Содержание

Введение3

1.Теоретические основы организации производства4

1.1.Общие понятия производства4

1.2.Организация рабочих мест8

1.3.Техническое обслуживание производства9

1.4.Транспортно-складское обслуживание производства12

1.5.Производственная программа16

1.6.Определение потребности в трудовых ресурсах23

1.7.Риски25

2.Организация производства на примере ОАО «Челябинсгоргаз»28

2.1.Общие сведения о компании28

2.2.Корпоративные цели32

2.3.Финансово — хозяйственная деятельность Общества34

2.4.Производственная деятельность36

Заключение42

Список использованных источников43

Выдержка из текста

Введение

Курсовая работа является важнейшим элементом процесса обучения студента.

Курсовая работа отражает полученные студентом в процессе обучения теоретических знаний, а также практических навыков.

Целью курсовой работы является закрепления теоретических знаний и практических навыков при исследовании процесса организации производства на примере конкретного предприятия.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация производства требует внимания со стороны руководства в любой период времени – как в начале функционирования предприятия так и в процессе текущей деятельности.

Задачи курсовой работы:

Определение общих понятий производственного процесса;

Изучение организации рабочих мест;

Анализ технического обслуживания производства;

Изучение процесса транспортно-складского обслуживания производства;

Анализ производственной программы;

Анализ расчета определения потребности в трудовых ресурсах;

Определение возможных рисков;

Изучение организации производства на примере ОАО «Челябинскгоргаз».

Объект курсовой работы — ОАО «Челябинскгоргаз» – одна из крупнейших и надежных газораспределительных организаций Уральского региона.

Структурно работы состоит из введения, основных частей, заключения и списка использованных источников. 

1.Теоретические основы организации производства

1.1.Общие понятия производства

Существует множество определений производства:

это — процесс переработки или преобразования;

предназначено для изготовления товаров или продуктов;

предполагает наличие профессиональных знаний и умений,

требует сложного сочетания решений, действий и умений;

является основной задачей управления;

представляет основную область для инвестиций в бизнесе;

отвечает за большую часть подбора кадров;

основное средство удовлетворения запросов потребителя;

являет собой решающий фактор прибыльности и роста.

Один из основных аспектов производства — преобразование ресурсов, которые приобретает предприятие, в товары, которые затем с успехом продаются потребителям. Это предполагает, что клиенты считают товары более ценными по сравнению с конкурирующими товарами. Поэтому можно рассматривать производство как процесс переработки, который добавляет ценность (рис. 1).

Рисунок 1 – Процесс производства

Список использованной литературы

1.Экономика предприятия. Курс лекций_Волков Скляренко_2006 -280с

2.Экономика предприятия (Учебник)_Титов_2008

3.Экономика предприятия (фирмы). Практикум_под ред Позднякова, Прудникова_2008 2-е изд -319с

4.Экономика предприятия_под ред Горфинкеля, Швандара_Учебник_2007 -4-е изд -670с

5.Управление рисками_Чернова Г.В, Кудрявцев А.А_Уч пос_2003 -160с

6.Управленческие решения_Смирнов Э.А_Уч пос (сер Вопрос — ответ)_2001 -264с

7.Управленческие решения_Башкатова Ю.И_Учебник_МФПА 2003 -89с

8.Делопроизводство и документооборот — УП — Сиганова — 2004 – 71

9.Документационное обеспечение делового общения — УМП — Коробейникова — 2003 — 36 – Protected

10.Организация и технология отрасли — Лекции к курсу — Мешкова-Белоус-Фролов — 2002 – 168

11.Организация производства — Практикум — Шамов — 2002 – 72

12.Организация производства — Серебренников — 2004 – 96

13.Экономические аспекты организации производства — Серебренников — 2002 – 61

14.Годовой отчет общества за 2008 финансовый год

15.www.chelgaz.ru – сайт компании ОАО «Челябинскгоргаз»

Похожие записи