, в результате крушения прежней торговой и платежной системы и до создания новой, не имели возможность приобретать столь необходимые для поддержания своего производства запасных частей и сырьевые ресурсы.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить ………………….
Список источников информации
Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144с.: ил.
2. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
3. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие/ Под ред. Л.Е. Басовсткого. – М.: ИНФРА – мМ, 2003. – 222 с.
4. Внутрифирменное бюджетирование Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд.,перераб. и доп. //Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. – М.: ФиС, 2007 г. 464 с.
5. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг: Учебник. – М.: ИНФРА – М. – 2007. – 379 с.– (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова)
6. Деятельность коммерческих банков: Учебное пособие/ Под ред. Проф., д.э.н. А.В.Калтырина. – Ростов н/Д: «Фенкис», 2004. – 384 с.
7. Джеймс Бримсон, Джон Антонс, Джей Коллинз. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании:
- М.: Вершина, 2007 г. 336 с.
8. Инвестиционное право: учеб. – практич. Пособие/И.З. Фатхутдинов, В.А. Трапезников. – М.: Волтрес Клувер, 2006. – 432 с.
9. Инвестиционная деятельность : учебное пособие / Н.В. Киселева, Т.В. Боровикова, Г.В. Захарова и др. ; под ред. Г.П. Подшиваленко и Н.В. Киселевой. – 2 – е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2006. – 432 с.
10. Канке Л. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. — 288 с. — (Профессиональное образование).
11. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 386 с. (Высшее образование).
12. Немировский И.Б., И.А. Старожукова. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М: Вильямс, 2006 г. — 512 с.
13. Учет и анализ основных средств промышленных предприятий: Науч. – поп. Изд./О.В. Молчанова, А.В. Тараскина, С.В. Гришина. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 249, [2]
с.: ил.
14. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор – Пресс, 2003. – 224 с.
15. Попова Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. — М.: Дело и Сервис, 2006. — 448 с.
16. Практикум по теории статистики: Учеб. Пособие/ Под ред. Проф. Р.А. Шмойловой. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 416 с.: ил.
17. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование/ В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005, — 432 с.: ил.
18. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование/ В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005, — 432 с.: ил.
19. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – 2 изд., перераб. И доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 592 с.
20. www.cbr.ru – Центральный Банка РФ
Интернет источники
1. http://rating.rbc.ru/article.shtml?2007/03/09/31392948
список литературы
