Содержание
Введение 5
1. Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 5
1.1 Сущность, понятие и виды адаптации персонала 5
1.2 Основные этапы процесса адаптации 10
1.3 Планирование и разработка программы адаптации 14
Глава 2. Анализ процесса адаптации персонала на примере ОАО «МТС» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «МТС» 19
2.2 Организацинно-кадровая характеристика ОАО «МТС» 20
2.3 Анализ управления адаптацией персонала в ОАО «МТС» 24
Глава 3. Основные направления совершенствования процесса адаптации и развития персонала ОАО «МТС» 30
Заключение 40
Список литературы 41
Содержание
Выдержка из текста
Во многих организациях работа с персоналом заключается исключительно в мероприятиях по подбору и набору рабочей силы, то есть задача компании найти людей, а задача людей выполнять то, что от них требуют. Таким образом, организация должна постоянно работать над развитием и потенциалом своих сотрудников.Работа с человеком как с ресурсом предприятия начинается на этапе адаптации.
Но так как общество не стоит на месте, необходимо понимать, что методы, применяемые тридцать лет назад на сегодня уже устарели, и систему наставничества необходимо модернизировать в соответствии с меняющимися потребностями персонала.
1 Персонал в организации1.3 Функции и расстановка персонала в организации………………………….122 Воспитание и развитие персонала на примере функционирования МУЗ
Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО»Икар»
В первые дни работы для человека сложно адаптироваться ко всему, ведь чувство неуверенности в собственных умениях, знаниях, и страх неудачи ведет к стрессу.
Анализ последних исследований, в которых начато решение проблемы. Проблемам теории, методологии и практики управления персоналом в целом и вопросам использования социально-психологических методов управления в частности посвятили большое количество научных трудов зарубежные и отечественные экономисты: Алавердов А.Р., Веснин В.Р., Карташова Л.В., Кибанов А.Я. и др.
В современной науке нашли отражение различные аспекты изучаемой темы. Управление человеческими ресурсами нашло отражение в исследованиях таких ученых, как Л. Армстронг, Б. Беккер, В. Вестер, Д. Купер Дж. Г. Круден, Л. Лоберт, Л. Матис, А. Робертсон, Р. Ульямс, Л. Харрис, А. Шерман, Р. Шулер и др. Интересными являются разработки специалистов кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ. Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Социально-психологические методы управления персоналом – это методы управления персоналом, основанные на использовании социального и психологического механизма управления. Социально-психологические методы существенно используют неформальные факторы, интересы личности, группы или коллектива. Социально-психологические методы – это наиболее тонкий инструмент воздействия на социальные группы людей и личность человека. Пример социально-психологических методов управления – удовлетворение и стимулирование персонала организации.
Гипотеза исследования – ориентация руководства на совершенствование системы обучения и развития сотрудников в конечном итоге позволит повысить уровень квалификации обеспечить рост финансовых результатов деятельности.
Гипотеза исследования – ориентация руководства на совершенствование системы обучения и развития сотрудников в конечном итоге позволит повысить уровень квалификации обеспечить рост финансовых результатов деятельности.
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
Список литературы
1. Апенько С.Н. Эффективность системы оценки персонала / С. Н. Апенько // Человек и труд. — 2012, — № 10. С. 73.
2. Апенько С.Н., Голубь Н.А. Разработка проекта внедрения процессного подхода к управлению персоналом // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2011. № 1. С. 132-137.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. Базаров. — 2-е изд., стер.; Гриф МО. — М.: Академия, 2010. 456 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
5. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт // Управление развитием персонала. 2008. № 2. – с.129.
6. Галенко В. П. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда: учебное пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, с. И. Файбушевич; Федеральное агенство по образованию; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Высшая экономическая школа. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 235 с.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – М.: Центр, 2008.
8. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
9. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Паблишер, 2013. 234 с.
10. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция / Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2011. 461 с.
11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. 516 с.
12. Коргова М.А. Деятельность кадровых служб в современных организациях и направления ее совершенствования // Научные проблемы гуманитарных исследований. 2012. № 1. С. 191-196.
13. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях (пер. с англ. Н.Г. Владимирова). – М.: ООО Вершина, 2009. 345 с.
14. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма, 2011. – 267 с.
15. Лазарева Н.В., Фурсов В.А. Эволюция теоретических представлений управления как основы формирования теории управления персоналом // Kant. 2012. № 1. С. 39-43.
16. Иванова С. Р. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2009. 432 С.
17. Лухичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю.П. Анискина. – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2012. – 361 с.
18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ИНФРА-М, 2013. 652 с.
список литературы