Содержание
Введение3
1.Теоретические основы организации производства4
1.1.Общие понятия производства4
1.2.Организация рабочих мест8
1.3.Техническое обслуживание производства9
1.4.Транспортно-складское обслуживание производства12
1.5.Производственная программа16
1.6.Определение потребности в трудовых ресурсах23
1.7.Риски25
2.Организация производства на примере ОАО «Челябинсгоргаз»28
2.1.Общие сведения о компании28
2.2.Корпоративные цели32
2.3.Финансово — хозяйственная деятельность Общества34
2.4.Производственная деятельность36
Заключение42
Список использованных источников43
Выдержка из текста
Введение
Курсовая работа является важнейшим элементом процесса обучения студента.
Курсовая работа отражает полученные студентом в процессе обучения теоретических знаний, а также практических навыков.
Целью курсовой работы является закрепления теоретических знаний и практических навыков при исследовании процесса организации производства на примере конкретного предприятия.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация производства требует внимания со стороны руководства в любой период времени – как в начале функционирования предприятия так и в процессе текущей деятельности.
Задачи курсовой работы:
Определение общих понятий производственного процесса;
Изучение организации рабочих мест;
Анализ технического обслуживания производства;
Изучение процесса транспортно-складского обслуживания производства;
Анализ производственной программы;
Анализ расчета определения потребности в трудовых ресурсах;
Определение возможных рисков;
Изучение организации производства на примере ОАО «Челябинскгоргаз».
Объект курсовой работы — ОАО «Челябинскгоргаз» – одна из крупнейших и надежных газораспределительных организаций Уральского региона.
Структурно работы состоит из введения, основных частей, заключения и списка использованных источников.
1.Теоретические основы организации производства
1.1.Общие понятия производства
Существует множество определений производства:
это — процесс переработки или преобразования;
предназначено для изготовления товаров или продуктов;
предполагает наличие профессиональных знаний и умений,
требует сложного сочетания решений, действий и умений;
является основной задачей управления;
представляет основную область для инвестиций в бизнесе;
отвечает за большую часть подбора кадров;
основное средство удовлетворения запросов потребителя;
являет собой решающий фактор прибыльности и роста.
Один из основных аспектов производства — преобразование ресурсов, которые приобретает предприятие, в товары, которые затем с успехом продаются потребителям. Это предполагает, что клиенты считают товары более ценными по сравнению с конкурирующими товарами. Поэтому можно рассматривать производство как процесс переработки, который добавляет ценность (рис. 1).
Рисунок 1 – Процесс производства
Список использованной литературы
1.Экономика предприятия. Курс лекций_Волков Скляренко_2006 -280с
2.Экономика предприятия (Учебник)_Титов_2008
3.Экономика предприятия (фирмы). Практикум_под ред Позднякова, Прудникова_2008 2-е изд -319с
4.Экономика предприятия_под ред Горфинкеля, Швандара_Учебник_2007 -4-е изд -670с
5.Управление рисками_Чернова Г.В, Кудрявцев А.А_Уч пос_2003 -160с
6.Управленческие решения_Смирнов Э.А_Уч пос (сер Вопрос — ответ)_2001 -264с
7.Управленческие решения_Башкатова Ю.И_Учебник_МФПА 2003 -89с
8.Делопроизводство и документооборот — УП — Сиганова — 2004 – 71
9.Документационное обеспечение делового общения — УМП — Коробейникова — 2003 — 36 – Protected
10.Организация и технология отрасли — Лекции к курсу — Мешкова-Белоус-Фролов — 2002 – 168
11.Организация производства — Практикум — Шамов — 2002 – 72
12.Организация производства — Серебренников — 2004 – 96
13.Экономические аспекты организации производства — Серебренников — 2002 – 61
14.Годовой отчет общества за 2008 финансовый год
15.www.chelgaz.ru – сайт компании ОАО «Челябинскгоргаз»