Введение 2
1. Технология составления сводного бюджета промышленного предприятия 3
2. Этапы составления сводного бюджета промышленного предприятия 7
Заключение 22
Список литературы 23
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является изучение процедуры составления сводного бюджета на промышленном предприятии.- рассмотреть технологию составления сводного бюджета промышленного предприятия- проанализировать этапы составления сводного бюджета промышленного предприятия.
Рассматривать в динамике процесса управления планирования (бюджетирования) состоит из трех этапов и времени цикла, в котором основой для следующего бюджетного цикла, является заключительной стадией предыдущего бюджетного цикла.
В работе используются методы горизонтального и вертикального анализа данных бухгалтерской отчетности предприятия, сбор и группировка статистических и отчетных данных, расчет коэффициентных показателей эффективности, экономическая интерпретация полученных результатов.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
Оперативно календарное планирование на промышленном предприятии
Учет товарно-материальных ценностей на промышленных предприятиях организуется в соответствии с МСФО № 2 «запасы», в котором определена сфера действия стандарта, изменение товарно-материальных запасов, их себестоимость и оценка, признание расхода, раскрытие в отчетности. Данный стандарт применяется субъектами при составлении и раскрытии финансовых отчетов, подготовленных на основе исчисления себестоимости товарно-материальных запасов.
—в аналитическом плане, дать организационно-экономическую характеристику исследуемого объекта, проанализировать финансово-экономическое состояние промышленного предприятия, проанализировать и описать работу предприятия по сбыту готовой продукции, материально-техническому обеспечению и другим аспектам коммерческой деятельности;
Предметом исследования является рыночный процесс взаимодействия покупателя и продавца и ключевые механизмы маркетингового управления, базирующиеся на формировании маркетинговой стратегии.
Список источников информации
1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2009. – 528с.
2. Джай К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. — М.: ЗАО Бизнес Микро, 2008. — 496 с.
3. Емцов Е.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика. — М.: ДИС, — 320 с.
4. Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии//Консультант директора. — 2007. — № 21. — с. 18—29.
5. Милгром И.И., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 2008. — 1000 с.
6. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перс-пектива, 2010.- 200с.
7. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2012.-400с.
список литературы